Partycypacyjna ocena miejskich projektów transportowych

Spis oznaczeń 5 Spis skrótów 7 1. Wprowadzenie 9 2. Partycypacyjne podejmowanie decyzji 15 2.1. Wprowadzenie 15 2.2. Istota procesu PPD 15 2.3. Aktorzy w partycypacyjnym podejmowaniu decyzji 15 2.4. Narzędzia wykorzystywane w procesie PPD 19 2.5. Przyczyny, cele i zalety stosowania PPD 20 2.6. Problemy i zagrożenia związane z PPD 21 2.7. Partycypacja w ocenie projektów transportowych 23 2.7.1. Podmioty zainteresowane partycypacją w ocenie projektów transportowych 23 2.7.2. Praktyka partycypacji w ocenie projektów transportowych 25 3. Ocena projektów transportowych 27 3.1. Wprowadzenie 27 3.2. Zbiór ocenianych wariantów 27 3.3. Zbiór ocenianych oddziaływań 28 3.3.1. Podstawowe definicje oraz klasyfikacje ocenianych oddziaływań 29 3.3.2. Efekt dystrybucyjny i sprawiedliwość w ocenie projektów transportowych 32 3.3.3. Oddziaływania uwzględniane w ocenie projektów transportowych 38 3.3.4. Podsumowanie i rekomendacje 62 3.4. Metody oceny projektów transportowych 64 3.4.1. Analiza kosztów korzyści (AKK) 65 3.4.2. Analiza kosztów efektywności (AKE) 77 3.4.3. Analiza efektywności granicznej (AEG) 79 3.4.4. Analiza wielokryterialna (AW) 80 3.4.5. Analizy jakościowe (AJ) 94 3.4.6. Połączenie metod oceny projektów transportowych 95 3.5. Potencjał zastosowania metod w ocenie partycypacyjnej miejskich projektów transportowych 97 3.5.1. Analiza kosztów korzyści 97 3.5.2. Analiza wielokryterialna 98 3.5.3. Analiza kosztów efektywności, analiza efektywności granicznej i analizy jakościowe 99 3.5.4. Oczekiwania wobec metod oceny projektów wykorzystywanych w PPD 100 4. Koncepcja metodyki partycypacyjnej oceny miejskich projektów transportowych 105 4.1. Wprowadzenie 105 4.2. Wyłonienie organizatora procesu decyzyjnego 107 4.3. Proces informacyjno-konsultacyjny 107 4.4. Etap przygotowawczy 108 4.4.1. Wybór wykorzystywanej metody WWD 108 4.4.2. Określenie zbioru ocenianych wariantów 113 4.4.3. Określenie zbioru kryteriów oraz poziomu ich spełniania przez warianty 114 4.4.4. Określenie grup i podgrup interesariuszy 115 4.5. Badanie preferencji interesariuszy 117 4.5.1. Konstrukcja kwestionariuszy 118 4.5.2. Ankietowanie 120 4.6. Ocena wariantów 120 4.6.1. Przydział pozyskanych ankiet do grup i podgrup interesariuszy 121 4.6.2. Agregacja modeli preferencji interesariuszy do modeli podgrupowych i grupowych 122 4.6.3. Generowanie rankingów 126 4.6.4. Agregacja rankingów podgrupowych i grupowych do rankingu końcowego 128 4.7. Analiza wrażliwości i rekomendacje 132 4.8. Implementacja 133 4.9. Podsumowanie 134 5. Weryfikacja koncepcji 135 5.1. Wprowadzenie 135 5.2. Etap przygotowawczy 135 5.2.1. Zbiór ocenianych wariantów 135 5.2.2. Zbiór kryteriów oceny 137 5.2.3. Podział na grupy i podgrupy 142 5.3. Badanie preferencji interesariuszy 142 5.4. Ocena wariantów 145 5.5. Analiza wrażliwości i rekomendacje 155 5.6. Porównanie zaproponowanej metodyki do innych metod oceny 158 5.6.1. Konsultacje społeczne 158 5.6.2. Analiza kosztów korzyści 159 6. Podsumowanie 161 6.1. Wprowadzenie 161 6.2. Analiza SWOT zaproponowanej metodyki 162 6.2.1. Silne strony 162 6.2.2. Słabe strony 164 6.2.3. Szanse 166 6.2.4. Zagrożenia 167 Literatura 169