ebook Kontrola i kontrola zarządcza w jednostkach sektora finansów publicznych - wybrane aspekty i przykłady.

Spis treści ebooka Kontrola i kontrola zarządcza w jednostkach sektora finansów publicznych - wybrane aspekty i przykłady.

Spis treści



Wstęp



Dorota Kubiś

Rozdział I. Kontrola zarządcza jako instrument zapewniający dyscyplinę finansów publicznyc

Wprowadzenie

1. Pojęcie i istota kontroli zarządczej

2. Standardy kontroli zarządczej

3. Obowiązki i odpowiedzialność wskazanych osób w zakresie kontroli zarządczej

4. Adekwatność uregulowań w zakresie odpowiedzialności za naruszenie dyscypliny finansów publicznych

5. Realizacja standardów kontroli zarządczej

6. Naruszenia dyscypliny finansów publicznych - ujęcie statystyczne

Zakończenie



Barbara Majewska

Rozdział II. System kontroli wewnętrznej w Wojewódzkim Ośrodku Ruchu Drogowego w Warszawie

Wprowadzenie

1. Istota i rola kontroli oraz audytu wewnętrznego - wybrane aspekty teoretyczne

2. Istota i elementy systemu kontroli wewnętrznej

3. System kontroli wewnętrznej stosowany w Wojewódzkim Ośrodku Ruchu Drogowego w Warszawie

Zakończenie



Angelika Rejmanowska

Rozdział III. Niewykonanie lub nienależyte wykonanie obowiązków w zakresie kontroli zarządczej

Wprowadzenie

1. Kontrola - wybrane aspekty

2. Przesłanki odpowiedzialności za naruszenie dyscypliny finansów publicznych

3. Wybrane problemy orzecznicze

Zakończenie





Cezary Liberadzki

Rozdział IV. Najwyższa Izba Kontroli w systemie kontroli państwowej

Wprowadzenie

1. Najwyższa Izba Kontroli jako naczelny organ państwa

2. Zasady przeprowadzania kontroli NIK

3. Postępowanie kontrolne Najwyższej Izby Kontroli

4. Kontrola NIK w Zakładzie Ubezpieczeń Społecznych

5. Kontrola NIK w Starostwie Powiatowym w Płońsku

Zakończenie



Monika Barszczewska

Rozdział V. Najczęstsze uchybienia procedur zamówień publicznych i możliwość ich identyfikacji

Wprowadzenie

1. Zamówienia publiczne - wybrane aspekty

2. Uchybienia związane z zachowaniem uczciwej konkurencji i równego traktowania wykonawców

3. Uchybienia związane z ustaleniami wartości i opisem przedmiotu zamówienia

4. Uchybienia związane ze Specyfikacją Istotnych Warunków Zamówienia

5. Najczęściej popełniane uchybienia po nowelizacji ustawy Prawo zamówień publicznych

Zakończenie



Agata Domańska

Rozdział VI. Funkcjonowanie kontroli zarządczej w Biurze Polonijnym Kancelarii Senatu

Wprowadzenie

1. Cele i mierniki osiągania celów jako element kontroli zarządczej

2. Samoocena kontroli zarządczej w jednostkach sektora finansów publicznych

3. Funkcjonowanie kontroli zarządczej w Biurze Polonijnym Kancelarii Senatu

4. Ocena rozwiązań w zakresie kontroli zarządczej w Biurze Polonijnym Kancelarii Senatu

Zakończenie





Anna Szelka

Rozdział VII. Funkcjonowanie kontroli zarządczej w Urzędzie Miasta Żory

Wprowadzenie

1. Odpowiedzialność kierownika jednostki sektora finansów publicznych w kontroli zarządczej

2. Podstawy prawne kontroli zarządczej w Urzędzie Miasta Żory

3. Organizacyjne aspekty funkcjonowania kontroli zarządczej w Urzędzie Miasta Żory

4. Samoocena kontroli zarządczej w Urzędzie Miasta Żory w 2018 roku

Zakończenie



Marta Pikulińska

Rozdział VIII. Specyfika kontroli wewnętrznej w jednostkach szkolnictwa wyższego na przykładzie Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego w Olsztynie

Wprowadzenie

1. Działalność kontrolna w UWM w Olsztynie - procedury i regulacje

2. Działalność kontrolna Biura Kontroli Wewnętrznej UWM w Olsztynie w latach 2016-2018

3. Wyniki i oceny zrealizowanych w UWM w Olsztynie kontroli wewnętrznych

Zakończenie



Sylwia Baer

Rozdział IX. Aspekty kontroli celno-skarbowej w Polsce w kontekście przekształceń organizacji służb skarbowych

Wprowadzenie

1. Administracja skarbowa - organizacja i zadania

2. Funkcje, zadania i zakres kontroli celno-skarbowej

3. Uprawnienia kontrolujących i obowiązki podmiotów kontrolowanych

4. Zakończenie kontroli celno-skarbowej

5. Ewolucja organizacji i uprawnień służb celno-skarbowych w Polsce

Zakończenie



Krzysztof Szydłak

Rozdział X. System kontroli programów europejskich na podstawie Programu INTERREG VA Brandenburgia-Polska

Wprowadzenie

1. Program Współpracy INTERREG VA Brandenburgia-Polska 2014-2020

2. System kontroli w Programie Współpracy INTERREG VA Brandenburgia-Polska 2014-2020

3. Wyniki kontroli w programie

Zakończenie



Marcin Warda

Rozdział XI. Specyfika kontroli wykonania zadań w Ministerstwie Obrony Narodowej

Wprowadzenie

1. Kontrola w jednostkach organizacyjnych Ministerstwa Obrony Narodowej

2. Przeprowadzenie kontroli

3. Kontrola wykonania zadania w jednostce wojskowej

4. Kontrola jako ostatnia faza procesu dowodzenia

Zakończenie



Jakub Jamka

Rozdział XII. Kontrola jako element systemu nadzoru ministrów nad fundacjami

Wprowadzenie

1. Ogólne podstawy prawne nadzoru ministrów nad fundacjami

2. Kompetencje kontrolne ministrów względem fundacji

3. Kompetencje kontrolne wprowadzone ustawą o przeciwdziałaniu praniu pieniędzy oraz finansowaniu terroryzmu

4. Procedura kontroli fundacji jako instytucji obowiązanych przez ministra nadzorującego

Zakończenie



Agata Kosowska

Rozdział XIII. Agencja wykonawcza - zagadnienia funkcjonowania i kontroli

Wprowadzenie

1. Aspekty prawne regulujące działalność i funkcjonowanie agencji wykonawczych

2. Istota i podstawy gospodarki finansowej agencji wykonawczych

3. Mechanizmy kontroli finansowej agencji wykonawczych

4. Zakres i zasady odpowiedzialności za naruszenie dyscypliny finansów publicznych



Zakończenie

Bibliografia



O NAS • REGULAMIN • POLITYKA PRYWATNOŚCI • DLA AUTORÓW • MAPA SERWISU •

Szczegóły ebooka Kontrola i kontrola zarządcza w jednostkach sektora finansów publicznych - wybrane aspekty i przykłady.

Wydawca:

Szkoła Główna Handlowa

Rok wydania:

2019

Typ publikacji:

Ebook

Język:

polski

Format:

pdf

ISBN:

978-83-8030-327-0

Wydanie:

1

Redakcja:

Paweł Dec

Liczba Stron:

149

Recenzje ebooka Kontrola i kontrola zarządcza w jednostkach sektora finansów publicznych - wybrane aspekty i przykłady.