10,00 zł

ebook Wielokryterialne harmonogramowanie portfela projektów Bogumiła Krzeszowska-Zakrzewska

Wydawca: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach

Rok wydania: 2016

Wyjątkowy ebook "Wielokryterialne harmonogramowanie portfela projektów" autorstwa Bogumiły Krzeszowskiej-Zakrzewskiej, wydany przez Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach w 2016 roku, stanowi doskonałe źródło wiedzy dla osób poszukujących specjalistycznych informacji na temat harmonogramowania projektów. Ta publikacja cyfrowa, napisana w języku polskim, oferuje głęboki wgląd w problematykę zarządzania portfelem projektów.

Bogumiła Krzeszowska-Zakrzewska, autorka ebooka, przedstawia pięć rozdziałów pełnych cennych informacji. Rozdział pierwszy stanowi wprowadzenie do tematyki harmonogramowania projektu oraz portfela projektów, co jest niezbędne dla zrozumienia dalszej części książki elektronicznej.

W rozdziale drugim opisano różnorodne kryteria oceny harmonogramowania, co jest kluczowe dla efektywnego planowania i realizacji projektów. Rozdział trzeci skupia się na definicjach problemu wielokryterialnego podejmowania decyzji oraz omawia wielokryterialne metody heurystyczne, które mogą być niezwykle przydatne dla menedżerów projektów.

W rozdziale czwartym autorka zaproponowała procedurę rozwiązywania problemu harmonogramowania portfela projektów, co stanowi praktyczne zastosowanie wiedzy zdobytej we wcześniejszych częściach książki. Ostatni, piąty rozdział, prezentuje zastosowanie opisanych procedur, dostarczając cennych wskazówek dla praktyków i studentów.

Kupując ten ebook, zyskasz dostęp do wiedzy, która pomoże Ci lepiej zarządzać projektami. Czytanie tej publikacji cyfrowej jest łatwe i przyjemne dzięki formatowi PDF, który możesz pobrać bezpośrednio ze sklepu z ebookami. Jeśli jesteś miłośnikiem literatury pięknej lub poszukujesz najlepszych ebooków w swojej dziedzinie, ten tytuł może okazać się bestsellerem w Twojej bibliotece elektronicznej.

Dlaczego warto kupić "Wielokryterialne harmonogramowanie portfela projektów"?

- Zdobądź specjalistyczną wiedzę na temat zarządzania projektami i portfelami projektów.
- Poznaj metody heurystyczne i kryteria oceny harmonogramowania.
- Skorzystaj z praktycznych procedur rozwiązywania problemów harmonogramowania.
- Ciesz się łatwością czytania ebooka w formacie PDF, który możesz pobrać i mieć zawsze pod ręką.

Nie czekaj! Pobierz ten ebook już dziś i rozwiń swoje umiejętności w dziedzinie harmonogramowania projektów.

Spis treści ebooka Wielokryterialne harmonogramowanie portfela projektów

WSTĘP 7
1. PLANOWANIE PROJEKTÓW I PORTFELI PROJEKTÓW 13
1.1. Podstawowe definicje 13
1.2. Planowanie portfela projektów 15
1.3. Metody sieciowe w planowaniu projektu 18
1.4. Harmonogramowanie projektów 21
2. OPTYMALIZACJA HARMONOGRAMÓW PROJEKTÓW I PORTFELI PROJEKTÓW 22
2.1. Kryteria oceny harmonogramów 22
2.2. Modele matematyczne optymalizacji harmonogramów 25
2.2.1. Klasyfikacja matematycznych modeli optymalizacji harmonogramów 25
2.2.2. Wielokryterialne harmonogramowanie projektów 29
2.2.3. Optymalizacja harmonogramów portfeli projektów 30
3. WIELOKRYTERIALNE METODY HEURYSTYCZNE WYKORZYSTYWANE W HARMONOGRAMOWANIU PORTFELA PROJEKTÓW 35
3.1. Sformułowanie problemu wielokryterialnego podejmowania decyzji 35
3.2. Heurystyki oparte na regułach priorytetu 36
3.3. Metaheurystyka symulowanego wyżarzania 37
3.4. Metaheurystyka przeszukiwania z tabu 40
3.5. Algorytmy ewolucyjne 42
3.6. Algorytmy hybrydowe 46
4. OPTYMALIZACJA WIELOKRYTERIALNA W HARMONOGRAMOWANIU PORTFELA PROJEKTÓW 48
4.1. Sformułowanie problemu decyzyjnego 48
4.2. Wielokryterialny model harmonogramowania portfela projektów 49
4.2.1. Założenia 49
4.2.2. Zmienne decyzyjne 52
4.2.3. Funkcje kryterium 53
4.2.4. Ograniczenia 57
4.2.5. Model matematyczny 60
4.3. Wyznaczenie rozwiązań niezdominowanych z wykorzystaniem elitarnego algorytmu ewolucyjnego SPEA2 61
4.3.1. Schemat działania algorytmu 61
4.3.2. Szczegółowy opis algorytmu 63
4.4. Identyfikacja rozwiązania końcowego z wykorzystaniem algorytmu LBS dla problemów dyskretnych 68
4.5. Przykład ilustracyjny 72
4.5.1. Sformułowanie zadania 72
4.5.2. Model matematyczny 74
4.5.3. Wyznaczenie rozwiązań niezdominowanych 77
4.5.4. Wyznaczenie rozwiązania końcowego 84
5. WYKORZYSTANIE METOD OPTYMALIZACJI WIELOKRYTERIALNEJ W HARMONOGRAMOWANIU PORTFELA PROJEKTÓW INFORMATYCZNYCH 87
5.1. Opis problemu 87
5.1.1. Charakterystyka portfela projektów 88
5.1.2. Agregacja czynności 91
5.1.3. Założenia dotyczące przepływów pieniężnych 98
5.1.4. Założenia dotyczące dostępnych zasobów 98
5.1.5. Założenia dotyczące czasu realizacji 100
5.1.6. Sformułowanie problemu decyzyjnego 103
5.2. Model matematyczny 103
5.3. Wyznaczenie rozwiązań niezdominowanych 104
5.4. Wyznaczenie rozwiązania końcowego 109
5.5. Przekształcenie rozwiązania w harmonogram 112
ZAKOŃCZENIE 117
LITERATURA 121