ebook Zarządzanie strategiczne w Policji. Teoria i praktyka Dominik Hryszkiewicz, Paweł Suchanek

Wydawca: Akademia Policji w Szczytnie

Rok wydania: 2014

Odkryj fascynujący świat strategicznego zarządzania w Policji dzięki tej wyjątkowej publikacji! "Zarządzanie strategiczne w Policji. Teoria i praktyka" autorstwa Dominika Hryszkiewicza oraz Pawła Suchanka jest intrygującym ebookiem, który wprowadzi Cię w tajniki zarządzania instytucjami publicznymi. Wydany przez Akademię Policji w Szczytnie w 2014 roku, ten e-book dostarcza cennych informacji na temat efektywnego funkcjonowania służb mundurowych w Polsce.

Czy jesteś zainteresowany najnowszymi trendami w zarządzaniu? Chcesz poznać teorię i praktykę, która może wpłynąć na przyszłość bezpieczeństwa wewnętrznego kraju? Ten ebook to nie tylko naukowy wgląd w działanie Policji, ale również źródło inspiracji dla osób związanych z socjologią czy ekonomią.

Co wyróżnia ten ebook spośród innych publikacji? Autorzy prezentują przemyślaną i dojrzałą metodologię, która może znaleźć zastosowanie w instytucjach publicznych. Dzięki temu e-bookowi zrozumiesz, jak wykorzystać nowoczesne narzędzia zarządcze w organizacji takiej jak Policja.

Nie przegap okazji! Ten ebook jest dostępny do pobrania w formacie PDF. Sklep z ebookami oferuje wydanie elektroniczne, które możesz łatwo kupić i czytać na różnych urządzeniach. Odkryj bogactwo literatury pięknej w formie cyfrowej i zanurz się w świecie najlepszych ebooków dostępnych na rynku.

Pobierz swój ebook już teraz!

Spis treści ebooka Zarządzanie strategiczne w Policji. Teoria i praktyka

Wstęp 5
1. Współczesne koncepcje zarządzania strategicznego 9
1.1. Pojęcie zarządzania strategicznego 9
1.2. Główne nurty w zarządzaniu strategicznym 19
1.3. Zasady zarządzania strategicznego 21
1.4. Typologia strategii zarządzania 23
1.5. Elementy zarządzania strategicznego 28
2. Analiza strategiczna 39
2.1. Pojęcie i zakres analizy strategicznej 39
2.2. Analiza otoczenia konkurencyjnego organizacji 45
2.3. Analiza potencjału strategicznego przedsiębiorstwa 56
3. Planowanie strategiczne 71
3.1. Pojęcie i cechy planowania strategicznego 71
3.2. Metodologia planowania strategicznego 74
3.3. Uniwersalny model planowania strategicznego 77
3.4. Globalizacja procesu planowania strategicznego 81
3.5. Programowanie strategiczne 84
4. Zarządzanie strategiczne w Policji jako organizacji odpowiedzialnej
za bezpieczeństwo i porządek publiczny 89
4.1. Instytucja Policji na przestrzeni polskich dziejów 89
4.2. Model organizacyjny polskiej Policji 97
4.3. Otoczenie instytucji Policji100
5. Planowanie strategiczne w Policji 111
5.1. Dotychczasowy model oceny efektywności pracy polskiej Policji 111
5.2. Analiza strategiczna w polskiej Policji 176
5.2.1. Powstanie Biura Strategii Policji KGP 178
5.2.2. Raport końcowy Zespołu Zadaniowego V właściwego dla Biura Strategii Policji 185
5.3. Kryterium społeczne w modelu oceny efektywności pracy Policji — perspektywy zmian 192
Bibliografia 205