ebook Prasa regionalna na nowe czasy. Historia sukcesu francuskiego przedsiębiorstwa prasowego Ouest-France Teresa Sławińska

Wydawca: Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego

Rok wydania: 2011

Częste dzisiaj pytanie, czy cywilizacja obrazu i emocji, oparta na przekazie multimedialnym, zastąpi niebawem galaktykę Gutenberga, opartą na piśmie i pogłębionej refleksji, dotyczy zwłaszcza młodego pokolenia, dorastającego w świecie zglobalizowanej informacji.

Prasa drukowana nadal jednak pozostaje ważnym elementem życia społecznego. W Europie doby globalizacji ma też zadanie szczególne podtrzymywania tożsamości narodowych i regionalnych oraz pielęgnowania kultur narodowych i tradycji tzw. małych ojczyzn.

Regionalny dziennik „Ouest France", wydawany w Rennes przez spółkę Ouest-France SA, czołową w grupie medialnej SIPA/Ouest-France, jest prawdziwym fenomenem na francuskim i europejskim rynku płatnej prasy codziennej. Jest też żywym świadectwem jej użyteczności i znaczenia.

Dziennik „Ouest-France" od ponad 30 lat utrzymuje pozycję lidera na rynku prasy codziennej we Francji, rozchodząc się każdego dnia w blisko 800 tysiącach egzemplarzy. Jest to tym bardziej niezwykłe, że obejmuje on swoim zasięgiem zaledwie 12 spośród 96 departamentów Francji. Daleko za nim pozostają tak renomowane francuskie dzienniki o zasięgu ogólnokrajowym, jak „Le Monde", „Le Figaro" czy „Liberation".

Autorka stara się w tej książce odpowiedzieć na pytania, dlaczego właśnie „Ouest-France" osiągnął tak znaczącą pozycję na rynku prasy drukowanej we Francji oraz jakie warunki zewnętrzne i wewnętrzne musiały zostać spełnione, aby jego sukces okazał się aż tak spektakularny.

Spis treści ebooka Prasa regionalna na nowe czasy. Historia sukcesu francuskiego przedsiębiorstwa prasowego Ouest-France

Wstęp 11

1. Przedsiębiorstwo a zarządzanie. Wybrane sektory działalności rynkowej

1.1. Cechy przedsiębiorstwa oraz specyfika zarządzania przedsiębiorstwem produkcyjno-usługowym 15
1.2. Cechy organizacji i specyfika zarządzania organizacją publiczną 18
1.3. Specyficzne cechy przedsiębiorstwa prasowego (medialnego) a problematyka zarządzania 20

2. Prasa regionalna we Francji 27

2.1. Prasa prowincjonalna i regionalna od rewolucji francuskiej (rok 1789) do I wojny światowej (rok 1914) 27
Prasa ludowa za 1 sou (grosz) 29
Dystrybucja gazet 29
Zawartość gazet 29
Wydania lokalne dzienników regionalnych 30
Wielkie dzienniki regionalne 31
Modernizacja przedsiębiorstw prasowych 32
Zmiana zawartości gazet 33
Status dziennikarzy 33
2.2. Prasa regionalna w okresie I wojny światowej 35
2.3. Prasa w okresie międzywojennym 35
Zmiany technologiczne i organizacyjne w przedsiębiorstwach prasowych i kryzys gospodarczy we Francji 36
Zawartość gazet 37
Status dziennikarza 38
Reklama w prasie regionalnej 40
2.4. Prasa regionalna w okresie II wojny światowej 40
Kontrola mediów w czasie II wojny światowej 41
Zawartość gazet 41
Prasa podziemna 41
2.5. Współczesna prasa francuska 42
Odnowienie rynku prasy we Francji 42
Formy własności mediów drukowanych 43
Zmiana w pejzażu rynku mediów 44
Konkurencja na rynku prasowym 44
Status dziennikarzy 44
Nakłady prasy 45
Linia programowa redakcji, zawartość gazet 45
Wydania niedzielne 46
Właściciele gazet 46
Reklama w prasie 46
Tygodniki regionalne 48
Pomoc państwa dla prasy 48
Współzawodnictwo między dziennikami regionalnymi 49
Lokalne wydania prasy regionalnej 50
Cechy dziennikarstwa regionalnego 51
Zawartość dzienników regionalnych począwszy od lat siedemdziesiątych ubiegłego wieku 51
Charakterystyka dziennikarzy lokalnych 52
Informacja lokalna w prasie lat sześćdziesiątych i siedemdziesiątych 52
Trudności na rynku prasy regionalnej w latach 1970–1990 53
Bezpłatna prasa reklamowa 54
Grupowanie się dzienników regionalnych w latach 1980–1990 54
Przełom w technologii produkcji prasy 55
Dystrybucja prasy 55
Geografia zasięgu prasy regionalnej we Francji 56
Zmiany w zarządzaniu przedsiębiorstwem prasowym w latach siedemdziesiątych XX wieku 57
Przełom XX i XXI wieku – czytelnictwo i nakłady prasy 57
Zmiany w przedsiębiorstwach prasowych w dobie Internetu 58

