Mocniejsze efekty szkoleń. 7 zasad utrwalania nowej wiedzy i umiejętności

W książce przedstawiono sprawdzone rozwiązania i narzędzia, dzięki którym można efektywnie przyswoić i później zastosować w praktyce nowo nabytą wiedzę i umiejętności. Opisana przez Autorów – mistrzów judo – sprawdzona metodologia wzmacniania efektów szkoleń, bazująca na motywacji i regularnym monitorowaniu postępów, łączy w sobie naukę i praktyczną wiedzę i może być stosowana z powodzeniem zarówno w sportach walki, jak i w zakresie szkolenia pracowników. Autorzy odpowiadają na pytania: czym jest wzmocnienie w procesie uczenia się; jak stworzyć ukierunkowany na rezultaty i dopasowany do potrzeb program wzmocnienia; jakie są gotowe narzędzia umożliwiające trwałe przyswojenie wiedzy. „Problem z korporacyjnymi szkoleniami polega na tym, że kiedy uczący się wracają do pracy, zapominają, czego zostali nauczeni lub są zbyt zajęci, by zastosować w praktyce to, czego się właśnie nauczyli. Inwestycja w szkolenie jest marnowana. (…) Metodologia przedstawiona w książce zapewnia idealne zrównoważenie pomiędzy zaangażowaniem i wynikami. Stosując opisane przez nas 7 zasad, możesz opracować program, który wzmocni efekt szkolenia i napędzi Twoje strategie zarządzania talentami i strategie organizacyjne”. Autorzy „Wierzę, że szczególnie w obszarze szkoleń biznesowych świadome i profesjonalne podejście do rozwoju oraz nowoczesne narzędzia opisane w tej książce pozwolą Państwu realnie wpływać na realizację celów biznesowych i zmienić postrzeganie inicjatyw z poziomu »witamin i suplementów« – czyli zdrowych dodatków, na poziom »krytycznych leków« – decydujących o pozycji konkurencyjnej danej organizacji czy wręcz jej przetrwaniu”. Romeo Grzębowski, CIO Extended Tools Polska (fragment słowa wstępnego)

Wstęp do polskiego wydania | str. 13 Wprowadzenie | str. 15 Udało nam się! | str. 19 CZĘŚĆ 1. ZROZUMIEĆ WZMOCNIENIE, ABY OSIĄGNĄĆ ZMIANĘ ZACHOWANIA | str. 21 ROZDZIAŁ 1. Ochota na złoto | str. 23 ROZDZIAŁ 2. Czym jest wzmocnienie? | str. 30 ROZDZIAŁ 3. Zmiana zachowania jest decydująca | str. 40 ROZDZIAŁ 4. Oddziaływanie na zmianę zachowania | str. 53 CZĘŚĆ 2. TWORZENIE FUNDAMENTÓW | str. 61 ROZDZIAŁ 5. Ogólne informacje na temat 7 zasad wzmocnienia | str. 63 ROZDZIAŁ 6. Zasada 1: Opanuj 3 fazy, aby uzyskać rezultaty | str. 71 ROZDZIAŁ 7. Zasada 2: Zlikwiduj 5 luk wzmocnienia | str. 82 ROZDZIAŁ 8. Zasada 3: Osiągnij mierzalną zmianę zachowania | str. 92 ROZDZIAŁ 9. Podsumowanie tworzenia fundamentów | str. 105 CZĘŚĆ 3. ZAANGAŻOWANIE | str. 109 ROZDZIAŁ 10. Zasada 4: Zapewnij idealny efekt push and pull | str. 111 ROZDZIAŁ 11. Zasada 5: Wytwórz tarcie i wyznacz kierunek | str. 122 ROZDZIAŁ 12. Zasada 6: Płyń z przepływem wzmocnienia | str. 132 ROZDZIAŁ 13. Podsumowanie zaangażowania | str. 144 ROZDZIAŁ 14. Zasada 7: Umieść uczestnika szkolenia centrum | str. 147 CZĘŚĆ 4. ANALIZA TWOJEGO PROGRAMU WZMOCNIENIA | str. 155 ROZDZIAŁ 15. Znajdowanie równowagi dzięki dźwigni wzmocnienia | str. 157 ROZDZIAŁ 16. Tworzenie komunikatów wzmacniających | str. 171 ROZDZIAŁ 17. Wzmocnienie dla różnych rodzajów szkoleń | str. 188 ROZDZIAŁ 18. Wprowadzanie Twojego programu wzmocnienia | str. 198 ROZDZIAŁ 19. Sore -Made | str. 200 Załącznik. Narzędzia do stworzenia programu wzmocnienia | str. 205 Źródła | str. 219 O autorach | str. 225 O Mindmarker | str. 227 Indeks | str. 231