- -5%
ebook Zarządzanie szkołami i placówkami publicznymi oraz niepublicznymi w świetle reformy systemu edukacji
Roman Lorens
Wydawca:
Wolters Kluwer
Rok wydania:
2019
Książka stanowi kompendium wiedzy pozwalającej dyrektorowi sprawnie kierować powierzoną mu placówką.
Omówione w niej zagadnienia dotyczą:
powierzania stanowiska dyrektora, w tym m.in. niezbędnych wymagań, przebiegu konkursu, nawiązania stosunku pracy,
procedury odwołania dyrektora lub postępowania w przypadku rezygnacji,
stanowiska dyrektora szkoły publicznej w świetle przepisów prawa,
zadań dyrektora szkoły lub placówki publicznej i niepublicznej dotyczących organizacji pracy szkoły,
zadań dyrektora związanych z prowadzeniem polityki kadrowej, zatrudnianiem, zwalnianiem i motywowaniem nauczycieli.
Publikacja może stanowić praktyczną pomoc w codziennym zarządzaniu placówką oraz w realizacji obowiązków spoczywających na dyrektorze. Została wzbogacona o szczegółowy wykaz aktów prawnych regulujących działalność szkół i placówek oświatowych oraz kalendarium zadań w poszczególnych miesiącach roku.
Adresaci:
Publikacja przeznaczona jest dla dyrektorów wszystkich typów szkół, pracowników nadzoru pedagogicznego, doradców metodycznych oraz pracowników jednostek samorządu terytorialnego.
Omówione w niej zagadnienia dotyczą:
powierzania stanowiska dyrektora, w tym m.in. niezbędnych wymagań, przebiegu konkursu, nawiązania stosunku pracy,
procedury odwołania dyrektora lub postępowania w przypadku rezygnacji,
stanowiska dyrektora szkoły publicznej w świetle przepisów prawa,
zadań dyrektora szkoły lub placówki publicznej i niepublicznej dotyczących organizacji pracy szkoły,
zadań dyrektora związanych z prowadzeniem polityki kadrowej, zatrudnianiem, zwalnianiem i motywowaniem nauczycieli.
Publikacja może stanowić praktyczną pomoc w codziennym zarządzaniu placówką oraz w realizacji obowiązków spoczywających na dyrektorze. Została wzbogacona o szczegółowy wykaz aktów prawnych regulujących działalność szkół i placówek oświatowych oraz kalendarium zadań w poszczególnych miesiącach roku.
Adresaci:
Publikacja przeznaczona jest dla dyrektorów wszystkich typów szkół, pracowników nadzoru pedagogicznego, doradców metodycznych oraz pracowników jednostek samorządu terytorialnego.
Spis treści ebooka Zarządzanie szkołami i placówkami publicznymi oraz niepublicznymi w świetle reformy systemu edukacji
Wykaz skrótowców i skrótów , str. 13Rozdział 1
Powierzenie i odwołanie ze stanowiska dyrektora szkoły i placówki , str. 17
1.1. Wymagania niezbędne do zajmowania stanowiska kierowniczego , str. 18
1.2. Przebieg konkursu na stanowisko dyrektora , str. 21
1.3. Konkurs na dyrektora szkoły i placówki publicznej , str. 31
1.4. Braki w dokumentacji przedłożonej przez kandydata , str. 32
1.5. Nawiązanie stosunku pracy z dyrektorem szkoły i placówki publicznej , str. 36
1.5.1. Zatrudnianie dyrektora posiadającego kwalifikacje pedagogiczne (nauczyciela) , str. 36
1.5.2. Zatrudnianie dyrektora nieposiadającego kwalifikacji pedagogicznych w placówce publicznej , str. 42
1.5.3. Nawiązanie stosunku pracy z dyrektorem szkoły i placówki niepublicznej , str. 45
1.5.4. Kwalifikacje dyrektorów przedszkola niepublicznego , str. 47
1.5.5. Wynagrodzenie dyrektora placówki niepublicznej , str. 48
1.6. Koncepcja funkcjonowania i rozwoju szkoły lub publicznej placówki na potrzeby konkursu , str. 50