3. Specyfika rynku prasy regionalnej we Francji 63

3.1. Ogólne cechy rynku prasy we Francji 63
3.2. Przedsiębiorstwo prasowe oraz prasa – prawne podstawy funkcjonowania 65
Status dziennikarzy 69
Pomoc państwa dla prasy 72
Dystrybucja 74
3.3. Ekonomika codziennej prasy regionalnej we Francji 76
Podwójny rynek dla jednego produktu. Reklama i rynek reklamy 77
Czynniki wpływające na przetrwanie organizacji 79
Koncentracja na rynku codziennej prasy regionalnej 81
Bariery wejścia na rynek codziennej prasy regionalnej 83
Klasyfikacja rynku prasy drukowanej 86
3.4. Główne tytuły prasowe 87
Grupy prasowe 87
Grupy prasowe codziennej prasy regionalnej 88
Główne dzienniki francuskie 91
Prasa periodyczna 93
3.5. Nowe wyzwania dla prasy – multimedia i Internet 95

4. Czynniki rozwoju i sukcesu dziennika „Ouest-France” 97

4.1. Geograficzne, kulturowe i demograficzne uwarunkowania działania przedsiębiorstwa Ouest-France SA 97
Historia Półwyspu Bretońskiego 98
Charakterystyka mieszkańców regionu 100
Rozwój Bretanii w latach powojennych 101
Kultura Bretanii 102
Rodzina i religia jako fundamenty tożsamości 103
4.2. Protoplasta „Ouest-France” – „L’Ouest-Éclair” 104
Dziennik w okresie okupacji hitlerowskiej 107
4.3. Geneza i rozwój dziennika „Ouest-France” 108
Początki działalności „Ouest-France” 109
Społeczna funkcja dziennika 110
Patron i pracownicy 112
Pierwsza modernizacja i nowe tematy poruszane w gazecie 113
Lata pięćdziesiąte XX wieku 114
Idea sprawiedliwości społecznej 115
Strony rolnicze i rybackie 118
Europa na łamach „Ouest-France” 120
Obrona szkolnictwa prywatnego 121
Akcje społeczne i humanitarne 122
Dymisja założyciela Paula Hutina 123
Era obecnego patrona – François Régisa Hutina 123
Nowe rubryki 125
Zmiany w dzienniku 126
4.4. Pozycja dziennika „Ouest-France” na rynku gazet codziennych 127

5. Aspekty procesu zarządzania przedsiębiorstwem prasowym Ouest-France SA 131

5.1. Cele przedsiębiorstwa, strategia i polityka 131
Program działania Działu Marketingu i Promocji 141
Zaawansowana technologia i organizacja produkcji 146
Program działania w Dziale Finansowym. Zarządzanie finansami 148
5.2. Organizacja pracy w redakcji dziennika i Dziale Zasobów Ludzkich 152
Program działania w redakcji dziennika „Ouest-France” 153
Specyficzna dla „Ouest-France” organizacja pracy redakcyjnej oraz produkcji 165
Program działania w Dziale Zasobów Ludzkich 169
Bilans Socjalny 2005 176
5.3. Struktura organizacyjna grupy prasowej SIPA/Ouest-France oraz wewnętrzna struktura organizacyjna spółki Ouest-France SA 177
Spółka SIPA (Grupa SIPA/Ouest-France) 177
W obronie niezależności dziennika „Ouest-France” 178
Grupa SIPA/Ouest-France 182
Podgrupa Ouest-France 184
Podgrupa Les Journaux de Loire 186
Podgrupa PUBLIHEBDOS 187
Podgrupa PRÉCOM 190
Podgrupa SOFIOUEST 193
Wewnętrzna struktura organizacyjna spółki Ouest-France SA 195
Struktury parytetowe (skupiające pracodawców i pracowników) 198
5.4. Przywództwo jako źródło motywowania pracowników 199
5.5. Proces kontroli 201
5.6. Kultura przedsiębiorstwa 203

Zakończenie 209

Post scriptum 223
Aneks 233
Bibliografia 235
Spis tabel i ilustracji 243