ebook Hybrydowa organizacja pracy Konsekwencje i wyzwania Izabela Bednarska-Wnuk

Name: Hybrydowa organizacja pracy
SKU: B9164104EB
Availability: InStock
Author: Izabela Bednarska-Wnuk
ISBN: 9788383318707

Wydawca: Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego

Rok wydania: 2025

Praca hybrydowa – łącząca elementy pracy zdalnej i stacjonarnej – na stałe wpisała się w krajobraz współczesnych organizacji. Choć początkowo była traktowana jako reakcja na pandemię, szybko przekształciła się w nową normę funkcjonowania wielu organizacji.
Autorka ukazuje, jak pandemia COVID-19, rozwój technologii cyfrowych oraz przemiany społeczne i prawne wpłynęły na powstanie nowego paradygmatu pracy. Szczególny nacisk położyła na opis i charakterystykę środowiska hybrydowej organizacji pracy i jej psychospołeczne skutki dla pracowników, takie jak stres, wypalenie zawodowe, problemy z zachowaniem work-life balance czy zaangażowanie w pracę. Publikacja zawiera wyniki autorskich badań ilościowych i jakościowych, obrazujących zróżnicowane doświadczenia osób funkcjonujących w hybrydowych środowiskach pracy. Dodatkowo w końcowej części książki zostały zamieszczone rekomendacje organizacyjne i indywidualne, które mogą wesprzeć zarówno pracodawców, jak i pracowników w efektywnym adaptowaniu się do tego modelu.
Monografia skierowana jest do osób zainteresowanych zarządzaniem zasobami ludzkimi, psychologią pracy, socjologią organizacji oraz do praktyków mierzących się z wdrażaniem i utrzymywaniem modeli hybrydowych w swoich organizacjach.

Spis treści ebooka Hybrydowa organizacja pracy

Wstęp 7
Rozdział 1
Hybrydowa organizacja pracy – ujęcie teoretyczne 11
1.1. Istota hybrydowej organizacji pracy 11
1.2. Formy i rodzaje hybrydowej organizacji pracy 17
1.3. Pozytywne i negatywne strony hybrydowej organizacji pracy 25
1.4. Hybrydowa organizacja pracy jako przedmiot badań 30
Rozdział 2
Rola czynników otoczenia w kształtowaniu i rozwoju hybrydowej organizacji pracy 39
2.1. Inspiracyjna i motywująca rola pandemii COVID-19 39
2.2. Zmiany społeczne i ich oddziaływanie na hybrydową organizację pracy 43
2.3. Oddziaływanie nowych technologii na dynamikę rozwoju hybrydowej organizacji pracy 48
2.4. Uwarunkowania prawne hybrydowej organizacji pracy 53
Rozdział 3
Znaczenie psychospołecznych konsekwencji dla pracownika w kontekście środowiska hybrydowej organizacji pracy 57
3.1. Środowisko hybrydowej organizacji pracy 57
3.2. Opis podstawowych konsekwencji psychospołecznych hybrydowej organizacji pracy – obszary analizy 60
3.2.1. Zdrowie pracowników jako wartość idei hybrydowej organizacji pracy 63
3.2.2. Work-life balance jako wyzwanie dla pracownika i organizacji 66
3.2.3. Zaangażowanie pracowników 68
3.2.4. Stres i wypalenie zawodowe w środowisku hybrydowej organizacji pracy 71
Rozdział 4
Pracownicza perspektywa w opisie funkcjonowania hybrydowej organizacji pracy 77
4.1. Charakterystyka procesu badawczego 77
4.1.1. Cele, pytania, hipotezy badawcze 79
4.1.2. Zmienne i zastosowane narzędzia pomiaru 80
4.1.3. Opis próby badawczej 81
4.2. Hybrydowa organizacja pracy w świetle badań ilościowych 83
4.3. Hybrydowa organizacja pracy w świetle badań jakościowych 98
4.4. Wnioski z badań 101
Rozdział 5
Wyzwania i działania wspierające hybrydową organizację pracy 107
5.1. Działania związane z organizacją 107
5.2. Działania związane z pracownikiem 112
Zakończenie 119
Bibliografia 123
Spis tabel 141
Spis rysunków 143
Spis wykresów 145