Ebook Dysfunkcje i patologie w sferze zarządzania zasobami ludzkimi. Tom 5

Spis treści ebooka Dysfunkcje i patologie w sferze zarządzania zasobami ludzkimi. Tom 5

Część I. Dysfunkcje i patologie sprawowania władzy 10

Zdzisław Chmal – Panoptikum naukowe, co znaczy to, czy wiesz? 12
– Scientific panopticon, what means that did you know? 24
Kazimierz Doktór, Waldemar Stelmach – Niedostatki w sferze funkcjonowania i organizacji działalności w strukturach władzy OPZZ (w ocenie jego działaczy) 26
– Activists Evaluation of Managerial Deficiencies in OPZZ Functioning 34

Zdzisława Janowska – Patologia w procesie sprawowania władzy na poziomie samorządu terytorialnego 36
– Pathology in the Process of Governance at the Local Government Level 44

Anna Kubiak – Działania antykorupcyjne – wybrane przykłady 46
– Anti-Corruption Activities – Chosen Examples 58

Katarzyna Tracz-Krupa – Dysfunkcje w zakresie realizacji polityki równości płci 60
– Dysfunctions in the Implementation of Gender Equality Policy 66

Waldemar Walczak – Zawłaszczanie stanowisk w administracji samorządowej – element umacniania systemu władzy 68
– Appropriating Positions in the Local Authorities – Element Strengthening the Power of System 79

Danuta Walczak-Duraj – Aktywność polityczna i aspiracje do władzy samorządowej członków lokalnych grup działania 80
– Political Activity of Local Activity Groups and their Aspirations to Local Government Authorities 98

Część II. Dysfunkcje w kierowaniu ludźmi 100

Barbara Chomątowska – Bezpieczeństwo i zdrowie pracowników w kulturze opartej na poszukiwaniu winnych 102
– Safety and Health of Employees in the Blame Culture 110

Małgorzata Gableta, Andrzej Bodak – Identyfikacja zaniedbań w sferze personalnej przedsiębiorstw – ich uwarunkowania i konsekwencje 112
– Shortcomings in the Personal Sphere of Companies and their Conditions 120

Lidia Jabłonowska, Justyna Adamczyk – Błędy komunikacyjne w procesie oceny 360 stopni (W świetle doświadczeń firmy doradztwa personalnego) 122
– Communication errors in 360-degree feedback process (Based on the experience of a human resources consulting firm) 131

Piotr Oleksiak– Dysfunkcje systemu wynagradzania w organizacji 132
– Dysfunctions of the System of Rewarding in the Organization 142

Małgorzata Striker – Absencja pracownicza a diagnoza dysfunkcji zarządzania zasobami ludzkimi 144
– Employee Absence and Diagnose Dysfunction in Human Resource Management 152

Marzena Syper-Jędrzejak – Dysfunkcje w zakresie awansu kadry kierowniczej łódzkich przedsiębiorstw na wybranych przykładach 156
– Dysfunctions in Promotions Managers from Lodz Comapanies on the Selected Examples 162

Wojciech Ulrych – Dysfunkcje w zarządzaniu czasem w procesie pracy kierowników 164
– Dysfunctions of Time Management in the Working Process of Managers 173

Część III. Dysfunkcje i patologie zarządzania ludźmi w różnych sferach działalności 174

Dominika Bąk-Grabowska, Zarządzanie zasobami ludzkim w ramach zatrudnienia tymczasowego – studium przypadku 176
– Human resources management using temporary employment – case study 183

Agnieszka Bera – Dysfunkcje w procesach rekrutacji i selekcji do contact center 184
– Dysfunctions in the Recruitment and Selection Process in Contact Center 194

Piotr Bohdziewicz – Szkolenie i doskonalenie zawodowe w policji: inwestycja w kapitał ludzki czy biurokratyczna uciążliwość? 196
– Training and Professional Development in the Police: an Investment in Human Capital or a Bureaucratic Nuisance? 207

Agnieszka Jóźwiak – Potencjalne dysfunkcje i patologie zarządzania zasobami ludzkimi w strukturach hierarchicznych na przykładzie policji 208
– Potential Dysfunctions and Pathologies of Human Resource Management in Hierarchical Structures for Example, the Police 218

Mira Machowiak – Ubezpieczenie jako instrument finansowania ryzyka zawodowego młodych matek 220
– Insurance as an Instrument Hedging of Exclusion of Young Mothers from the Labour market 227

Elżbieta Marcinkowska – Pracownicy w procesie implementacji outsourcingu – analiza przypadków 230
– Employees in Outsourcing Process – Case Studies 238

Marzena Pytel-Kopczyńska – Dysfunkcje systemu człowiek – praca w podmiotach leczniczych 240
– Disfunctions of the system human – work in the healthcare entities 248

Katarzyna Wojtaszczyk – (Dys)funkcjonalne rozwiązania w zakresie kształtowania warunków pracy. Przykład firmy google 250
– (Dys)functional Aspects of Work Conditions. Example of Google 259

Agnieszka Żarczyńska-Dobiesz – Błędy i uchybienia w procesie zarządzania projektami i sposoby ich ograniczania – wybrane aspekty 260
– Fallacies and Lapses in Project Management and the Methods of Reducing Thereof – Selected Aspects 273

Część IV. Psychospołeczne aspekty dysfunkcji w zarządzaniu ludźmi 274

Marek Andrzejewski – Whistblowing, czyli demaskacja pracownicza w zarządzaniu zasobami ludzkimi 276
– Whistblowing as an Employee Unmasking in the Human Resource Management 287

Renata Borkowska, Marta Rutkowska – Warunki pracy a stres zawodowy i zdrowie pracowników 288
– The Working Conditions Impact on Stress in the Workplace and Health of Employees 295

Anna Góralewska-Słońska – Od romansu do molestowania seksualnego w środowisku pracy 296
– Romance and Sexual Harassment at the Workplace Environment 305

Aleksandra Kosenda, Paulina kukuła – Próba zniewolenia pracowników w sektach korporacyjnych 306
– An attempt of employee subduing in corporate sects 313

Aneta Krzewińska, Marzena Wiśniak – Deliberacja jako sposób zapobiegania dysfunkcyjnym oddziaływaniom konfliktów 314
– Deliberation as a Means of Preventing a Disfunctional Impact of Conflicts 325

Anna Michałkiewicz – Czynniki kształtujące postawy wobec rozmowy oceniającej – wybrane problemy 326
– Factors Affecting Subject’ Attitude to Performance Appraisal Interview – Selected Problems 335

Agata Pietroń-Pyszczek – Czynniki ograniczające innowacyjność pracowników 336
– Factors limiting employee innovativeness 344

Piotr Wróbel – Skłanianie pracowników do pracy w czasie wolnym w wyniku zastosowania komunikacji elektronicznej 346
– Making Employees Work in Spare Time as a Result of Computer Mediated Communication 354

Szczegóły ebooka Dysfunkcje i patologie w sferze zarządzania zasobami ludzkimi. Tom 5