ebook Oszustwa i nieuczciwość w organizacjach Dariusz Ambroziak, Mieszko Maj

Wydawca: Wolters Kluwer

Rok wydania: 2013

Odkryj fascynujący świat oszukańczych praktyk w organizacjach, zgłębiając Oszustwa i nieuczciwość w organizacjach. Ta wyjątkowa książka, napisana przez Dariusza Ambroziaka i Mieszka Maja, ukazuje się nakładem renomowanego Wolters Kluwer w 2013 roku. Ta pionierska publikacja w języku polskim rzuca światło na zjawisko anomii pracowniczej, łącząc solidną naukę z praktycznym podejściem biznesowym.

Książka ta jest nieocenionym przewodnikiem dla kadry menedżerskiej i zarządzającej, dostarczając narzędzi do rozpoznawania i zwalczania negatywnych skutków anomii pracowniczej. Dzięki przedstawionym rekomendacjom i użytecznemu modelowi diagnostycznemu, czytelnik będzie mógł skutecznie zarządzać ryzykiem, przywrócić wartości i normy postępowania wśród pracowników oraz podnieść bezpieczeństwo wewnętrzne organizacji.

Cenne praktyczne wskazówki uzupełniają studia przypadków osadzone w polskiej rzeczywistości biznesowej początku XXI wieku, co czyni tę książkę niezwykle aktualną i przydatną.

Jeśli jesteś gotowy pogłębić swoją wiedzę na temat oszukańczych praktyk w organizacjach, pobierz już teraz swój ebook i zanurz się w fascynującym świecie wyzwań biznesowych. Sklep z ebookami oferuje dostęp do formatu PDF, umożliwiając wygodne czytanie na dowolnym urządzeniu. Odkryj najlepsze ebooki i wzbogać swoją bibliotekę o tę niezwykłą publikację!

Spis treści ebooka Oszustwa i nieuczciwość w organizacjach

Przedmowa , str. 9

Od autorów , str. 11

Wstęp , str. 13

Co to jest anomia pracownicza i w jakim celu się ją ogranicza? , str. 13

Dlaczego anomia pracownicza? , str. 18

Przykłady anomii pracowniczej , str. 20

Rozdział 1. Wprowadzenie do terminu ",anomia", , str. 23

1.1. Rys historyczny , str. 23

1.2. Anomia i jej skutki w codziennym życiu , str. 28

1.3. Podsumowanie , str. 34

Rozdział 2. Źródła wiedzy dla modelu 3 Sił Anomii Pracowniczej , str. 35

2.1. Środowisko , str. 36

2.2. Anomia pracownicza w perspektywie nauk społecznych , str. 62

2.3. Zarządzanie - poziom strategii , str. 73

2.4. Metody zarządzania - poziom operacji , str. 80

Rozdział 3. Model 3 Sił Anomii Pracowniczej , str. 93

3.1. Jak odczytywać powyższy model? , str. 93

3.2. Dlaczego ważna jest analiza wszystkich trzech sił? , str. 94

3.3. Pomiar anomii pracowniczej w organizacji , str. 94

Rozdział 4. Przykłady narzędzi do wykrywania zjawiska anomii pracowniczej ...105

4.1. Sieci społeczne w wykrywaniu anomii pracowniczej , str. 106

4.2. Jaki rezultat uzyskuje organizacja po zastosowaniu modelu 3AP? , str. 111

Rozdział 5. Obrazy anomii pracowniczej - diagnozy menedżerskie , str. 113

5.1. Diagnoza anomii pracowniczej , str. 113

5.2. Pierwsze sygnały , str. 113

5.3. Studium przypadku anomii pracowniczej: Szafa Bank , str. 122

5.4. Struktura organizacyjna - pobudzanie anomii , str. 125

Rozdział 6. Przeciwdziałanie anomii , str. 139

6.1. Anomii nie można wyeliminować, ale można ją kontrolować , str. 139

Rozdział 7. Wielki sekret Polaków , str. 146

7.1. Miejsce Polski w sferze innowacyjności , str. 146

7.2. Imigracja za wartościami , str. 148

7.3. Ulubione przywary, czyli społeczne usprawiedliwianie niemocy , str. 148

7.4. Misja , str. 149

Zalecenia końcowe dla kadry zarządzającej , str. 151

Indeks , str. 153