ebook HR Business Partner Rola - Funkcje - perspektywy

Wydawca: Wydawnictwo Naukowe PWN

Rok wydania: 2018

Odkryj przewodnik po roli HR Business Partnera w ebooku o tym samym tytule, wydanym przez Wydawnictwo Naukowe PWN w 2018 roku w języku polskim. To wyjątkowa publikacja, która jest niezastąpiona dla studentów i praktyków poszukujących głębokiej wiedzy na temat kompetencji i roli HR Business Partnera w dzisiejszym świecie biznesu.

Autorzy, wybitni specjaliści z doświadczeniem, przedstawiają różnorodne koncepcje i modele teoretyczne odnoszące się do roli HR Business Partnera na przestrzeni ostatnich dwudziestu lat. Książka jest podzielona na dwie części, z których pierwsza zawiera syntezę kluczowych idei i kompetencji, a druga skupia się na merytorycznym fundamentowaniu roli HR Business Partnera.

Czytaj o tym, jak efektywnie łączyć teorię z praktyką w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi i jak wykorzystywać najlepsze narzędzia oraz trendy w codziennej pracy. Zdobądź cenne informacje na temat strategii HR, cyklu życia pracownika i przyszłości roli HR Business Partnera.

Ebook "HR Business Partner" jest doskonałym wyborem dla każdego, kto chce pogłębić swoją wiedzę lub rozwijać karierę w dziedzinie zarządzania zasobami ludzkimi. Pobierz tę publikację cyfrową i ciesz się łatwym dostępem do najlepszych ebooków w formacie PDF, które możesz kupić w sklepie z ebookami lub bezpośrednio pobrać na swój komputer. Czytanie ebooków nigdy nie było tak proste!

Spis treści ebooka HR Business Partner

Przedmowa 7
Część I
ROLA
HR Business Partner – rola, funkcje, zadania, kompetencje 11
Część II
FILARY
Strategiczny model organizacji i jego operacjonalizacja 29
Strategia HR 44
Cykl życia pracownika 56
Pozyskanie pracownika 64
Rozwój zawodowy pracownika 89
Praktyki retencyjne i system motywacyjny 102
Zwolnienia i outplacement 116
Część III
PERSPEKTYWY
Systemowe zarządzanie efektywnością i rozwojem pracowników 131
Systemy IT – digitalizacja procesów miękkich 148
Talent organizacyjny – identyfikacja i rozwój 160
People analytics jako narzędzie strategicznego zarządzania 179
Employer branding – współczesna koncepcja kreowania marki pracodawcy 190
Employee experience – badanie i budowa zaangażowania pracowników 215
Zarządzanie komunikacją wewnętrzną w nowoczesnej organizacji 227
Grywalizacja jako narzędzie HR 238
Zarządzanie zmianą 3D 249
Zasady budowania i funkcjonowania zespołów 267
Coaching jako narzędzie HR Business Partnera 289
Ekonomia zaufania 308
Konflikt organizacyjny – źródła, rodzaje, strategie 322
Narzędzia i metody rozwiązywania problemów organizacyjnych 337
Negocjacje wewnątrzorganizacyjne 350
Design Thinking, service design 360
Agile HR 375
Psychometria. Jak mierzyć niemierzalne? 387
Biologia motywacji. Jak mózg i biologia determinują nasze postępowanie wobec współpracowników i partnerów biznesowych? 399
Zarządzanie złożonością biznesu w świecie VUCA – rozwój liderów nowej ery 405
Budowanie wartościowych organizacji, czyli systemowe podejście do turkusu 421
Zarządzanie projektami HR 435
Efektywność osobista HR Business Partnera 446
To the point – skuteczne prezentacje i spotkania biznesowe 452
Wdrożenie funkcji HR Business Partnera w polskiej grupie kapitałowej – studium przypadku 467
Bibliografia 483
O autorach 498