Jak z menedżera stać się przywódcą? Poradnik dla menedżerów i coachów

ebook Jak z menedżera stać się przywódcą? Poradnik dla menedżerów i coachów Wioletta Małota

Prosty, dobrze porządkujący nowoczesną wiedzę o przywództwie podręcznik – i bogate źródło inspiracji dla wszystkich menedżerów. Wioletta Małota
Wydawca: Difin
Rok wydania: 2012
Opis Spis treści Szczegóły Recenzje

Barbara Kaśnikowska - menedżerka, trenerka NLP, coach

Książka jest wyważonym zestawem teorii i praktyki. Znajdujemy w niej dawkę prosto i przejrzyście podanej wiedzy teoretycznej oraz opisy przypadków, które pozwalają łatwo umiejscowić teorię w rzeczywistości. Ale największą wartością tej książki są pytania w niej zawarte. Coś, co autorka nazwała „chwilą refleksji”, stanowi o wyjątkowości tej pozycji na ogromnym rynku książek dla menedżerów. Autorka, doświadczony menedżer i coach, stawia nam głębokie coachingowe pytania, prowokując przemyślenia i dochodzenie do zaskakujących czasami wniosków. Pracując z tą książką (bo ona nie jest po prostu „do przeczytania”, to materiał „do przerobienia”) czułam się jak podczas ekskluzywnej sesji coachingowej.

Jacek Santorski - dyrektor programowy Akademii Psychologii Przywództwa Szkoły Biznesu Politechniki Warszawskiej i Instytutu Psychologii BiznesuValues

Polecam ten prosty, dobrze porządkujący nowoczesną wiedzę o przywództwie podręcznik – i bogate źródło inspiracji – wszystkim menedżerom, którzy już wiedzą, że w dzisiejszych trudnych czasach świat biznesu wymaga, by stawali się profesjonalnymi liderami i nie ma od tego odwrotu.

Spis treści ebooka Jak z menedżera stać się przywódcą? Poradnik dla menedżerów i coachów

Rekomendacje

Od autorki

Wprowadzenie

1.  Profil przywódcy

1.1. Menedżer a przywódca

1.2. Z jakiego poziomu jesteś przywódcą? 3 poziomy przywództwa

1.3. Na jakim poziomie rozwoju jest twoja organizacja? 3 poziomy rozwoju

1.4. Na co poświęcasz głównie czas? Od zarządzania do przewodzenia

1.5. Kultura organizacyjna a przywództwo. 4 metafory organizacji i role przywództwa w każdej z nich

Podsumowanie rozdziału

2.  Wymiary przywództwa

2.1. Nowy paradygmat przywódcy. Przywódca transformacyjny

2.2. Czym się zajmujesz jako przywódca? Model przywództwa 3 obszarów

2.3. Co decyduje o sukcesie przywódcy? Model 4 krytycznych czynników przywództwa

2.4. Mądrość przywódcy w czasach uogólnionej niepewności. Model 5 kompetencji globalnego przywódcy

2.5. Jak wspierać rozwój przywództwa w organizacji? Przywództwo dystrybucyjne

Podsumowanie rozdziału

3.  Od menedżera do przywódcy – kompetencje przywódcze

3.1. Kim jest menedżer, a kim przywódca? Model zmian w 7 obszarach

3.2. Dziewięć funkcji pełnionych przez przywódcę strategicznego

Ćwiczenie do odgrywanych 9 ról przywódcy

Nawigator

Ćwiczenie – Jakie widzisz złożoności?

Ćwiczenie – Kreatywne myślenie

Ćwiczenie – Myślenie innowacyjne

Ćwiczenie – Tworzenie możliwości

Ćwiczenie – Jakim jesteś nawigatorem zespołu?