1.7. Odwołanie dyrektora, procedury odwołania lub rezygnacji , str. 52
1.7.1. Powody i przesłanki odwołania dyrektora szkoły , str. 52
1.7.2. Odwołanie dyrektora szkoły w &bdquo,szczególnie uzasadnionych przypadkach&rdquo, , str. 55
1.7.3. Odwołanie dyrektora szkoły przebywającego na urlopie dla poratowania zdrowia , str. 58
1.7.4. Odwołanie dyrektora szkoły na wniosek rady pedagogicznej i rady rodziców , str. 59
1.7.5. Uprawnienia odwołanego dyrektora , str. 61
1.8. Przekazanie szkoły , str. 61
Rozdział 2
Zadania dyrektora szkoły i placówki publicznej i niepublicznej , str. 73
2.1. Zadania ogólne dyrektora , str. 73
2.2. Dyrektor jako przewodniczący rady pedagogicznej , str. 75
2.3. Współpraca dyrektora z innymi organami szkoły , str. 82
2.3.1. Rada rodziców , str. 82
2.3.2. Rada szkoły , str. 90
2.3.3. Samorząd uczniowski , str. 91
2.4. Zadania dyrektora związane z organizacją szkoły , str. 95
2.4.1. Upoważnienia wydawane przez dyrektora , str. 95
2.4.2. Upoważnienie dla głównego księgowego , str. 98
2.4.3. Upoważnienie dla pracowników sekretariatu , str. 98
2.4.4. Upoważnienie do dokonywania sprostowań błędów i oczywistych omyłek w dokumentacji przebiegu nauczania , str. 100
2.4.5. Działalność dyrektora szkoły w ramach udzielonego pełnomocnictwa , str. 103
2.4.6. Bezpieczeństwo i higiena w publicznych i niepublicznych szkołach i placówkach , str. 105
2.4.7. Warunki i sposób organizowania nauki religii i etyki w szkołach, str. 107
2.4.8. Zajęcia pozalekcyjne , str. 114
2.4.9. Eksperyment pedagogiczny , str. 119
2.4.10. Statut szkoły , str. 122
2.4.11. Prowadzenie dokumentacji w różnych typach szkół , str. 127
2.4.12. Zapobieganie cyberprzemocy w szkole , str. 130
2.4.13. mLegitymacja szkolna , str. 135
2.4.14. Nieobecność ucznia w szkole &ndash, regulacje statutowe czy zawarcie umowy cywilnoprawnej między rodzicem ucznia a szkołą, regulującej kwestie uczęszczania dziecka do szkoły , str. 140
2.4.15. Zadania dyrektora związane z prowadzeniem nadzoru pedagogicznego , str. 145
2.4.16. Relacja dyrektora z organem prowadzącym , str. 151
2.4.17. Odpowiedzialność dyrektora za naruszenie dyscypliny finansów , str. 155
2.4.18. Udostępnianie informacji przez dyrektorów , str. 163
Rozdział 3
Zadania dyrektora związane z prowadzeniem polityki kadrowej, zatrudnianiem, zwalnianiem i motywowaniem nauczycieli , str. 180
3.1. Kompetencje dyrektorów w zakresie zarządzania kadrami publicznej szkoły i przedszkola , str. 180
3.2. Arkusz organizacji szkoły , str. 182
3.2.1. Opiniowanie arkusza przez związki zawodowe i radę pedagogiczną , str. 187
3.2.2. Arkusz organizacji informacją publiczną, str. 189
3.2.3. Arkusz organizacji pracy szkoły a ochrona danych osobowych , str. 190
3.2.4. Ustalanie przez organ prowadzący wytycznych dotyczących wewnętrznej organizacji pracy szkoły , str. 191
3.3. Zatrudnianie i czas pracy nauczycieli , str. 192
3.3.1. Warunki zatrudnienia nauczycieli , str. 193
3.3.2. Zmiany w zakresie nawiązywania stosunków pracy z nauczycielami od 1.09.2018 r. , str. 196
3.3.3. Umowa przedwstępna, str. 197
3.3.4. Zmiany w zakresie czasu pracy nauczycieli (art. 42 i 42a k.n.) , str. 197
3.3.5. Czas pracy nauczycieli posiadających orzeczenie o stopniu niepełnosprawności , str. 198
3.4. Wynagradzanie i uprawnienia socjalne nauczycieli według nowych przepisów , str. 199
3.4.1. Dodatek za wyróżniającą pracę , str. 200
