Ebook Smart City Sabina Baraniewicz-Kotasińska

69,92 zł

Dodaj do ulubionych

Opis treści

W obliczu intensyfikacji problemów miejskich w XXI w. zarządzanie miastem staje się nie lada wyzwaniem. Rządzący szukają rozwiązań, dzięki którym ośrodki miejskie mogłyby stać się bardziej odporne, zrównoważone i inteligentne. W prezentowanej książce SMART CITY. Kto rządzi w inteligentnych miastach? autorka rozprawia się z fenomenem koncepcji inteligentnego miasta, która na tym polu zainteresowała współczesne samorządy na całym świecie. W swojej książce Autorka zastanawia się przede wszystkim nad tym, jak pod wpływem nowoczesnych koncepcji rządzenia i zarządzania miastem zmieniają się relacje władzy pomiędzy „rządzącymi” a „rządzonymi”. W istocie w smart city pojawiają się nowi gracze, którzy w znaczący sposób przeobrażają dotychczas nam znaną geometrię stosunków władzy.
Autorka stawia więc niezwykle istotne pytanie: kto rządzi w inteligentnych miastach? W efekcie przeprowadzonych badań w inteligentnych miastach USA i Danii w książce zestawiono ze sobą dwa różne modele rządzenia i zarządzania dzisiejszymi inteligentnymi miastami: model technokratyczny, oparty na współpracy z biznesem i na implementacji zaawansowanych technologii informacyjno-komunikacyjnych, oraz model partycypacyjny, uwzględniający udział mieszkańców w procesach rządzenia i zarządzania miastem. W książce SMART CITY. Kto rządzi w inteligentnych miastach?
Czytelnik będzie mógł przeczytać o wyzwaniach związanych z implementacją nowoczesnych technologii do przestrzeni miasta i systemów zarządzania. Książkę SMART CITY. Kto rządzi w inteligentnych miastach? kierujemy przede wszystkim do: samorządów, władz miast, departamentów zw. z innowacjami, spółek współpracujących z samorządem organizacji działających na rzecz polityki miejskiej planistów, inżynierów, analityków, biznesu, biur consultingowych analityków danych, informatyków, ale również do: studentów politologii, zarządzania, architektury, urbanistyki etc.

Spis treści ebooka Smart City

Wprowadzenie 9
ROZDZIAŁ 1. SMART CITY JAKO IDEA 20
1.1. Ewolucja znaczenia miasta w społeczeństwie i polityce 20
1.1.1. Pojęcie i ujęcia miasta 21
1.2. Relacje między technologią a polityką w kontekście smart city 38
1.3. Definicje i ujęcia koncepcji smart city 51
1.3.1. Geneza koncepcji smart city 51
1.3.2. Problemy terminologiczne i pojęciowe koncepcji smart city 55
1.3.3. Rozumienie koncepcji smart city – przegląd i analiza krytyczna literatury przedmiotu 57
ROZDZIAŁ 2. RZĄDZENIE I ZARZĄDZANIE W SMART CITY 76
2.1. Rządzenie i zarządzanie w sferze polityki miejskiej 77
2.1.1. Rządzenie i zarządzanie miastem w naukach politycznych 77
2.1.2. Rządzenie wobec ewolucji zarządzania administracją publiczną 81
2.1.3. Miasto jako organizacja: zadania publiczne samorządu terytorialnego 89
2.2. Obszary zarządzania inteligentnym miastem 93
2.2.1. Wskaźniki inteligentnego miasta 93
2.2.2. Zarządzanie miastem na podstawie sześciu komponentów smart 99
2.3. Modele rządzenia i zarządzania smart cities 106
2.3.1. Wymiary koncepcji inteligentnego miasta 108
2.3.2. Modele rządzenia i zarządzania smart city a kierunek badań 114
2.3.3. Metodologia badań empirycznych 119
ROZDZIAŁ 3. SAN FRANCISCO JAKO PRZYKŁAD TECHNOKRATYCZNEGO RZĄDZENIA INTELIGENTNYM MIASTEM 125
3.1. Specyfika funkcjonowania samorządu terytorialnego USA 127
3.1.1 Sposób organizacji samorządu terytorialnego 127
3.1.2. Specyfika amerykańskiej polityki miejskiej 133
3.2. San Francisco jako smart city 136
3.2.1. Charakterystyka miasta i jego głównych wyzwań 137
3.2.2. Zarządzanie miastem inteligentnym – przykłady projektów, inicjatyw i inwestycji 142
3.3. Technokratyczny model rządzenia i zarządzania smart city w San Francisco 157
3.3.1. Wymiar technologiczny 157
3.3.2. Wymiar rządzenia i zarządzania 162
3.3.3. Wymiar społeczny 167
3.3.4. Kwestia władzy 170
ROZDZIAŁ 4. AARHUS JAKO PRZYKŁAD PARTYCYPACYJNEGO RZĄDZENIA MIASTEM INTELIGENTNYM 179
4.1. Specyfika funkcjonowania samorządu lokalnego w Danii 180
4.1.1. Organizacja samorządu terytorialnego 181
4.1.2 Skandynwaski model współpracy 185
4.2. Aarhus jako smart city 188
4.2.1. Charakterystyka miasta i jego głównych wyzwań 189
4.2.2. Zarządzanie inteligentnym miastem – przykłady projektów, inicjatyw i inwestycji 192
4.3. Partycypacyjny model rządzenia i zarządzania smart city w Aarhus 206
4.3.1. Wymiar technologiczny 207
4.3.2. Wymiar rządzenia i zarządzania 210
4.3.3. Wymiar społeczny 215
4.3.4. Kwestia władzy 218
ROZDZIAŁ 5. SMART CITY JAKO CZYNNIK ZMIAN W RZĄDZENIU I ZARZĄDZANIU MIASTEM 225
5.1. Zmiany na gruncie rządzenia i zarządzania 225
5.1.1. Nowe rozumienie miasta 226
5.1.2. Aktualizacja w sposobie rządzenia i zarządzania miastem 229
5.1.3. Rola sektorów w rządzeniu i zarządzaniu smart cities 238
5.2. Wyzwania dla rządzenia i zarządzania inteligentnym miastem 253
5.2.1. Wyzwania natury politycznej, zarządczej i administracyjnej 253
5.2.2. Wyzwania natury technicznej 259
5.2.3. Wyzwania natury ekonomicznej 263
5.2.4. Wyzwania natury społecznej 266
Podsumowanie 271
Aneks 280
Spis tabel 282
Spis rysunków 283
Bibliografia 284
Źródła internetowe 295