ebook Dialog organizacyjny Anna Drobny, Aleksandra Bławat

Wydawca: Wolters Kluwer

Rok wydania: 2011

Kiedy w 2007 roku firma xtech.pl rozpoczęła swoją przygodę z zarządzaniem przy pełnej partycypacji, tak naprawdę niewiele osób sądziło, że rozwinie się ona w długotrwałą i głęboką więź. Mało kto spodziewał się też, że pełna partycypacja zakorzeni się w świadomości pracowników na tyle mocno, by stać się jednym z dwóch filarów, na których opiera się strategia firmy. Któż mógłby wtedy przewidzieć, że w xtech.pl dojdzie do sytuacji, gdy pracownik z własnej inicjatywy obniża sobie wynagrodzenie, a zespół gotów jest dobrowolnie zrezygnować z premii, której wypłacenie mogłoby zagrozić bezpieczeństwu finansowemu firmy?

Dialog organizacyjny to ekscytująca podróż w świat firmy zarządzanej w pełni partycypacyjnie. W jej trakcie śledzimy historię wdrażania przełomowej zmiany organizacyjnej, na jaką zdecydowała się jedna z niewielkich krakowskich firm. Jako kontynuacja książki Pełna partycypacja w zarządzaniu autorstwa R. Stockiego, P. Prokopowicza i G. Żmudy niniejsza publikacja stanowi przewodnik pełen praktycznych wskazówek, jak krok po kroku włączać wszystkich pracowników w zarządzanie organizacją. Stanowi ona dowód na to, że wdrożenie w trudnym polskim środowisku biznesowym tak innowacyjnego systemu zarządzania jak pełna partycypacja jest nie tylko możliwe, ale przede wszystkim niezwykle korzystne, zarówno dla poszczególnych pracowników, jak i organizacji rozumianej jako całość.

Spis treści ebooka Dialog organizacyjny

O autorach i redaktorach str. 9

Wprowadzenie
Ryszard Stocki str.. 11

1. W stronę pełnej partycypacji. Historia rozwoju firmy xtech.pl str. 19

Przygoda rozpoczęta str. 21

Pierwsze kroki str. 24

Dynamiczny rozwój str. 26

Czarodziej poszukiwany str. 31

To coś str. 33

Efekt domina str. 38

W wirze zmian str. 40

Druga strona medalu, czyli o trudnościach w oczach pracowników. str. 44

Klimat organizacji str. 48

Recepta na sukces str. 51

2. Wartość pracy. Rozwój systemu wynagrodzeń w xtech.pl str. 55

Decyzja o zmianie str. 57

Drogowskaz str. 59

Od sceptycyzmu do działania. str. 63

Gotowość do poświęceń str. 68

System wynagrodzeń obecnie str. 71

Jawnie czy niejawnie? str. 75

Dlaczego jawnie? str. 79

Zbędne drzwi str.. 80

Wielu gospodarzy str. 81

Głód partycypacji str. 85

3. Wielki plan. Dialog strategiczny w xtech.pl str. 87

Strategia - jest czy jej nie ma? str. 89

Wspólna decyzja o wspólnej strategii str. 91

Przygotowania na placu boju str. 95

Do biegu, gotowi, start! str. 97

Badania, pomiary, analizy str. 97

Powrót do korzeni. str. 100

Kierunek przyszłości str. 103

Serce firmy str. 104

Czy to już koniec? str. 107

Rachunek sumienia str. 108

Spójna i wspólna str. 112

4. Halo! Czy ktoś mnie słyszy? Proces usprawniania systemu komunikacji w xtech.pl str. 115

Nie jest dobrze str. 117

Spotkajmy się str.. 120

Porządki w papierach str. 130

O relacjach z klientami str. 132

Sztuka rozmawiania. str. 138

Informacja zwrotna str. 140

Surowa ocena str. 150

Zauważalne efekty str. 152

5. Dobrze, lepiej, najlepiej. Doskonalenie procesów w xtech.pl str. 155

Zmiany na lepsze str. 157

W poszukiwaniu sensu str. 160

Udoskonalmy to str. 163

Dobre praktyki str. 165

Główny środek do celu str. 167

Ulepszone obszary str. 168

Co tutaj nie gra? str. 172

O tym, jak inżynier zostaje rekruterem str. 173

Casting na współpracownika str. 176

Architekci przyszłości str. 179

Puzzle z innej układanki str. 181

X-rekrutacja str. 184

Satelity str. 191

Wyboista droga str. 193

6. W poszukiwaniu wspólnej drogi. Motywacja i rozwój pracowników w xtech.pl str. 197

Eksperci w swoich dziedzinach str. 199

Specyfika procesów str. 201

Rozwój spontaniczny str. 202

Wiedzieć znaczy rozumieć str. 206

Nauka przez działanie, czyli action learning str. 212

Zastrzyk wiedzy z zewnątrz str. 214

Ani kij, ani marchewka str. 218

Lider uczestniczący str. 222

Właściwe proporcje str. 226

Reakcje z zewnątrz str. 229

7. Na swoim. Ku własności pracowniczej w xtech.pl str. 233

Przełom str. 235

Przestrzeń dla TPIM-u. str. 237

Wspólna własność str. 240

Własny kawałek podwórka str. 243

Trzeba marzyć str. 244

Refleksja str. 247

Kalendarium str. 253

Bibliografia str. 257

Indeks str. 259