ebook Project Management Office. Tworzenie - Funkcjonowanie - Ewolucja Mariusz Hofman

Spis treści ebooka Project Management Office. Tworzenie - Funkcjonowanie - Ewolucja

WSTĘP 7
1. PROJEKTY I ICH MIEJSCE W ORGANIZACJI 9
1.1. Pojęcie projektu 9
1.2. Typologia projektów 13
1.3. Istota zarządzania projektami 19
1.4. Grupy, programy projektów oraz portfele 25
2. KONTEKST REALIZACJI PROJEKTÓW 31
2.1. Strategiczny wymiar projektu 31
2.2. Organizacyjne aspekty realizacji projektów 37
2.3. Identyfikowanie inicjatyw projektów 48
2.4. Inicjowanie projektów w organizacji 56
3. TWORZENIE PROJECT MANAGEMENT OFFICE 63
3.1. Istota Project Management Office 63
3.2. Funkcje Project Management Office 68
3.3. Modele funkcjonowania Project Management Office 79
3.4. Implementacja Project Management Office 85
3.5. Kierunki rozwoju Project Management Office 90
4. CHARAKTERYSTYKA WYBRANYCH FUNKCJI PROJECT MANAGEMENT OFFICE 95
4.1. Scentralizowane zarządzanie ryzykiem 96
4.2. Centralne zarządzanie zasobami 103
4.3. Centralne sterowanie kompetencjami 107
4.4. Scentralizowane zarządzanie wiedzą i kapitałem intelektualnym 114
5. PRAKTYCZNE ASPEKTY FUNKCJONOWANIA PROJECT MANAGEMENT OFFICE 121
5.1. Rola i funkcje PMO w przedsiębiorstwie z branży informatycznej 121
5.2. Rola i funkcje PMO w przedsiębiorstwie z branży usługowej 127
5.3. Rola i funkcje PMO w przedsiębiorstwie z branży inżynieryjnej 135
5.4. Analiza porównawcza studiów przypadków 140
5.5. Ewolucja Project Management Office – ujęcie praktyczne 145
ZAKOŃCZENIE 151
SPIS TABEL 153
SPIS RYSUNKÓW 155
BIBLIOGRAFIA 157
SKOROWIDZ NAZW 165
INDEKS NAZWISK 167