Za darmo

ebook Zastosowanie rachunku kosztów działań w przedsiębiorstwach w Polsce Wydanie II Tomasz Wnuk-Pel

Wydawca: Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego

Rok wydania: 2012

Wnioski z przeprowadzonych badań mają znaczenie zarówno teoretyczne, jak i praktyczne. Z teoretycznego punktu widzenia przeprowadzone badania potwierdzają ogólną tendencję: modyfikacje systemów rachunku kosztów w przedsiębiorstwach, w Polsce, oraz wdrażanie nowoczesnych metod rachunkowości zarządczej, takich jak ABC, zmierzają w podobnym kierunku, jak praktyka rachunkowości zarządczej na świecie. Z praktycznego punktu widzenia, przedsiębiorstwa rozważające implementację ABC w przyszłości powinny mieć świadomość czynników wpływających na implementację ABC, jak również problemów, które mogą się w procesie implementacji pojawić. Menedżerowie rozważający implementację ABC muszą zdawać sobie sprawę z poziomu szczegółowości, sposobów budowy systemu rachunku kosztów działań oraz metod wykorzystania informacji z tych systemów. Mogą oni również skorzystać z wiedzy o czynnikach pozytywnie i negatywnie wpływających na implementację rachunku kosztów działań oraz zmianach metodologicznych i instytucjonalno-organizacyjnych, które są rezultatem wdrożenia takiego rachunku. Wiedza ta może sprzyjać podejmowaniu lepszych decyzji odnośnie do implementacji systemów ABC, a jeżeli decyzja o wdrożeniu zostanie podjęta, może się przyczynić do zwiększenia prawdopodobieństwa zakończenia procesu wdrożenia sukcesem.

Spis treści ebooka Zastosowanie rachunku kosztów działań w przedsiębiorstwach w Polsce Wydanie II

