Ebook Niezapracowani Filip Nowicki

34,52 zł

Dodaj do ulubionych

Opis treści

Książka jest adresowana do przedsiębiorców, którzy na co dzień zmagają się z trudami prowadzenia biznesu, pracują nawet po kilkanaście godzin na dobę, ale nie osiągają oczekiwanych rezultatów. Autor przedstawia łatwy do wdrożenia model zarządzania firmą, zespołem i sobą, który pomaga stworzyć biznes o ponadprzeciętnych wynikach i jednocześnie pozwala cieszyć się wolnym czasem i prowadzić życie, o jakim każdy z nas marzy. Filip Nowicki jest autorem popularnego bloga www.niezapracowani.pl. Na jego doświadczenie zawodowe składa się kilkanaście lat pracy w branży wydawniczej. Kiedy był prezesem Wydawnictwa Wiedza i Praktyka funkcjonowanie biznesu zorganizował tak, że choć pracował tylko 2 godziny dziennie, firma co roku generowała zyski, była na liście 10 największych wydawnictw w Polsce, a roczna sprzedaż urosła z 40 do 80 mln. Dziś pomaga zapracowanym przedsiębiorcom odzyskać wolny czas i zbudować biznes marzeń. Prowadzi szkolenia i warsztaty dla właścicieli firm oraz kadry zarządzającej i menedżerskiej.

Spis treści ebooka Niezapracowani

Przedmowa 9
Wstęp 11

Jak najlepiej wykorzystać tę książkę? 15

Czas i dochody 19

Dlaczego ludzie zakładają firmy? 21

Jak zorganizować biznes, żeby pracować trzy godziny dziennie lub mniej? 25

Czas jest nową walutą 25
Poduszka powietrzna 26
Poduszka finansowa 27
Poduszka czasowa 28
Ćwiczenie 34

Jak zaoszczędzić nawet dwie godziny dziennie? 35

Zasada Pareto 35
Ustalanie priorytetów 37
Ćwiczenie 38
Analiza ćwiczenia 39
Jak przełamać opór związany z zaniechaniem? 41
Czas to pieniądz 41
Kolejny krok po ćwiczeniu 43
Jak zyskać pewność, czy dane zadanie jest ważne? 43

Jak zrealizować swoje największe marzenie? 45

Wyprawa do Dżibuti 46
Jakie jest Twoje największe marzenie? 47
Jaki cel musisz osiągnąć, żeby zrealizować swoje marzenie? 49
Jak sformułować cel? 49
Ćwiczenie 51
Cele robocze 52
Ćwiczenie 52

Dziewięć sposobów na pokonanie własnych ograniczeń i stworzenie skutecznego planu działania 54

Wyznacz sobie cel i skoncentruj się na nim 55
Podporządkuj celom plan dnia 56
Dostosuj kalendarz 56
Nagradzaj się za postępy 57
Rób podsumowanie dnia 58
Przygotuj się do następnego dnia 58
Stwórz obraz tego, co chcesz osiągnąć 59
Rzuć wyzwanie samemu sobie i podziel się nim z przyjaciółmi 59
Powiąż dużą nagrodę z ważnym celem 60
Ćwiczenie 61

Historia sukcesu. Mariusz Szepietowski 62

Czym się kierować, by odnieść sukces w biznesie? 68

Jak odnaleźć swoją niszę rynkową? 70

Czy istnieje alternatywa? 72
Klient idealny 72
Ból lub przyjemność 73
Dostęp do rynku 75
Kiedy powstaje produkt? 76

Koncepcja produktu 79

Jak dzięki wartości klienta wyprzedzić konkurencję? 85

Wartość klienta 85
Obliczanie LTV 86
Jak obliczyć LTV, gdy nie ma uśrednionych danych? 87
Wartość pierwszej transakcji nie ma znaczenia 88
Jak zwiększyć LTV? 88
Znam już koncepcję LTV. Jak ją wykorzystać? 89
Jak ustalić poziom inwestycji w pozyskanie klienta? 90
Jak zarządzać budżetem marketingowym? 91
LTV i cashflow 91
Ćwiczenie 92

Jak uprościć proces obsługi klienta? 93

Cena 93
Jakość 94
Obsługa klienta 95
Proces obsługi 96
Mapa procesu 97
Optymalizacja procesu 98

Historia sukcesu. Agnieszka Lipińska 100

Jak zbudować zespół, z którym odniesiesz sukces, i uniknąć błędów, które mogą Cię kosztować utratę firmy? 106

Jak obsadzać pracowników w najbardziej odpowiednich rolach? 109

Co to jest rola? 109
Rola to nie stanowisko pracy 111
Jak stworzyć rolę? 111
Jak korzystać z ról? 114
Ćwiczenie 115

Prosty sposób na rekrutację pierwszego pracownika (i kolejnych) 116

Przygotowanie rekrutacji 117
Zasady wynagradzania 118
Ogłoszenie rekrutacyjne 119
Struktura ogłoszenia 120
Selekcja CV 121
Spotkania z kandydatami 121
Oferta 123
Lista rezerwowa 124
Typowe błędy 124
Okres próbny 125

Jak skutecznie motywować pracowników? 126

Kultura sukcesu 126
Największy sekret motywacji, o którym nie ma pojęcia większość przedsiębiorców 127
Badania źródeł motywacji 129
Czy pieniądze motywują? 130
To działa nie tylko w pracy 131

Jak delegować, żeby za każdym razem osiągać zamierzony rezultat? 133

Na czym polega delegowanie? 136
Na kogo można delegować zadania? 137
Jak skutecznie egzekwować delegowane zadania? 140

Jak dawać feedback, czyli informacja zwrotna w każdej sytuacji 142

Komunikacja interpersonalna 142
Feedback 143
W jakiej sytuacji udzielasz feedbacku? 143
Magiczna formuła 144

Historia sukcesu. Michał Marszałek 147

Jak najlepiej wykorzystać tę książkę? 155

Moje nowe marzenie 156

Moje podróże 158

Dlaczego powinieneś spróbować nurkowania? 159
Rocznicowa Islandia 165
Kitesurfing i śmierć wodza narodu 173