ebook Jak dobrać bezbłędnych pracowników czyli minimalizowanie ryzyka osobowego na etapie poprzedzającym nawiązanie stosunku pracy... Patrycja Wacławska

Wydawca: Wolters Kluwer

Rok wydania: 2008

Odkryj klucz do skutecznego doboru pracowników z książką "Jak dobrać bezbłędnych pracowników" autorstwa Patrycji Wacławskiej, wydanej przez Wolters Kluwer w 2008 roku. Ta rewolucyjna publikacja skierowana jest do szerokiego grona odbiorców - od pracodawców po specjalistów HR oraz studentów i wykładowców nauk prawnych, zarządzania, socjologii, ekonomii i psychologii.

Książka w przystępny sposób odsłania tajniki minimalizowania ryzyka osobowego, które jest nieodłącznym elementem procesu rekrutacji. Autorka przedstawia wpływ popularnych metod rekrutacji i selekcji pracowników na efektywny dobór kadr. Dzięki praktycznym przykładom, nawet teoretycy mogą zrozumieć skomplikowane konstrukcje prawne związane z procesem doboru pracowników.

"Jak dobrać bezbłędnych pracowników" to pierwsza taka książka na polskim rynku, która w sposób kompleksowy i praktyczny podchodzi do tematu ograniczania ryzyka osobowego. Dostępna w formatach ebooków, takich jak PDF, publikacja ta jest idealnym narzędziem dla każdego, kto chce zwiększyć swoje kompetencje w zakresie rekrutacji i selekcji pracowników.

Zamów już dziś swój ebook "Jak dobrać bezbłędnych pracowników" i stań się mistrzem w dziedzinie zarządzania zasobami ludzkimi!

Spis treści ebooka Jak dobrać bezbłędnych pracowników czyli minimalizowanie ryzyka osobowego na etapie poprzedzającym nawiązanie stosunku pracy...

Wykaz skrótów 7
Wstęp 13
Rozdział I Ryzyko osobowe - zagadnienia pojęciowe 19
1. Pojęcie ryzyka 19 2. Ryzyko na gruncie prawa pracy 23 2.1. "Nieosobowe" rodzaje ryzyka 29 2.2. Ryzyko osobowe 51 3. Istota minimalizowania ryzyka osobowego 61
Rozdział II Minimalizowanie ryzyka osobowego na etapie rekrutacji pracowników 67
1. Pojęcie rekrutacji 67 1.1. Rekrutacja wewnętrzna 70 1.2. Rekrutacja zewnętrzna 75 2.. Rola pośrednictwa pracy i doradztwa personalnego w minimalizowaniu ryzyka osobowego 77 2.1. Rola publicznego pośrednictwa pracy w minimalizowaniu ryzyka osobowego 79 2.2. Rola agencji zatrudnienia w minimalizowaniu ryzyka osobowego 86 3. Rola bezpośrednich metod rekrutacji pracowników w minimalizowaniu ryzyka osobowego 120 3.1. Targi (giełdy) pracy i rekrutacja w szkołach wyższych oraz ich rola w minimalizowaniu ryzyka osobowego 121 3.2. Rekrutacja w drodze ogłoszeń i jej rola w minimalizowaniu ryzyka osobowego 126 3.3. Inne metody rekrutacji i ich rola w minimalizowaniu ryzyka osobowego 132
Rozdział III Minimalizowanie ryzyka osobowego na etapie wstępnej selekcji pracowników 136
1. Pojęcie selekcji 136 2.. Metody selekcji pracowników 138 2.1. Formuła konkursu 138 2.2. Informacje biograficzne (bio-dane) 149 2.3. Referencje - geneza i stan obecny 153 2.4. Rozmowa kwalifikacyjna (wywiad) 163 2.5. Testy 167 2.6. Assessment Center (Centrum Oceny) 173 2.7. Inne metody selekcji 175 3. Analiza dokumentów ubiegającego się o zatrudnienie jako metoda kryptoselekcji 180 3.1. Podstawa prawna żądania stosownych dokumentów 181 3.2. Rodzaje niezbędnych dokumentów 187
Rozdział IV Granice minimalizowania ryzyka osobowego 223
1. Zakres obowiązków wyznaczających granice 223 2.. Ochrona danych osobowych kandydata na pracownika 231 2.1. P ojęcie danych osobowych 231 2.2. Ochrona danych osobowych kandydata na pracownika w prawie międzynarodowym i europejskim 236 2.3. Ochrona danych osobowych kandydata na pracownika w prawie polskim 241 3. Zakaz dyskryminacji w związku z nawiązaniem stosunku pracy 256 3.1. Niedyskryminacja w świetle kodeksu pracy 258 3.2. Potencjalne przyczyny dyskryminacji 266
Zakończenie 283
Bibliografia 289