Wstęp 9
Rozdział 1. Zarys rozwoju rachunkowości zarządczej 21
1.1. Istota rachunkowości zarządczej 21
1.2. Rozwój rachunkowości zarządczej do początku lat 80. XX w. 29
1.2.1. Tradycyjne podejście do historii rachunkowości zarządczej 31
1.2.2. Historia rachunkowości zarządczej według H. T. Johnsona i R. S. Kaplana 34
1.2.3. Alternatywne podejścia do historii rachunkowości zarządczej 46
1.3. Rachunkowość zarządcza na przełomie XX i XXI w. 49
1.3.1. Utrata istotności rachunkowości zarządczej w latach 80. XX w. 49
1.3.2. Tendencje rozwoju rachunkowości zarządczej na przełomie XX i XXI w. 55
1.4. Dyfuzja innowacji w rachunkowości zarządczej od przełomu XX i XXI w. 62
1.4.1. Pojęcie i znaczenie innowacji w rachunkowości zarządczej 62
1.4.2. Badania innowacji w rachunkowości zarządczej 67
1.4.3. ABC/M jako jedna z kluczowych innowacji w rachunkowości zarządczej 74
1.4.4. Problemy wdraSania innowacji w rachunkowości zarządczej 79
1.5. Podsumowanie 81
Rozdział 2. Rozwój koncepcji i dyfuzja rachunku kosztów działań 83
2.1. Geneza i rozwój rachunku kosztów działań 83
2.1.1. Prekursorzy rachunku kosztów działań 83
2.1.2. Rozwój rachunku kosztów działań w latach 1984–1989 87
2.1.3. Rozwój rachunku kosztów działań w latach 1989–1992 104
2.1.4. Rozwój rachunku kosztów działań po roku 1992 110
2.1.5. Rachunek kosztów działań sterowany czasem 114
2.1.6. Zarządzanie na podstawie działań 124
2.1.7. Etapy ewolucji systemów pomiaru kosztów i efektywności 133
2.2. Przegląd badań empirycznych rachunku kosztów działań na przełomie XX i XXI w. 139
2.2.1. Rozpowszechnienie rachunku kosztów działań w świetle badań ankietowych 139
2.2.2. Badania czynników wpływających na implementację rachunku kosztów działań 145
2.2.3. Badania czynników determinujących sukces wdroSenia rachunku kosztów działań 150
2.2.4. Badania wpływu implementacji rachunku kosztów działań na dokonania przedsiębiorstw 153
2.2.5. Funkcjonowanie rachunku kosztów działań w świetle badań metodą studiów przypadków 156
2.3. Krytyka koncepcji i problemy wdraSania rachunku kosztów działań 160
2.3.1. Krytyka koncepcji rachunku kosztów działań 160
2.3.2. Problemy wdraSania i trudności w ocenie sukcesu implementacji rachunku kosztów działań 167
2.4. Podsumowanie 175
Rozdział 3. Rozpowszechnienie, stosowanie i wykorzystanie rachunku kosztów działań w Polsce w świetle badań ankietowych 179
3.1. Przegląd badań empirycznych dotyczących zastosowania rachunku kosztów działań w Polsce 179
3.1.1. Rozpowszechnienie rachunku kosztów działań w Polsce 179
3.1.2. Stosowanie i wykorzystanie rachunku kosztów działań w świetle badań metodą studiów przypadków 184
3.2. Etapy własnych badań ankietowych 190
3.3. Rozpowszechnienie rachunku kosztów działań w Polsce – rezultaty badań ankietowych (ankieta A) 197
3.3.1. Ogólna charakterystyka badanych przedsiębiorstw 197
3.3.2. Analiza systemów rachunku kosztów funkcjonujących w badanych przedsiębiorstwach 200
3.3.3. Analiza podejścia badanych przedsiębiorstw do problematyki rachunku kosztów działań 208
3.3.4. Analiza czynników mających wpływ na implementację rachunku kosztów działań 219
3.4. Stosowanie i wykorzystanie rachunku kosztów działań w Polsce – rezultaty badań ankietowych (ankieta B) 223
3.4.1. Ogólna charakterystyka przedsiębiorstw objętych badaniem 223
3.4.2. Ogólna charakterystyka systemów rachunku kosztów działań 227
3.4.3. Analiza struktury systemów rachunku kosztów działań 230
3.4.4. Analiza sposobów wykorzystania informacji z systemów rachunku kosztów działań 237
3.5. Podsumowanie 249
Rozdział 4. Zastosowanie rachunku kosztów działań w Polsce, w świetle analizy przypadków 253
4.1. Etapy własnych badań w formie studiów przypadków 253
4.2. Analiza przypadku wdroSenia rachunku kosztów działań w przedsiębiorstwie produkcyjnym ALFA SA 259
4.2.1. Charakterystyka przedsiębiorstwa i dotychczasowego systemu rachunku kosztów 259
4.2.2. Ogólne informacje o systemie rachunku kosztów działań 263
4.2.3. Struktura systemu rachunku kosztów działań 265
4.2.4. Wykorzystanie informacji z systemu rachunku kosztów działań 269
4.2.5. Weryfikacja hipotez rozprawy na podstawie analizy przypadku w firmie ALFA SA 272
4.3. Analiza przypadku wdroSenia rachunku kosztów działań w firmie telekomunikacyjnej BETA SA 275
4.3.1. Charakterystyka firmy i podstawowe informacje o systemie rachunku kosztów działań 275
4.3.2. Struktura systemu rachunku kosztów działań 278
4.3.3. Wykorzystanie informacji z rachunku kosztów działań 284
4.3.4. Weryfikacja hipotez rozprawy na podstawie analizy przypadku w firmie BETA SA 287
4.4. Analiza przypadku wdroSenia rachunku kosztów działań w firmie ubezpieczeniowej GAMMA SA 290
4.4.1. Charakterystyka firmy i dotychczasowego systemu rachunku kosztów 290
4.4.2. Ogólne informacje o systemie rachunku kosztów działań 294
4.4.3. Struktura systemu rachunku kosztów działań 295
4.4.4. Wykorzystanie informacji z rachunku kosztów działań 299
4.4.5. Weryfikacja hipotez rozprawy na podstawie analizy przypadku w firmie GAMMA SA 301
4.5. Analiza przypadku wdroSenia rachunku kosztów działań w firmie produkcyjno-handlowej OMEGA SA – badanie poprzez działanie 304
4.5.1. Charakterystyka przedsiębiorstwa oraz dotychczasowego systemu rachunku kosztów 304
4.5.2. Budowa systemu rachunku kosztów działań 308
4.5.3. Projekt analizy rentowności w warunkach zastosowania systemu rachunku kosztów działań 316
4.5.4. Aktualizacja i modyfikacja systemu rachunku kosztów działań 320
4.5.5. Weryfikacja hipotez rozprawy na podstawie badania poprzez działanie 322
4.6. Podsumowanie 325
Zakończenie 329
Literatura 345
Wykaz rysunków 365
Wykaz tabel 366
Załącznik 1 369
Załącznik 2 373
Od Redakcji 379