ebook Projektowanie sukcesu. Osobiste opowieści o zarządzaniu projektami Bartosz Obermüller

Zapraszamy do lektury książki "Projektowanie sukcesu. Osobiste opowieści o zarządzaniu projektami" autorstwa doświadczonego menadżera projektów, który przez ponad 20 lat prowadził własną firmę w polskich realiach. Ta fascynująca książka to owoc jego wieloletnich doświadczeń i wiedzy zgromadzonej podczas kierowania projektami w obszarze technologii i rynku IT.

Spis treści tej książki jest bogaty i zróżnicowany. Autor skupia się na kluczowych aspektach zarządzania projektami, a także zagłębia się w obszary, które często bywają pomijane w literaturze branżowej. Dzięki jego osobistym opowieściom oraz przykładom praktycznym czytelnik otrzymuje unikalną perspektywę na zarządzanie projektami.

Autor prezentuje wiele cennych tematów, takich jak kamienie milowe w projekcie, różnice między projektem a procesem, metodyki prowadzenia projektów, czy narzędzia takie jak Agile, Scrum, Kanban i Metoda Ścieżki Krytycznej. Książka również kładzie nacisk na zarządzanie ryzykiem, kontrolę postępu projektu, skuteczne zakończenie projektu, komunikację, rozwiązywanie konfliktów w zespole projektowym oraz przywództwo w zarządzaniu projektami.

To nie tylko teoria, ale również praktyka. Autor opowiada historie i przykłady, które ilustrują omawiane zagadnienia, dostarczając czytelnikowi realnych sytuacji, z jakimi może się spotkać w swoim własnym zespole projektowym.

Książka "Projektowanie sukcesu. Osobiste opowieści o zarządzaniu projektami" to niezbędne źródło wiedzy dla każdego, kto chce pogłębić swoją wiedzę na temat zarządzania projektami. Niezależnie od tego, czy jesteś doświadczonym menadżerem projektów, czy dopiero zaczynasz swoją karierę w tej dziedzinie, ta książka pomoże Ci zdobyć cenne umiejętności i przygotować się na wyzwania, które mogą Cię spotkać w trakcie prowadzenia projektów.

W książce znajdziesz następujące rozdziały:

Czym jest Projekt?

Kamienie milowe w projekcie

Projekt a proces: podobieństwa i różnice

Projekt: początek, koniec, ramy czasowe

Trójkąt projektu

Metodyki prowadzenia projektów

Agile i Scrum w zarządzaniu projektami

Kanban: Doskonałe narzędzie do śledzenia i zarządzania zadaniami

Wyprzedź problemy, osiągnij sukces: Metoda Ścieżki Krytycznej

Potęga wizualizacji: Wykres Gantta jako mapa projektu

Od idei do realizacji: Jak opracować Plan projektu, który działa

Identyfikowanie i zarządzanie ryzykiem

Zarządzanie zmianami w projekcie

Kontrola postępu projektu: klucz do sukcesu

Co oznacza skuteczne zakończenie projektu

Zasoby w projekcie

Komunikacja

Strategie rozwiązywania konfliktów w zespole projektowym

Przywództwo w zarządzaniu projektami

Biznesowe metamorfozy: Inspirujące historie optymalizacji