Jak dobrać bezbłędnych pracowników czyli minimalizowanie ryzyka osobowego na etapie poprzedzającym nawiązanie stosunku pracy

Książka "Jak dobrać bezbłędnych pracowników" adresowana jest do pracodawców, kadrowców, specjalistów zarządzania zasobami ludzkimi, a także do studentów i wykładowców prawa, zarządzania, socjologii, ekonomii i psychologii. Opracowanie jest oryginalnym przewodnikiem po minimalizowaniu ryzyka osobowego. To pierwsza książka na polskim rynku, która w przystępny sposób opisuje zagadnienie ograniczania ryzyka osobowego. Zawiera omówienie wpływu najczęściej wykorzystywanych metod rekrutacji i wstępnej selekcji pracowników na właściwy dobór kadr. Przykłady "z życia" pozwalają zrozumieć skomplikowane konstrukcje prawne nie tylko teoretykom, ale i osobom zajmującym się doborem kadr w praktyce.

Wykaz skrótów 7 Wstęp 13 Rozdział I Ryzyko osobowe - zagadnienia pojęciowe 19 1. Pojęcie ryzyka 19 2. Ryzyko na gruncie prawa pracy 23 2.1. "Nieosobowe" rodzaje ryzyka 29 2.2. Ryzyko osobowe 51 3. Istota minimalizowania ryzyka osobowego 61 Rozdział II Minimalizowanie ryzyka osobowego na etapie rekrutacji pracowników 67 1. Pojęcie rekrutacji 67 1.1. Rekrutacja wewnętrzna 70 1.2. Rekrutacja zewnętrzna 75 2.. Rola pośrednictwa pracy i doradztwa personalnego w minimalizowaniu ryzyka osobowego 77 2.1. Rola publicznego pośrednictwa pracy w minimalizowaniu ryzyka osobowego 79 2.2. Rola agencji zatrudnienia w minimalizowaniu ryzyka osobowego 86 3. Rola bezpośrednich metod rekrutacji pracowników w minimalizowaniu ryzyka osobowego 120 3.1. Targi (giełdy) pracy i rekrutacja w szkołach wyższych oraz ich rola w minimalizowaniu ryzyka osobowego 121 3.2. Rekrutacja w drodze ogłoszeń i jej rola w minimalizowaniu ryzyka osobowego 126 3.3. Inne metody rekrutacji i ich rola w minimalizowaniu ryzyka osobowego 132 Rozdział III Minimalizowanie ryzyka osobowego na etapie wstępnej selekcji pracowników 136 1. Pojęcie selekcji 136 2.. Metody selekcji pracowników 138 2.1. Formuła konkursu 138 2.2. Informacje biograficzne (bio-dane) 149 2.3. Referencje - geneza i stan obecny 153 2.4. Rozmowa kwalifikacyjna (wywiad) 163 2.5. Testy 167 2.6. Assessment Center (Centrum Oceny) 173 2.7. Inne metody selekcji 175 3. Analiza dokumentów ubiegającego się o zatrudnienie jako metoda kryptoselekcji 180 3.1. Podstawa prawna żądania stosownych dokumentów 181 3.2. Rodzaje niezbędnych dokumentów 187 Rozdział IV Granice minimalizowania ryzyka osobowego 223 1. Zakres obowiązków wyznaczających granice 223 2.. Ochrona danych osobowych kandydata na pracownika 231 2.1. P ojęcie danych osobowych 231 2.2. Ochrona danych osobowych kandydata na pracownika w prawie międzynarodowym i europejskim 236 2.3. Ochrona danych osobowych kandydata na pracownika w prawie polskim 241 3. Zakaz dyskryminacji w związku z nawiązaniem stosunku pracy 256 3.1. Niedyskryminacja w świetle kodeksu pracy 258 3.2. Potencjalne przyczyny dyskryminacji 266 Zakończenie 283 Bibliografia 289