Analityk systemów

O książce 7 1. Podstawy inżynierii wymagań 9 1.1. Wprowadzenie do wymagań 11 1.1.1. Pojęcie problemu, rozwiązania i produktu 11 1.1.2. Definicja i klasyfikacja wymagań 12 1.1.3. Atrybuty wymagań 19 1.1.4. Jakość wymagań 24 1.1.5. Problemy związane z wymaganiami 26 1.1.6. Walidacja i weryfikacja 29 1.1.7. Inżynieria wymagań, zarządzanie wymaganiami i opracowywanie wymagań 31 1.1.8. Znaczenie inżynierii wymagań 33 1.2. Standardy i normy 35 1.2.1. Standardy związane z wymaganiami 35 1.2.2. Normy procesowe 37 1.3. Przykładowe pytania 38 2. Kontekst inżynierii wymagań 41 2.1. Inżynieria wymagań w kontekście 43 2.2. Procesy powiązane 44 2.3. Przykładowe pytanie 46 3. Wprowadzenie do procesu inżynierii wymagań 47 3.1. Podstawowe aspekty procesu inżynierii wymagań 49 3.2. Ogólny proces inżynierii wymagań 50 3.3. Odpowiedzialności i role 55 3.3.1. Podstawowe role 55 3.3.2. Koncepcja interesariuszy 56 3.3.3. Umiejętności i wiedza inżyniera wymagań 58 3.4. Przykładowe pytania 59 4. Zarządzanie wymaganiami 63 4.1. Zarządzanie projektem i ryzykiem 65 4.1.1. Inżynieria wymagań a zarządzanie projektem 65 4.1.2. Inżynieria wymagań a zarządzanie ryzykiem 68 4.2. Śledzenie wymagań 74 4.3. Zarządzanie konfiguracją i zmianami 77 4.4. Zapewnienie jakości 82 4.5. Przykładowe pytania 87 5. Opracowanie wymagań 93 5.1. Wprowadzenie do opracowania wymagań 95 5.2. Identyfikacja wymagań 96 5.2.1. Źródła wymagań 97 5.2.2. Klient 98 5.2.3. Umowa 99 5.2.4. Wizja i cele projektu 99 5.2.5. Identyfikacja interesariuszy 101 5.2.6. Techniki identyfikacji wymagań 103 5.2.7. Wymagania funkcjonalne i niefunkcjonalne 108 5.2.8. Opis wymagań 112 5.3. Analiza wymagań 116 5.3.1. Procedura analizy wymagań 116 5.3.2. Wymagania a rozwiązania 118 5.3.3. Szacowanie wysiłku 118 5.3.4. Priorytetyzacja wymagań 122 5.3.5. Akceptacja wymagań 123 5.3.6. Modelowanie rozwiązania i systemu 124 5.4. Specyfikacja wymagań 131 5.4.1. Pojęcie specyfikacji 132 5.4.2. Specyfikacja wymagań 133 5.4.3. Historyjki użytkownika 135 5.4.4. Specyfikacja rozwiązania 136 5.4.5. Procedura specyfikacji rozwiązania 138 5.4.6. Postać dokumentacji – formalizacja opisu 139 5.4.7. Jakość specyfikacji 141 5.5. Walidacja i weryfikacja wymagań 142 5.6. Przykładowe pytania 144 6. Modele procesów 153 6.1. Modele i metody wytwarzania i utrzymania produktu 155 6.1.1. Koncepcja modelu procesu 155 6.1.2. Modele tradycyjne 158 6.1.3. Podejścia zwinne 164 6.2. Modele dojrzałości 167 6.2.1. ISO/IEC 15504 (SPICE) 168 6.2.2. Model CMMI 170 6.3. Przykładowe pytania 173 7. Narzędzia 177 7.1. Korzyści ze stosowania narzędzi 179 7.2. Kategorie narzędzi 180 7.3. Wybór narzędzia 181 7.4. Przykładowe pytania 183 Literatura 187 Spis rysunków 189 Spis tabel 190 Spis definicji 190 Spis przykładów 191 Spis pytań 191