Zarządzanie strategiczne w koncernie multienergetycznym w kontekście wyzwań transformacyjnych i dekarbonizacyjnych
  • Nowość

ebook Zarządzanie strategiczne w koncernie multienergetycznym w kontekście wyzwań transformacyjnych i dekarbonizacyjnych Paweł Nowodziński

Paweł Nowodziński
Wydawca: Politechnika Częstochowska
Rok wydania: 2024
Opis Spis treści Szczegóły Recenzje

Niniejsza monografia ma na celu pogłębioną analizę zarządzania strategicznego w koncernach multienergetycznych w kontekście wyzwań transformacyjnych i dekarbonizacyjnych. W dobie dynamicznych zmian na rynku energii zrozumienie mechanizmów adaptacji i strategii przyjmowanych przez te przedsiębiorstwa jest kluczowe dla nauki i praktyki zarządzania. Praca ta stanowi próbę kompleksowego ujęcia problematyki, uwzględniając aspekty technologiczne, ekonomiczne, regulacyjne i społeczne. Analiza opiera się na najnowszych badaniach naukowych, raportach branżowych oraz studiach przypadków firm, które z sukcesem przeprowadziły transformację energetyczną lub są w jej trakcie. Dzięki temu monografia dostarcza zarówno teoretycznych ram analizy, jak i praktycznych wskazówek dla menedżerów i decydentów. Transformacja energetyczna jest jednym z poważnych wyzwań współczesnego świata, którego głównym celem jest przekształcenie obecnych systemów energetycznych w kierunku bardziej zrównoważonych, niskoemisyjnych i przyjaznych dla środowiska. Proces ten stał się priorytetem w odpowiedzi na narastające zagrożenia wynikające ze zmian klimatycznych.

Spis treści ebooka Zarządzanie strategiczne w koncernie multienergetycznym w kontekście wyzwań transformacyjnych i dekarbonizacyjnych

Wstęp

Rozdział 1
Zarządzanie strategiczne współczesnym przedsiębiorstwem

1.1. Znaczenie zarządzania strategicznego
1.2. Proces formułowania strategii
1.3. Analiza otoczenia wewnętrznego i zewnętrznego współczesnej organizacji
1.3.1. Analiza otoczenia zewnętrznego
1.3.2. Analiza otoczenia wewnętrznego
1.3.3. Analiza SWOT jako narzędzie analizy wewnętrznej i zewnętrznej
1.3.4. Model pięciu sił Portera. Ocena atrakcyjności sektora i poziomu konkurencji

Rozdział 2
Charakterystyka koncernów multienergetycznych

2.1. Definicja i zakres działalności
2.2. Struktura organizacyjna i modele biznesowe
2.2.1. Struktura organizacyjna koncernów multienergetycznych w kontekście transformacji energetycznej, dekarbonizacji i odejścia od paliw kopalnych
2.2.2. Analiza modeli biznesowych koncernów multienergetycznych
2.3. Rola koncernów multienergetycznych na globalnym rynku
2.3.1. Kształtowanie trendów i innowacji przez koncerny multienergetyczne w kontekście transformacji energetycznej, dekarbonizacji i odejścia od paliw kopalnych
2.3.2. Przykłady koncernów multienergetycznych
2.3.3. Wyzwania stojące przed koncernami multienergetycznymi
2.3.4. Strategie adaptacji i rozwoju
2.4. Przyszłość koncernów multienergetycznych w kontekście energetyki rozproszonej
2.4.1. Energetyka rozproszona
2.4.2. Rola w dekarbonizacji gospodarki

Rozdział 3
Transformacja energetyczna. Rola OZE i energetyka rozproszona

3.1. Pojęcie i znaczenie energetyki rozproszonej
3.2. Technologie i rozwiązania w energetyce rozproszonej
3.2.1. Energetyka słoneczna
3.2.2. Energetyka wiatrowa
3.2.3. Biomasa i biogaz
3.2.4. Nowe rozwiązania. Mikrogeneracja i trigeneracja
3.2.5. Magazynowanie energii
3.2.6. Inteligentne sieci energetyczne (smart grids
3.3. Wpływ energetyki rozproszonej na tradycyjny sektor energetyczny
3.3.1. Przykłady wdrożeń energetyki rozproszonej
3.3.2. Energetyka rozproszona a zrównoważony rozwój
3.3.3. Wyzwania i bariery w rozwoju energetyki rozproszonej.
Kierunki rozwoju
3.3.4. Energetyka rozproszona w Polsce

Rozdział 4
Analiza strategii wybranych koncernów multienergetycznych

4.1. Wprowadzenie do studiów przypadków
4.1.1. Shell. Transformacja w kierunku neutralności klimatycznej
4.1.2. Polska Grupa Energetyczna SA (PGE SA)
4.1.3. TotalEnergies. Rebranding i nowa strategia
4.1.4. Strategia Orlen 2030. Stabilizacja
4.1.5. Strategia Grupy UNIMOT na lata 2024-2028. Transformacja i dywersyfikacja
4.2. Analiza porównawcza strategii koncernów multienergetycznych

Zakończenie. Wnioski na przyszłość

Bibliografia

Szczegóły ebooka Zarządzanie strategiczne w koncernie multienergetycznym w kontekście wyzwań transformacyjnych i dekarbonizacyjnych

Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Rok wydania:
2024
Typ publikacji:
Ebook
Język:
polski
Format:
pdf
ISBN:
978-83-65976-15-4
ISBN wersji papierowej:
978-83-65976-14-7
Autorzy:
Paweł Nowodziński
Miejsce wydania:
Częstochowa
Liczba Stron:
164

Recenzje ebooka Zarządzanie strategiczne w koncernie multienergetycznym w kontekście wyzwań transformacyjnych i dekarbonizacyjnych

Średnia ocena

0.0
0 recenzji

  • Reviews (0)

@CUSTOMER_NAME@

@COMMENT_TITLE@

@COMMENT_COMMENT@

@COMMENT_AVATAR@

@CUSTOMER_NAME@

@AUTHOR_PROFILE@ @COMMENT_ISO_COUNTRY@ @VERIFY_PURCHASE@
@COMMENT_DATE@
@COMMENT_NO_APPROVE@

@COMMENT_COMMENT@

Reply
@COMMENT_AVATAR@

@CUSTOMER_NAME@

@AUTHOR_PROFILE@ @COMMENT_ISO_COUNTRY@ @VERIFY_PURCHASE@
@COMMENT_DATE@
@COMMENT_NO_APPROVE@

@COMMENT_COMMENT@

Reply

Na jakich urządzeniach mogę czytać ebooki?

Ikona ebooka Na czytnikach Kindle, PocketBook, Kobo i innych
Ikona komutera Na komputerach stacjonarnych i laptopach
Ikona telefonu Na telefonach z systemem ANDROID lub iOS
Ikona urządzenia elektroniczne Na wszystkich urządzeniach obsługujących format plików PDF, Mobi, EPub
  • Nowość
35,82 zł