3.4.2. Likwidacja uprawnień socjalnych , str. 202
3.4.3. Odpis na zakładowy fundusz świadczeń socjalnych dla nauczycieli emerytów i rencistów , str. 203
3.4.4. Zmiana w zakresie wynagradzania specjalistów , str. 204
3.4.5. Ograniczenie możliwości przydzielania godzin ponadwymiarowych nauczycielom pełniącym funkcje kierownicze w szkole , str. 205
3.4.6. Różne wymiary pensum , str. 206
3.5. Zatrudnianie nauczycieli w szkole i placówkach niepublicznych , str. 206
3.5.1. Warunki zatrudniania dyrektora i nauczycieli w szkołach i placówkach niepublicznych , str. 206
3.5.2. Stosunek pracy w placówkach niepublicznych , str. 207
3.5.3. Zatrudnianie nauczycieli od 1.09.2018 r. , str. 210
3.5.4. Zawarcie umowy o pracę , str. 213
3.6. Organ prowadzący a decyzje kadrowe dyrektora przedszkola i szkoły , str. 214
3.6.1. Kompetencje dyrektora szkoły i przedszkola w zakresie zarządzania kadrami , str. 214
3.6.2. Współpraca z organem prowadzącym , str. 214
3.6.3. Niezgodne z prawem działania jednostek samorządu terytorialnego , str. 216
3.6.4. Kierownik urzędu zwierzchnikiem służbowym dyrektora , str. 219
3.6.5. Nauczyciel niewywiązujący się ze swoich obowiązków , str. 220
3.7. Pensum nauczycieli od 1.09.2018 r. , str. 227
3.7.1. Nowe zasady ustalania pensum łączonego , str. 227
3.7.2. Ograniczenie godzin ponadwymiarowych nauczycieli pełniących funkcje kierownicze , str. 229
3.7.3. Sposób rozliczania godzin rewalidacji indywidualnej , str. 230
3.8. Urlop dla poratowania zdrowia , str. 231
3.8.1. Zmiany w trybie udzielania urlopu dla poratowania zdrowia , str. 231
3.8.2. Procedura udzielania urlopu dla poratowania zdrowia , str. 233
3.8.3. Udzielanie urlopu dla poratowania zdrowia na leczenie uzdrowiskowe lub rehabilitację uzdrowiskową , str. 234
3.8.4. Urlop dla poratowania zdrowia a rozwiązanie stosunku pracy , str. 235
3.8.5. Podejmowanie działalności zarobkowej w czasie urlopu dla poratowania zdrowia , str. 237
3.8.6. Skrócenie urlopu dla poratowania zdrowia przez nauczyciela , str. 238
3.9. Urlopy wypoczynkowe nauczycieli , str. 239
3.9.1. Urlop wypoczynkowy nauczyciela w placówce feryjnej , str. 239
3.9.2. Urlop wypoczynkowy w placówce nieferyjnej , str. 240
3.9.3. Przesunięcie terminu urlopu , str. 244
3.9.4. Urlop na &bdquo,żądanie&rdquo, , str. 245
3.9.5. Zmiany dotyczące uprawnień związanych z rodzicielstwem , str. 246
3.10. Mobbing w placówce oświatowej , str. 247
3.10.1. Mobbing w świetle przepisów prawa , str. 247
3.10.2. Konsekwencje praktyk mobbingowych dla ofiary i placówki oświatowej , str. 249
3.10.3. Formy obrony przed mobbingiem , str. 250
3.10.4. Obowiązki szkoły jako pracodawcy w zakresie zwalczania zjawisk mobbingowych , str. 253
3.10.5. Metody zapobiegania mobbingowi w placówce oświatowej , str. 254
3.11. Wynagradzanie i uprawnienia socjalne nauczycieli w placówkach niepublicznych , str. 256
3.11.1. Uprawnienia pracownicze nauczycieli placówek niepublicznych , str. 256
3.11.2. Świadczenie urlopowe w placówkach niepublicznych , str. 258
3.12. Utrata uprawnień do wykonywania zawodu i wydalenie z zawodu nauczycielskiego , str. 258
3.12.1. Możliwość utraty uprawnień do wykonywania zawodu nauczyciela , str. 259
3.12.2. Wydalenie z zawodu nauczycielskiego , str. 260
3.12.3. Zasady uzyskiwania informacji z centralnego rejestru orzeczeń dyscyplinarnych , str. 262
3.13. Ocena pracy nauczycieli , str. 266
