ebook Odkryć zarządzanie Wybrane koncepcje Katarzyna Czainska

Wydawca: Wydawnictwo Naukowe PWN

Rok wydania: 2010

Odkryj tajniki skutecznego zarządzania w elektronicznej formie dzięki książce "Odkryć zarządzanie" autorstwa Katarzyny Czainskiej, wydanej przez Wydawnictwo Naukowe PWN w 2010 roku. Ta fascynująca publikacja cyfrowa skierowana jest do ambitnych menedżerów i studentów pragnących zgłębić teoretyczne podstawy sukcesu najlepszych liderów biznesowych.

Wydanie elektroniczne, dostępne w formatach PDF i ePub, jest nie tylko wygodną formą czytania na urządzeniach mobilnych, ale także źródłem inspiracji dla każdego, kto chce rozwijać swoje umiejętności zarządcze. Autorka w subtelny sposób wplata najważniejsze teorie zarządzania w kontekście innych dziedzin nauki, takich jak psychologia czy pedagogika, co czyni tę książkę elektroniczną niezwykle interdyscyplinarną i bogatą w treści.

"Odkryć zarządzanie" to ebook, który odkrywa przed czytelnikiem praktyczne zastosowanie koncepcji zarządzania w codziennym życiu zawodowym. Katarzyna Czainska prezentuje oryginalny dobór przykładów oraz posługuje się żywym językiem, co sprawia, że lektura jest nie tylko pouczająca, ale także wciągająca. Zarówno menedżerowie, jak i studenci znajdą w niej cenne wskazówki, które pomogą im osiągnąć sukces zawodowy.

Niezależnie od tego, gdzie jesteś na swojej ścieżce kariery, ta książka elektroniczna jest doskonałym wyborem dla każdego, kto pragnie zgłębić tajniki skutecznego przywództwa i zarządzania. Pobierz ją już teraz w najlepszym sklepie z ebookami i rozpocznij swoją podróż do sukcesu!

Spis treści ebooka Odkryć zarządzanie

Wstęp 9
Rozdział 1. Wszechstronni twórcy zarządzania 17
Rozdział 2. Motomanagement 51
2.1. Geniusz Forda 53
2.2. Fenomen Toyoty 62
2.3. Motomanagement 70
Rozdział 3. Management fiction 77
Rozdział 4. Globalizacja i interkulturowość w zarządzaniu 91
4.1. Globalizacja w kontekście zarządzania 92
4.2. Interkulturowość w globalnym zarządzaniu 105
4.2.1. Kultura jednostki a kultura organizacji 110
4.2.2. Interkulturowość organizacji 116
Rozdział 5. Model Markowa w zarządzaniu mobilnością wewnątrzorganizacyjną 121
5.1. Pojęcie i rodzaje intramobilności 122
5.2. Model Markowa w zarządzaniu intramobilnością 127
Rozdział 6. Kompetencje w zarządzaniu 136
6.1. Kompetencje indywidualne – definicje, podział 139
6.2. Kompetencje organizacyjne – definicje, podział 147
6.3. Zarządzanie kompetencjami a zarządzanie oparte na kompetencjach 152
6.4. Aplikacje Evolute jako narzędzia diagnozowania kompetencji indywidualnych i organizacyjnych 156
6.4.1. Podstawy teoretyczne 158
6.4.2. Zasady ewaluacji 163
6.4.3. Przykłady raportu wyników w wybranych aplikacjach Evolute 165
Rozdział 7. Przywództwo w modelu PMS (przedsiębiorca–menedżer–specjalista) 176
7.1. Model PMS a struktura organizacyjna 179
7.2. Model PMS a kreatywność 189
7.3. Model PMS a przywództwo 191
7.4. Stymulowanie ról w modelu PMS jako element zarządzania zasobami ludzkimi 194
Rozdział 8. Koło wiedzy i andragogika w zarządzaniu 197
8.1. Koło wiedzy w zarządzaniu 202
8.2. Andragogika w zarządzaniu 206
8.3. Nowoczesne wpływy w technikach trenerskich i edukacyjnych 225
8.3.1. Programowanie neurolingwistyczne 225
8.3.2. Sztuka w andragogice 232
8.3.3. Przestrzenie wirtualne 235
Zakończenie 239
Bibliografia 243
Indeks rzeczowy 250
Indeks nazwisk 253