Książka ta to swoistego rodzaju przewodnik dla studentów/absolwentów, którzy zamierzają podjąć pracę. Przedstawia możliwości z jakich mogą korzystać aby w odpowiedni sposób poruszać się po rynku pracy i wybrać najbardziej odpowiednie stanowisko względem posiadanych przez nich kompetencji. Z drugiej strony książka stanowi informację dla wszystkich pracodawców pod kątem oczekiwań ze strony studentów/absolwentów w zakresie warunków pracy. Trzecie przesłanie książki to przestawienie różnicy między doradztwem zawodowym a doradztwem personalnym w zakresie ustawodawczym, strukturalnym, metod pracy i ich zastosowania.

Wstęp

Rozdział 1. Badanie kompetencji na rynku pracy 1.1. Doradztwo personalne 1.1.1. Istota doradztwa personalnego – wyjaśnienie terminów, przedmiot działania i specyfika 1.1.2. Rola zawodowa i organizacyjna doradcy personalnego 1.1.3. Metody i techniki stosowane przez doradcę personalnego 1.2. Doradztwo zawodowe 1.2.1. Istota doradztwa zawodowego – wyjaśnienie terminów, przedmiot działania i specyfika 1.2.3. Metody i techniki stosowane przez doradcę zawodowego 1.3. Programy realizowane na polskich uczelniach wyższych pomagające absolwentom wejść na rynek pracy 1.3.1. Program Synergia UMCS Lublin 1.3.2. Specjalizacja doradztwa personalnego i zawodowego w programach polskich uczelni 1.3.3. Program „Studenci na rynku pracy” – Szkoła Wyższa Psychologii Społecznej 1.3.4. Doradztwo personalne, zawodowe i pośrednictwo pracy – przedmiot na studiach magisterskich - Uniwersytet Jagielloński 1.3.5. Rola Biur Karier

Rozdział 2. Postawy studentów wobec pracy

2.1. Charakterystyka pokolenia obecnych studentów/absolwentów 2.2. Oczekiwania studentów wobec rynku pracy w świetle różnych badań 2.3. Badania studentów na Wydziale Zarządzania i Komunikacji Społecznej UJ dotyczące postaw wobec pracy 2.3.1. Wyniki badań 2.3.2 Szanse i zagrożenia na rynku pracy widziane przez studentów 2.3.3. Najbardziej atrakcyjne zawody wskazane przez studentów 2.3.4. Idealny profil absolwenta 2.3.5. Sytuacja absolwenta na rynku pracy – dowolne wypowiedzi ankietowanych

Rozdział 3. Przykłady realizacji doradztwa personalnego w firmach 3.1. Przykład 1 – Kompetencje przywódcze w czasach kryzysu 3.2. Przykład 2 – Firma projektowo-budowlana – program zmiany kompetencji dla pracowników 3.3. Przykład 3 – Program pozyskiwania i adaptacji opracowany dla absolwentów wyższych uczelni zatrudnianych w dziale R&D BITRON POLAND Sp. z o.o. 3.4. Przykład 4 – Realizacja zadań doradcy zawodowego w Powiatowym Urzędzie Pracy 3.5. Przykład 5 – Projekt „Ja za 10 lat – Ścieżka kariery zawodowej” 3.6. Przykład 6 – Plan rozwoju zawodowego 3.7. Przykład 7 – Planowanie kariery zawodowej na przykładzie pracownika spedycyjnego Zakończenie Załączniki Literatura Spis tabel Spis rysunków

Koszyk

Doradztwo personalne i zawodowe