Piętnaście kazań

Wstęp 1. Wprowadzenie do problematyki 2. Ryzyko 2.1. Ryzyko i niepewność 2.2. Rodzaje i klasyfikacje ryzyka 2.3. Koncepcja kompleksowej klasyfikacji ryzyka 2.4. Pomiar ryzyka 2.5. Zarządzanie ryzykiem 2.6. Ocena dojrzałości zarządzania ryzykiem 3. Ryzyko operacyjne i jego klasyfikacje 3.1. Triada problemowa „Ryzyko – Bezpieczeństwo – Ciągłość działania” 3.2. Dotychczasowe ujęcia ryzyka operacyjnego 3.3. Propozycja ujęcia wg teorii organizacji 4. Proces zarządzania ryzykiem operacyjnym 4.1. Organizacja zarządzania ryzykiem operacyjnym 4.2. Identyfikacja, analiza i ocena ryzyka operacyjnego 4.3. Wpływanie na ryzyko operacyjne i monitorowanie go 5. Zapewnianie bezpieczeństwa w zarządzaniu ryzykiem operacyjnym 5.1. Bezpieczeństwo w ujęciu zasobowym 5.2. Ciągłość działania jako zabezpieczenie 5.3. Ocena dojrzałości zarządzania zapewnianiem bezpieczeństwa 6. Zapewnianie ciągłości działania w zarządzaniu ryzykiem operacyjnym 6.1. Modelowe zapewnianie ciągłości działania 6.2. Organizacja zapewniania ciągłości działania 6.3. Tok postępowania analitycznego i projektowego 6.4. Ocena dojrzałości zarządzania zapewnianiem ciągłości działania Podsumowanie Wnioski Zagadnienia do dalszych badań Załącznik – Raport z badań Ramy metodologiczne Metody badawcze Opis badań Model zapewniania ciągłości działania jako wynik badań oraz jego aplikacyjność Bibliografia