ebook Coaching koaktywny. Zmiany w biznesie, zmiany w życiu Karen Kimsey-House, Laura Whitworth, Henry Kimsey-House, Phillip Sandahl

Wydawca: Wolters Kluwer

Rok wydania: 2019

Książka nazywana jest potocznie „biblią coachingu”. Od 1998 roku, gdy ukazało się jej pierwsze wydanie, koncepcja coachingu koaktywnego cieszy się niesłabnącym zainteresowaniem, a jej autorzy – jednocześnie pionierzy tej metody – dostosowują treść kolejnych edycji do stale zmieniających się realiów.

W procesie coachingu koaktywnego coach skupia się na wspieraniu klienta w odkrywaniu jego potencjału i kreatywności, a nie bezpośrednio na problemach czy celach klienta (coachee). Autorzy wyjaśniają, na czym polega proces prowadzący do głębokiej zmiany i opisują, jak można go uruchomić poprzez budowanie relacji partnerskich. W ich wizji umiejętności coachingowe powinni wykorzystywać nie tylko profesjonalni trenerzy, lecz także menedżerowie i nauczyciele, pomagając swoim współpracownikom i podopiecznym w pełni realizować swój potencjał w ramach organizacji. W najnowszym wydaniu Autorzy przedstawiają:

najnowszą terminologię coachingową,
przykłady prowadzonych w różnych kontekstach dialogów pomiędzy coachem i klientem,
możliwe zastosowania elementów coachingu koaktywnego przez liderów (m.in. przykłady rozmów pomiędzy menedżerem a pracownikiem)
praktyczne ćwiczenia umożliwiające doskonalenie kompetencji.

Obszerny zestaw narzędzi coacha, zawierający ćwiczenia, kwestionariusze, listy kontrolne oraz formularze przydatne podczas sesji coachingowych, jest dostępny w wersji elektronicznej na stronie www.coaching-koaktywny.wolterskluwer.pl po wpisaniu zamieszczonego w książce kodu aktywacyjnego.

Spis treści ebooka Coaching koaktywny. Zmiany w biznesie, zmiany w życiu

Wstęp do trzeciego polskiego wydania , str. 13

Wstęp do czwartego wydania , str. 17

Podziękowania, str. 21

Wprowadzenie , str. 23

CZĘŚĆ I
PODSTAWY COACHINGU KOAKTYWNEGO, str. 29

Rozdział 1. Model coachingu koaktywnego , str. 31
Cztery filary , str. 31
Agenda coachee jako rdzeń modelu , str. 37
Zawieranie sojuszu wzmacniającego coaching , str. 40
Pięć kontekstów , str. 41
Rola coacha w coachingu koaktywnym , str. 44
Podejście koaktywne: szersze zastosowanie Modelu , str. 44

Rozdział 2. Relacja w coachingu koaktywnym , str. 45
Środowisko coachingu , str. 47
Zakres i formy coachingu , str. 53
Rozpoczynanie , str. 54
Homeostaza , str. 58
Neuronauka a coaching , str. 58
To, co najistotniejsze , str. 59

CZĘŚĆ II
KONTEKSTY KOAKTYWNOŚCI , str. 63

Rozdział 3. Słuchanie , str. 65
Świadomość słuchania i wywierania wpływu , str. 67
Umiejętności coachingowe , str. 77
Ćwiczenia , str. 82

Rozdział 4. Intuicja , str. 86
Inne słowo oznaczające intuicję , str. 87
Wszechświat znany a wszechświat nieznany , str. 89
Czy to jest słuszne? , str. 90
Inteligencja intuicyjna , str. 92
Obserwacja i interpretacja , str. 92
Odnajdywanie własnego miejsca dostępu do intuicji , str. 94
Umiejętności coachingowe , str. 96
Klienci i ich intuicja , str. 99
Ćwiczenia , str. 100

Rozdział 5. Ciekawość , str. 102
Szczególny sposób zadawania pytań , str. 102
Umiejętności coachingowe , str. 110
Siła pozostawania w stanie ciekawości , str. 116
Ćwiczenia , str. 117

Rozdział 6. Pobudzanie i pogłębianie , str. 119
Autentyczność , str. 120
Tworzenie więzi , str. 121
Żywość , str. 122
Odwaga , str. 122
Przejmowanie prowadzenia , str. 123
Odpowiedzialność , str. 124
Świętowanie porażek , str. 125
Odwoływanie się do wewnętrznej siły , str. 127
Umiejętności coachingowe , str. 128
Stosowanie struktur , str. 135
Ćwiczenia , str. 136

Rozdział 7. Zarządzanie sobą , str. 138
Wytrącony z kursu , str. 139
Zakazane terytoria , str. 142
Osądzanie siebie a dobre oszacowanie, str. 143
Użyteczne praktyki , str. 144
Opinie i rady , str. 145
Umiejętności coachingowe , str. 148
Ćwiczenia , str. 157

CZĘŚĆ III
ZASADY KOAKTYWNOŚCI , str. 159

Rozdział 8. Spełnienie , str. 161
Głód spełnienia , str. 162
Spełnienie a wartości , str. 165
Coaching spełnienia , str. 168
Spełnienie a rola coacha , str. 173

Rozdział 9. Balans , str. 175
Z dnia na dzień , str. 176
Okoliczności a możliwości , str. 177
Formuła coachingu balansu , str. 178
Znajdowanie równowagi , str. 187

Rozdział 10. Proces , str. 188
Jak wygląda proces , str. 189
Coach i proces , str. 189
Coaching procesu , str. 190
Wspinanie się , str. 195
Uczucia jako informacje, a nie symptomy , str. 195
Proces i odpowiedzialność , str. 199
Być z coachee , str. 200
Nie mogę tam pójść , str. 200
Kiedy się zatrzymujesz? , str. 201

CZĘŚĆ IV
INTEGRACJA I WIZJA , str. 203

Rozdział 11. Wszystko razem , str. 205
Integrowanie zasad , str. 205
Coach w wielu rolach , str. 209
Zaangażowanie coacha , str. 213
Integracja , str. 216

Rozdział 12. Poszerzanie się świata coachingu , str. 217
Różnorodne relacje z coachee , str. 218
Umiejętności coachingowe dla osób spoza profesji , str. 220
Wyobraź sobie świat... , str. 221

Glosariusz , str. 223

O autorach , str. 231

Indeks , str. 233

Szczegóły ebooka Coaching koaktywny. Zmiany w biznesie, zmiany w życiu

Wydawca:: Wolters Kluwer
Rok wydania:: 2019
Typ publikacji:: Ebook
Język:: polski
Format:: pdf
ISBN:: 978-83-8187-203-4
ISBN wersji papierowej:: 978-83-8160-072-9
Autorzy:: Karen Kimsey-House,Laura Whitworth,Henry Kimsey-House,Phillip Sandahl
EAN:: 9788381872034
Liczba Stron:: 236