Podstawowe zagadnienia zarządzania produkcją

Logistyka zyskuje coraz większe znaczenie we współczesnej gospodarce. W Polsce, podobnie jak w innych krajach, przedsiębiorstwa i instytucje potrzebują fachowców w tej dziedzinie. Celem książki jest dostarczenie aktualnych informacji z zakresu logistyki osobom studiującym i dokształcającym się. Autorzy starali się przekazać skomplikowaną wiedzę z zakresu logistyki w sposób możliwie najprostszy, charakteryzując najważniejsze obszary współczesnej logistyki. Szczegółowo omówili między innymi: współczesne kierunki rozwoju transportu, wpływ konteneryzacji i outsourcingu na sprawność usług transportowych, zasady zarządzania zapasami i wybrane modele sterowania poziomem zapasów, zadania magazynów we współczesnych sieciach logistycznych, rolę dystrybucji w prawidłowym funkcjonowaniu logistyki, wykorzystanie w logistyce automatycznej identyfikacji (systemy oparte na kodach kreskowych), klasyfikację i znaczenie przepływu informacji w organizacjach, charakterystykę jednostek niebiznesowych funkcjonujących w Polsce, znaczenie i sposoby przekazywania informacji w sądach, wpływ infrastruktury transportu zewnętrznego na rozwój miast i regionów.

O autorach 7 Przedmowa do wydania trzeciego 9 Część I. Wybrane problemy zarządzania produkcją 13 1. Proces produkcyjny 15 Rola procesu produkcyjnego w działalności przedsiębiorstwa 15 Wybrane klasyfikacje procesów produkcyjnych 17 2. Struktury produkcyjne jednostek wytwórczych 25 3. Organizacja produkcji 30 Ujecie klasyczne i charakterystyki skali ilościowej produkcji 30 Typy produkcji wyróżniane na podstawie cech organizacyjnych 35 Elastyczność produkcji 39 4. Cykl produkcyjny 43 Pojecie i ekonomiczne znaczenie cyklu produkcyjnego 43 Systemy organizacji przepływu przedmiotu pracy 45 Krzywa narastania kosztów 50 5. Przygotowanie produkcji 53 Czynności składające się na przygotowanie produkcji 53 Rozpoznanie zapotrzebowania, przygotowanie zbytu i serwisu 55 Przygotowanie konstrukcyjne 57 Przygotowanie technologiczne 59 Przygotowanie organizacyjne 61 Komputerowe wspomaganie przygotowania produkcji 64 Wdrożenie 67 Sekwencyjny i równoległy przebieg procesu przygotowania produkcji 70 Koszty przygotowania produkcji i ich obniżanie 72 6. Jakość produkcji 77 Jakość produkcji przemysłowej i jej ocena 77 Jakość wzoru (typu) 78 Jakość wykonania 79 Trudności w wykorzystaniu walorów wyrobu 80 Nakłady użytkownika a postrzeganie przez niego jakości 82 Związek ekologiczności wyrobu z oceną jego jakości 83 Organizacja kontroli jakości 85 Systemy zapewnienia jakości 88 Granice opłacalności podnoszenia poziomu jakości 91 7. Gospodarstwa wspomagające podstawową działalność produkcyjną 93 Gospodarka materiałowa 93 Gospodarka parkiem maszynowym 119 Gospodarka narzędziowa 129 8. Wybrane aspekty kosztowe decyzji w obszarze produkcji 141 Koszt a decyzje o wielkości i asortymencie produkcji 141 Rachunek zwrotu kosztów a decyzja o uruchomieniu produkcji 145 9. Planowanie przebiegu produkcji i sterowanie nim 150 Decyzje planistyczne w zarządzaniu produkcją 150 Planowanie krótkookresowe w produkcji ustabilizowanej 151 Systemy uruchamiania partii w produkcji przemiennej 154 Planowanie krótkookresowe w produkcji jednostkowej i krótkoseryjnej 157 Operatywne sterowanie przepływem produkcji przez stanowiska 161 Część II. Przykłady i zadania 167 Bibliografia 241 Indeks 243