Narodowe kultury biznesowe i korporacyjne Polski i Ukrainy

Znaczna część monografii została opracowana w kontekście realizacji przez autorów złożonego projektu badawczego o temacie: „Narodowe kultury biznesowe Polski i Ukrainy: doskonalenie naukowych i praktycznych podstaw współpracy na rynkach europejskich i światowych”; w ramach projektu Narodowej Agencji Wymiany Akademickiej NAWA oraz Ministerstwa Oświaty i Nauki Ukrainy jako wspólnego polsko-ukraińskiego projektu w latach 2020–2021. Poszczególne części monografii zostały opracowane w kontekście realizacji współpracy obu krajów na polu naukowym, edukacyjnym i innowacyjnym. Podrozdział 4.5. tej monografii wpisuje się w realizację tematu „Teoria i praktyka analizy porównawczej profili przedsiębiorców (na przykładzie Polski i Ukrainy)”, w ramach projektu Konkurs na stypendium dla Ukrainy IDUB „Inicjatywa Doskonałości - Uczelnia Badawcza ”, realizowanym na Wydziale Zarządzania Uniwersytetu Łódzkiego. Podrozdział 3.3. został opracowany jako element tematu „Kultura korporacyjna w czasach kryzysu: treść przemian transformacyjnych jako podstawa modyfikacji zarządzania” w ramach projektu Narodowego Centrum Nauki dla Ukrainy na kontynuowanie badań w Polsce po 24.02.2022 r. Książka ta powstała jako rezultat wielostronnych działań Centrum Współpracy Naukowo-Badawczej: Polska-Ukraina, utworzonego przez autorów w 2016 roku na bazie Katedry Zarządzania Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Łódzkiego i Katedry Ekonomiki, Marketingu i Przedsiębiorczości Narodowego Uniwersytetu im. Tarasa Szewczenki (monografia ta jest w pewnym stopniu logiczną kontynuacją monografii B. Glinkowska-Krauze, B. Kaczmarek, V. Chebotarov, Współczesne problemy zarządzania. Teoria i praktyka, Łódź 2020).

Wstęp 7 Rozdział 1 Kultura organizacyjna/korporacyjna – pojęcia, wymiary, związek z zarządzaniem 11 Podstawowe pojęcia 11 Wymiary kultury organizacyjnej/korporacyjnej 13 Próba ustalenia (określenia) związku pomiędzy kulturą organizacyjną/korporacyjną a zarządzaniem 20 Kulturowe i strukturalne przekształcenie przedsiębiorstwa 24 Ważność (istotność) kultury organizacyjnej/korporacyjnej w przedsiębiorstwie 26 Wpływ kultury organizacyjnej/korporacyjnej na przewagę konkurencyjną przedsiębiorstwa 33 Środowisko wewnętrzne i socjokulturowe przedsiębiorstwa 36 Rozdział 2 Istota pojęcia narodowych kultur biznesu oraz analiza porównawcza narodowych kultur biznesu Polski i Ukrainy 39 Narodowe kultury biznesu: metodologiczne podstawy badań, czynniki kształtowania kultur organizacyjnych/korporacyjnych i ich skład 39 Metodologia badań krajowych kultur biznesowych i organizacyjnych/korporacyjnych 49 Narzędzia do analizy ilościowej i oceny narodowych kultur biznesowych i kultur organizacyjnych/korporacyjnych 56 Rozdział 3 Kultury biznesowe Polski i Ukrainy – wyniki badań 61 Narzędzia do analizy i oceny narodowych kultur biznesowych i organizacyjnych/korporacyjnych – charakterystyka 61 Charakterystyka respondentów i uzasadnienie doboru próby 70 Analiza porównawcza organizacyjnych/korporacyjnych kultur Polski i Ukrainy 74 Analiza porównawcza narodowych kultur biznesowych Polski i Ukrainy 84 Rozdział 4 Doskonalenie kultur organizacyjnych/korporacyjnych przedsiębiorstw Polski i Ukrainy 95 Zarządzanie międzykulturowe 95 Wymagania stawiane współczesnym „międzykulturowym” menedżerom 101 Przedsiębiorczość menedżerów a funkcjonowanie współczesnych firm 113 Geneza przedsiębiorczości w Polsce i w Ukrainie 119 Analiza porównawcza „profili przedsiębiorców” w Polsce i w Ukrainie 123 Wizerunek firm polskich i ukraińskich a ich internacjonalizacja 135 Zakończenie 147 Bibliografia 149 Załączniki 155 Spis rysunków 163 Spis tabel 164