ebook Polityka wynagradzania kierownictwa banków. Regulacje i praktyka Agnieszka Słomka-Gołębiowska

Wydawca: Wolters Kluwer

Rok wydania: 2016

Polityka wynagradzania kierownictwa banków jest kluczowym elementem wpływającym na działalność sektora finansowego. Dzięki ebookowi "Polityka wynagradzania kierownictwa banków. Regulacje i praktyka" autorstwa Agnieszki Słomki-Gołębiowskiej, wydanemu przez Wolters Kluwer w 2016 roku, zagłębisz się w skomplikowany świat wynagrodzeń w bankach. Ta publikacja jest niezbędna dla członków rad nadzorczych, zarządów banków oraz pracowników działów HR.

Wyjątkowe informacje: Ebook zawiera szczegółowe omówienie wielkości i struktury wynagrodzeń członków zarządu, transparentności procesów oraz funkcjonowania komitetu ds. wynagrodzeń. Autorka analizuje praktyki w Polsce, UE i USA, omawiając długoterminowe programy motywacyjne i zależności wynagrodzeń menedżerów od różnych czynników.

Dla kogo? Książka jest skierowana do profesjonalistów z sektora bankowego, pracowników agencji rządowych oraz studentów finansów i prawa. Jest to obowiązkowa lektura dla członków rad nadzorczych.

Zalety ebooka: Publikacja zawiera pełną dokumentację literatury oraz aktualne dane statystyczne na temat wynagrodzeń w polskich bankach. Czytelnicy docenią również ukazanie niespodziewanych zależności między wynagrodzeniami a cechami banków i składem rad nadzorczych.

Kup e-booka w naszym sklepie z ebookami i pobierz go w formacie PDF. Zanurz się w świecie regulacji wynagrodzeń kierownictwa bankowego i zdobądź cenne informacje, które pomogą Ci podejmować świadome decyzje. Ebooki, książki elektroniczne oraz wydania elektroniczne to najlepszy sposób na szybkie zdobycie wiedzy. Nie przegap tej publikacji - jest to jeden z najlepszych ebooków na rynku!

Spis treści ebooka Polityka wynagradzania kierownictwa banków. Regulacje i praktyka

O autorce , str. 9

Przedmowa , str. 11

Wstęp , str. 15

1. Polityka wynagradzania kierownictwa banków w teorii i w badaniach empirycznych , str. 25
1.1. Ład korporacyjny w bankach , str. 25
1.2. Specyfika ładu korporacyjnego banków w Polsce , str. 31
1.3. Wynagradzanie kierownictwa jako mechanizm ładu korporacyjnego: perspektywa teoretyczna , str. 35
1.4. Polityka wynagradzania kadry kierowniczej w bankach w świetle badań empirycznych , str. 41

2. Instytucjonalne uwarunkowania wynagradzania kierownictwa: doświadczenia międzynarodowe i polskie , str. 56
2.1. Polityka wynagradzania kadry zarządzającej w USA: perspektywa instytucjonalna , str. 57
2.2. Przemiany instytucjonalne polityki wynagradzania kierownictwa w krajach Unii Europejskiej , str. 73
2.3. Ewolucja polityki wynagradzania członków zarządów spółek publicznych w Polsce , str. 83

3. Aktualne regulacje i dobre praktyki wynagradzania kierownictwa w bankach na świecie i w Polsce , str. 88
3.1. Ewolucja międzynarodowych wytycznych polityki wynagradzania kadry zarządzającej instytucji finansowych , str. 88
3.2. Stany Zjednoczone , str. 93
3.3. Unia Europejska , str. 95
3.4. Polska , str. 100
3.5. Podsumowanie , str. 106

4. Polityka wynagradzania kierownictwa banków w Polsce , str. 109
4.1. Wielkość i struktura wynagrodzeń kierownictwa banków w Polsce , str. 109
4.2. Czynniki determinujące wielkość i strukturę wynagrodzeń kierownictwa banku , str. 117
4.3. Niezależność rady nadzorczej jako główna determinanta wielkości wynagrodzeń kierownictwa banków , str. 141
4.4. Podsumowanie , str. 148

5. Transparentność i jakość polityki wynagradzania kierownictwa banków w Polsce , str. 150
5.1. Transparentność polityki wynagradzania kierownictwa banku , str. 150
5.2. Jakość polityki wynagradzania kierownictwa banku , str. 163
5.3. Podsumowanie , str. 175

6. Rola komitetu ds. wynagrodzeń w polityce wynagradzania kierownictwa banków , str. 176
6.1. Znaczenie komitetu ds. wynagrodzeń dla rady nadzorczej banku , str. 176
6.2. Komitet ds. wynagrodzeń w przepisach prawnych i dobrych praktykach w Polsce , str. 178
6.3. Komitety rady nadzorczej ds. wynagrodzeń w bankach w Polsce , str. 182
6.4. Czynniki determinujące powołanie komitetu ds. wynagrodzeń w bankach , str. 184
6.5. Transparentność funkcjonowania komitetu ds. wynagrodzeń , str. 189
6.6. Jakość funkcjonowania komitetu ds. wynagrodzeń , str. 192

7. Długoterminowe programy motywacyjne w bankach w Polsce , str. 199
7.1. Istota długoterminowych programów motywacyjnych , str. 199
7.2. Znaczenie długoterminowych programów motywacyjnych dla kadry kierowniczej banków w Polsce , str. 203
7.3. Transparentność długoterminowych programów motywacyjnych , str. 210
7.4. Jakość długoterminowych programów motywacyjnych , str. 213
7.5. Transparentność i jakość polityki wynagradzania kierownictwa banków w Polsce - próba syntetycznej oceny , str. 218

Zakończenie , str. 225

Bibliografia , str. 233

Spis ilustracji , str. 245

Spis tabel , str. 247

Indeks , str. 251