ebook Gorzka pigułka. Etyka i biopolityka w branży farmaceutycznej Emilia Kaczmarek

Wydawca: Scholar

Rok wydania: 2020

Czy znasz gorzką prawdę o przemyśle farmaceutycznym? Odkryj kontrowersje i etyczne dylematy w książce "Gorzka pigułka" autorstwa Emilii Kaczmarek, wydanej przez Scholar w 2020 roku. Ta fascynująca publikacja zmusza do refleksji nad rolą nauki i biznesu w branży zdrowotnej.

Emilia Kaczmarek, doktor filozofii i asystentka na Uniwersytecie Warszawskim, przygląda się niejednoznacznym praktykom firm farmaceutycznych. Czy naukowcy wymyślają nowe choroby? Jakie są granice między konfliktem interesów a korupcją? Autorka zgłębia te i inne pytania, odważnie analizując biopolityczne aspekty działalności przemysłu.

W swojej książce, Kaczmarek bada wpływ marketingu produktów zdrowotnych i lobbingu na nasze zdrowie i społeczeństwo. Jej analiza jest wsparta bogatym materiałem źródłowym i obszerną literaturą naukową.

"Gorzka pigułka" to nie tylko studium przypadku, ale również refleksja nad etycznymi konsekwencjami komercjalizacji wiedzy medycznej. Autorka poddaje ocenie moralnej kontrowersyjne praktyki i formułuje ważne problemy społeczne oraz polityczne.

Książka ta, wydana w języku polskim przez Scholar, zyskała uznanie ekspertów. Dr hab. Aleksandra Derra chwali odwagę autorki w poruszaniu trudnych tematów, podczas gdy dr hab. Danuta Ślęczek-Czakon docenia jej kompetencje i dogłębną analizę złożonych kwestii bioetycznych.

Nie czekaj! Kup ebooka "Gorzka pigułka" w najlepszym sklepie z e-bookami. Poznaj prawdę o przemyśle farmaceutycznym, która może zaskoczyć i zmienić Twoje spojrzenie na świat zdrowia.

Spis treści ebooka Gorzka pigułka. Etyka i biopolityka w branży farmaceutycznej

Spis treści
Wykaz skrótów 9
Wprowadzenie 11
1. Po co powstała ta książka? 11
2. Struktura książki i opis metody 13
1. Nowa biopolityka 19
1.1. Pojęcie biopolityki 19
1.2. Nikolas Rose i nowa biopolityka 24
1.2.1. Odejście od nazistowskiej eugeniki 25
1.2.2. Urynkowienie biopolityki 33
1.2.3. Bios staje się zoe 39
2. Komercjalizacja wiedzy w sektorze lekowym 47
2.1. Komercjalizacja wiedzy – praktyki 47
2.1.1. Czym jest komercjalizacja? 47
2.1.2. Patentowanie leków 49
2.1.3. Ochrona własności intelektualnej a ceny leków 55
2.1.4. Ochrona własności intelektualnej a choroby zaniedbane 60
2.1.5. Ochrona własności intelektualnej a (nie)publikowanie
wyników badań klinicznych 62
2.2. Komercjalizacja wiedzy – analiza 68
2.2.1. „Biopolityka staje się bioekonomią” 68
2.2.2. Wiedza i życie jako biowartość 71
2.2.3. Biogospodarka w dobie globalnych nierówności 76
2.3. Komercjalizacja wiedzy – ocena 79
2.3.1. Komercjalizacja wiedzy – konsekwencje 79
2.3.2. Komercjalizacja wiedzy a etos nauki 85
3. Lobbing przemysłu farmaceutycznego 103
3.1. Lobbing – praktyki 103
3.1.1. Czym jest lobbing? 103
3.1.2. Typologia lobbingu 105
3.1.3. Lobbing przemysłu farmaceutycznego – metody, cele i koszty 108
3.2. Lobbing – analiza 112
3.2.1. Decentralizacja biopolityki 112
3.2.2. Biologiczni obywatele 115
3.3. Lobbing − ocena 119
3.3.1. Ocena moralna lobbingu – argumenty z konsekwencji 120
3.3.2. Lobbing a modele dochodzenia do dobra wspólnego w demokracji 125
4. Marketing w sektorze lekowym 133
4.1. Marketing – praktyki 133
4.1.1. Czym jest marketing farmaceutyczny? 133
4.1.2. Reklama kierowana do publicznej wiadomości 134
4.1.3. Działalność przedstawicieli medycznych 139
4.1.4. Marketing treści i inne formy ukrytej reklamy 148
4.2. Marketing – analiza 154
4.2.1. Promowanie leków a zjawisko medykalizacji i kultu zdrowia 154
4.2.2. Dyskurs ochrony zdrowia – molekularyzacja 160
4.2.3. Dyskurs ochrony zdrowia – biologiczna odpowiedzialność 163
4.3. Marketing – ocena 166
4.3.1. Konflikty interesów w strategiach marketingowych 167
4.3.1.1. Konflikty interesów – argumenty z konsekwencji 168
4.3.1.2. Konflikty interesów a rola bezstronności
w medycynie 179
4.3.2. Etyka wobec medykalizacji i kultu zdrowia 188
4.3.2.1. Ocena skutków medykalizacji i definicje zdrowia 188
4.3.2.2. Kult zdrowia a granice odpowiedzialności za własne zdrowie 207
5. Zapobieganie nadużyciom w sektorze farmaceutycznym.
Proponowane zmiany instytucjonalne i prawne 215
5.1. Przeprowadzenie badań nad efektywnością alternatywnych
wobec systemu patentowego rozwiązań stymulujących medyczne
innowacje. Przykład: nagrody zamiast patentów 217
5.2. Zmiana prawa regulującego lobbing w Polsce,
w tym stworzenie obowiązkowego rejestru wszystkich lobbystów.
Przykład: obowiązkowy europejski rejestr służący przejrzystości
(w trakcie negocjacji) 219
5.3. Stosowanie wysokich kar finansowych za łamanie obowiązujących
przepisów regulujących różne formy marketingu.
Przykład: nałożenie przez UOKiK kary w wysokości niemal
26 milionów złotych za reklamę wprowadzającą w błąd 222
5.4. Stworzenie ogólnoeuropejskiej, publicznie dostępnej internetowej bazy
danych w celu ujawniania konfliktów interesów w sektorze ochrony
zdrowia. Przykład: amerykańska baza Open Payments website 223
5.5. Tworzenie bezstronnych źródeł wiedzy o lekach i umożliwianie
przedstawicielom zawodów medycznych oraz pacjentom dostępu
do tych źródeł. Przykład: Cochrane Library 228
Aneks I. Studium przypadku. Relacje między firmami farmaceutycznymi
a organizacjami pacjentów w Polsce – szansa czy zagrożenie? 231
Aneks II. Studium przypadku. Zespół niespokojnych nóg a zjawisko
promowania chorób jako złożona strategia marketingowa 250
Bibliografia 261
Indeks nazwisk 301