19,19 zł

ebook Employer branding czyli zarządzanie marką pracodawcy. Uwarunkowania, procesy, pomiar Katarzyna Wojtaszczyk

Wydawca: Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego

Rok wydania: 2012

Odkryj sekrety skutecznego zarządzania marką pracodawcy w ebooku "Employer branding czyli zarządzanie marką pracodawcy. Uwarunkowania, procesy, pomiar" autorstwa Katarzyny Wojtaszczyk, wydanym przez Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego w 2012 roku w języku polskim.

W dzisiejszym dynamicznym świecie pracy, organizacje muszą zwrócić uwagę na budowanie silnej marki pracodawcy. Ta koncepcja łączy dwa kluczowe niematerialne zasoby: zasoby ludzkie i markę firmy. W Polsce, mimo rosnących wyzwań związanych z rekrutacją i retencją pracowników, wiele firm nadal nie poświęca wystarczająco dużo uwagi temu aspektowi.

Ebook "Employer branding" dostarcza wiedzy na temat istoty tej koncepcji oraz praktycznych wskazówek, jak skutecznie zarządzać marką pracodawcy. Autorka, Katarzyna Wojtaszczyk, analizuje przemiany we współczesnych organizacjach i ich otoczeniu oraz czerpie inspiracje z dorobku naukowego w zakresie zarządzania, marketingu i zasobów ludzkich.

Czytelnicy dowiedzą się, dlaczego stosowanie "employer branding" jest kluczowe dla sukcesu organizacji oraz jak kreować i wzmacniać markę pracodawcy. Ponadto, ebook zawiera wyniki badań empirycznych, które pomogą zrozumieć naturę marki pracodawcy i zaproponują strategie do wdrożenia w praktyce.

Pobierz ten cenny zasób już dziś! Dostępny w formacie PDF, ebook "Employer branding" jest idealnym wyborem dla osób zainteresowanych rozwojem zawodowym i chcących zdobyć przewagę konkurencyjną na rynku pracy. Kup e-booka w sklepie z ebookami lub pobierz go bezpośrednio z sieci. Czytanie ebooków to wygodna i ekologiczna forma konsumpcji literatury, dzięki której możesz mieć dostęp do najlepszych publikacji cyfrowych w jednym miejscu.

Spis treści ebooka Employer branding czyli zarządzanie marką pracodawcy. Uwarunkowania, procesy, pomiar

Wstęp 5

Część I. Uwarunkowania employer branding 11

Rozdział 1. Zewnętrzne determinanty rozwoju koncepcji employer branding 13
1.1 Przemiany demograficzne 14
1.2 Pokolenie Y i jego oczekiwania wobec pracy 21
1.3 Wojna o talenty 33

Rozdział 2. Employer branding w kontekście ewolucji nauki o zarządzaniu i przeobrażeń wewnątrz organizacji 47
2.1. Tożsamość organizacji podstawą budowy employer brand 48
2.2. Zmiany w podejściu do zarządzania zasobami ludzkimi 53
2.3. Marka i siła jej oddziaływania 65

Część II. Zarządzanie marką pracodawcy 75

Rozdział 3. Istota employer branding 77
3.1. Cele i pojęcie employer branding 78
3.2. Pracodawca z wyboru jako organizacja z silną marką 89
3.3. Skala wykorzystania employer branding w praktyce gospodarczej 98

Rozdział 4. Funkcje i narzędzia employer branding 105
4.1. Planowanie i organizowanie działań w obszarze employer branding 105
4.2. Angażowanie pracowników w budowanie marki–employee branding 114
4.3. Kontrola siły employer brand 122
4.4. Zarządzanie zasobami ludzkimi instrumentem umacniania employer brand 134

Część III. Pomiar siły employer brand 149

Rozdział 5. Wizerunek marki pracodawcy działającego na polskim rynku i moc jego oddziaływania 151
5.1. Koncepcja badań własnych i metodologia badawcza 152
5.2. Badani o swoich pracodawcach 162
5.3. Lojalnościowe postawy i zachowania pracowników jako pochodna wizerunku employer brand 179

Rozdział 6. Praktyka employer branding 187
6.1. Propozycja wartości dla pracownika oraz stopień zaspokojenia oczekiwań wobec pracy 187
6.2. Employee branding w organizacjach zatrudniających respondentów 195
6.3. Wizerunek employer brand i wybrane narzędzia zarządzania marką a przywiązanie do pracodawcy 200
6.4. Wnioski z badań 208

Zakończenie 213
Bibliografia 219
Netografia 233
Spis tabel 237
Spis rysunków 241
Aneks. Kwestionariusz ankiety zastosowanej w badaniach własnych 243
Od Redakcji 251