3.13.1. Szczegółowe kryteria oceny pracy nauczycieli , str. 268
3.13.2. Formalny aspekt oceny pracy nauczyciela , str. 270
3.13.3. Odwołanie od oceny pracy , str. 271
3.13.4. Nowe terminy na dokonanie oceny pracy po raz pierwszy , str. 272
3.14. Awans zawodowy nauczycieli , str. 274
3.14.1. Nowa ścieżka awansu zawodowego , str. 275
3.14.2. Okres stażu , str. 276
3.14.3. Przepisy przejściowe, str. 278
3.15. Kontrola zwolnień lekarskich nauczyciela przez dyrektora szkoły , str. 280
3.15.1. Podstawowe zasady kontroli prawidłowości wykorzystywania zwolnień lekarskich od pracy , str. 281
3.15.2. Obowiązek informowania o miejscu pobytu w czasie przebywania na zwolnieniu oraz nowe sposoby zawiadamiania o terminie badania w przypadku prowadzenia kontroli , str. 285
3.15.3. Kontrola ZUS w świetle wyjaśnień UODO , str. 286
Rozdział 4
Stanowisko dyrektora szkoły publicznej w świetle prawa , str. 298
4.1. Dodatek motywacyjny , str. 299
4.2. Dodatek funkcyjny , str. 301
4.3. Czas pracy , str. 303
4.3.1. Tygodniowy wymiar pracy, str. 303
4.3.2. Ewidencja czasu pracy dyrektora , str. 305
4.3.3. Zastępstwa doraźne i godziny ponadwymiarowe dyrektora szkoły, str. 307
4.3.4. Urlop wypoczynkowy dyrektora placówki nieferyjnej, str. 308
4.3.5. Urlop wypoczynkowy dyrektora placówki feryjnej , str. 310
4.3.6. Przesunięcie terminu urlopu , str. 313
4.3.7. Zastępowanie nieobecnego dyrektora , str. 314
4.4. Ocena pracy , str. 317
4.4.1. Wszczęcie postępowania przy dokonywaniu oceny pracy dyrektora , str. 317
4.4.2. Kryterium oceny , str. 318
4.4.3. Ponowne ustalenie oceny pracy dyrektora szkoły , str. 323
4.4.4. Współpraca organów przy dokonywaniu oceny pracy dyrektora , str. 326
4.5. Awans zawodowy , str. 327
4.5.1. Złożenie wniosku , str. 327
4.5.2. Analiza formalna , str. 330
4.5.3. Sprawozdanie dyrektora z ostatnich trzech lat pracy , str. 335
4.6. Prowadzenie działalności gospodarczej, politycznej i publicznej , str. 338
4.6.1. Możliwość prowadzenia działalności gospodarczej przez dyrektora szkoły , str. 339
4.6.2. Prowadzenie działalności politycznej , str. 342
4.6.3. Dyrektor przebywający na urlopie dla poratowania zdrowia a aktywność polityczna , str. 344
4.7. Dyrektor placówki oświatowej jako funkcjonariusz publiczny , str. 346
4.7.1. Dyrektor placówki oświatowej funkcjonariuszem publicznym , str. 347
4.7.2. Odpowiedzialność majątkowa funkcjonariuszy publicznych , str. 351
Załącznik nr 1. Podstawy prawne działań dyrektora , str. 358
Załącznik nr 2. Kalendarz dyrektora na rok szkolny 2019/2020 , str. 384
Szczegóły ebooka Zarządzanie szkołami i placówkami publicznymi oraz niepublicznymi w świetle reformy systemu edukacji
- Wydawca:
- Wolters Kluwer
- Rok wydania:
- 2019
- Typ publikacji:
- Ebook
- Język:
- polski
- Format:
- ISBN:
- 978-83-8160-864-0
- ISBN wersji papierowej:
- 978-83-8160-599-1
- Autorzy:
- Roman Lorens
- EAN:
- 9788381608640
- Liczba Stron:
- 390
Recenzje ebooka Zarządzanie szkołami i placówkami publicznymi oraz niepublicznymi w świetle reformy systemu edukacji
-
Reviews (0)
Na jakich urządzeniach mogę czytać ebooki?
Na czytnikach Kindle, PocketBook, Kobo i innych
Na komputerach stacjonarnych i laptopach
Na telefonach z systemem ANDROID lub iOS
Na wszystkich urządzeniach obsługujących format plików PDF, Mobi, EPub
- -5%
-5%
102,00 zł
97,03 zł
@CUSTOMER_NAME@
@COMMENT_TITLE@
@COMMENT_COMMENT@