Przejrzystość wynagrodzeń. Jak przygotować organizację do wdrożenia dyrektywy o transparentności wynagrodzeń

Autorzy w przystępny i kompleksowy sposób omawiają, jak przygotować się do zmian związanych z Dyrektywą Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2023/970 w sprawie wzmocnienia stosowania zasady równości wynagrodzeń dla mężczyzn i kobiet za taką samą pracę lub pracę o takiej samej wartości za pośrednictwem mechanizmów przejrzystości wynagrodzeń oraz mechanizmów egzekwowania, którą państwa członkowskie UE powinny implementować do 7 czerwca 2026 r. W publikacji wyjaśniono m.in.: • jakie obowiązki informacyjne i sprawozdawcze nakłada na pracodawców dyrektywa; • jakie prawa zyskają pracownicy oraz kandydaci do pracy; • jak obliczyć kluczowe wskaźniki, które pracodawcy powinni raportować (luka płacowa,kwartyl wynagrodzenia, średnia i mediana wynagrodzenia w organizacji); • jakie sankcje przewidziano dla pracodawcy za dopuszczenie do dyskryminacji w wynagrodzeniach. Autorzy książki wskazują, jak pracodawcy mogą efektywnie wykorzystać obecny czas na stworzenie lub rozwój systemu wynagrodzeń, a także na budowę świadomości i dialogu z pracownikami i partnerami społecznymi. Publikacja przeznaczona jest dla dyrektorów oraz pracowników działów personalnych, kadry kierowniczej i zarządów firm. Zainteresuje również studentów na kierunkach zarządzania zasobami ludzkimi, słuchaczy podyplomowych studiów zarządzania wynagrodzeniami oraz organizacje popularyzujące wiedzę o wynagrodzeniach.

Wstęp  | str. 7 Rozdział I Dyrektywa o transparentności wynagrodzeń – informacje ogólne  | str. 11 Wprowadzenie | str. 11 Obowiązek informacyjny  | str. 12 Prawo do informacji  | str. 13 Sprawozdawczość  | str. 14 Egzekwowanie  | str. 16 5.1.. Uwagi ogólne  | str. 16 5.2.. Wspólna ocena wynagrodzeń  | str. 17 5.3.. Postępowania i sankcje  | str. 18 Rozdział II Jak przygotować organizację do wdrożenia dyrektywy?  | str. 21 Informacja o wynagrodzeniu  | str. 21 Rekrutacja wolna od dyskryminacji  | str. 27 Prawo do informacji  | str. 32 Pomiar wskaźników  | str. 39 4.1.. Luka płacowa  | str. 39 4.2.. Odsetek pracowników płci żeńskiej i męskiej w każdym kwartylu wynagrodzenia  | str. 45 4.3.. Luka płacowa ze względu na płeć w formie składników uzupełniających lub zmiennych  | str. 50 4.4.. Luka płacowa ze względu na płeć wśród pracowników w podziale na kategorie pracowników  | str. 52 4.5.. Skorygowana luka płacowa  | str. 53 Rozdział III Jak przygotować kadrę kierowniczą… do stosowania nowych regulacji?  | str. 60 Kontekst  | str. 60 Transformacja kulturowa  | str. 61 Od czego zacząć?  | str. 64 Rola kadry menedżerskiej i wyzwania z nią związane  | str. 70 Rozdział IV Jak przygotować pracowników i kandydatów do dyskusji o wynagrodzeniach  | str. 77 Komunikacja nowych regulacji skierowana do osób pracujących i kandydujących  | str. 77 Najczęstsze błędy w komunikacji wynagrodzeń  | str. 79 Najlepsze praktyki komunikacji systemów wynagrodzeń  | str. 79 Rozdział V Jak przygotować partnerów społecznych do planowanych zmian?  | str. 81 Uwagi wprowadzające  | str. 81 Wspólna ocena wynagrodzeń  | str. 82 Reprezentowanie pracowników w kontaktach z pracodawcą  | str. 86 Rozdział VI Podsumowanie i harmonogram działań  | str. 84 Zakończenie  | str. 87 Załącznik nr.1 Harmonogram działań związanych z wdrożeniem Dyrektywy o Transparentności | str. 91 Bibliografia  | str. 95 Autorzy | str. 97