Strateg

Ćwiczenie – Oceń swoje umiejętności jako strateg

Przedsiębiorca

Ćwiczenie – Doskonal umiejętności przedsiębiorcy

Integrator zasobów

Ćwiczenie – Łączenie wody z ogniem

Sponsor rozwoju talentów

Ćwiczenie – Ty sponsorem rozwoju talentów

Motywator

Ćwiczenie – Motywowanie innych i siebie

Globalista

Ćwiczenie – Ty globalnym przywódcą

Inicjator zmian

Ćwiczenie – Ty inicjatorem zmian

Strażnik interesów interesariuszy

Ćwiczenie – Ty strażnikiem interesów interesariuszy

Ćwiczenia podsumowujące

Ćwiczenie – Dziewięć funkcji przywódcy strategicznego, które ty sprawujesz

Ćwiczenie – W jakich rolach twoi współpracownicy są najlepsi?

Ćwiczenie – Twoje wartości

Ćwiczenie – Realizowane wartości organizacyjne

Rozwiązania do ćwiczeń

Nawigator

Ćwiczenie – Jakie widzisz złożoności?

Ćwiczenie – Kreatywne myślenie

Ćwiczenie – Myślenie innowacyjne

Ćwiczenie – Tworzenie możliwości

Przedsiębiorca

Ćwiczenie – Doskonal umiejętności przedsiębiorcy

3.3. Przekonania  i wartości przywódcy globalnego. Model 4 P

3.4. Model osiągania wspaniałości przywódcy. Aspiruj, planuj, motywuj, działaj i celebruj osiągnięcia

4.  Twoje DNA przywódcy

4.1. Twoje credo przywódcy

5.  Przywództwo czynnikiem sukcesu organizacji

5.1. Wpływ energii przywódcy na poziom energii organizacji

5.2. Wpływ przywództwa na sukces biznesowy

5.3. Wpływ menedżera na szczęście pracowników w miejscu pracy

5.4. Wpływ menedżera na retencję pracowników

5.5. Refleksje końcowe

Bibliografia

O autorce

Szczegóły ebooka Jak z menedżera stać się przywódcą? Poradnik dla menedżerów i coachów

Wydawca:
Difin
Rok wydania:
2012
Typ publikacji:
Ebook
Język:
polski
Format:
pdf
ISBN:
978-83-7930-516-2
ISBN wersji papierowej:
978-83-7641-763-9
Autorzy:
Wioletta Małota
Liczba Stron:
133

Recenzje ebooka Jak z menedżera stać się przywódcą? Poradnik dla menedżerów i coachów

Średnia ocena

0.0
0 recenzji

  • Reviews (0)
    • All reviews (0)
    • Excellent (0)
    • Good (0)
    • Medium (0)
    • Poor (0)
    • Terrible (0)

@CUSTOMER_NAME@

@COMMENT_TITLE@

@COMMENT_COMMENT@

@COMMENT_AVATAR@

@CUSTOMER_NAME@

@AUTHOR_PROFILE@ @COMMENT_ISO_COUNTRY@ @VERIFY_PURCHASE@
@COMMENT_DATE@
@COMMENT_NO_APPROVE@

@COMMENT_COMMENT@

Reply
@CURRENT_AVATAR@
@COMMENT_AVATAR@

@CUSTOMER_NAME@

@AUTHOR_PROFILE@ @COMMENT_ISO_COUNTRY@ @VERIFY_PURCHASE@
@COMMENT_DATE@
@COMMENT_NO_APPROVE@

@COMMENT_COMMENT@

Reply

Na jakich urządzeniach mogę czytać ebooki?

Ikona ebooka Na czytnikach Kindle, PocketBook, Kobo i innych
Ikona komutera Na komputerach stacjonarnych i laptopach
Ikona telefonu Na telefonach z systemem ANDROID lub iOS
Ikona urządzenia elektroniczne Na wszystkich urządzeniach obsługujących format plików PDF, Mobi, EPub
32,00 zł

Podobne ebooki do 30-dniowe wyzwanie: odkryj pełny potencjał ChatGPT i wykorzystaj jego moc

Dieta keto
  • -11%
Ebook

Dieta keto

Ewelina Podrez-Siama
34,99 zł 31,17 zł
Najniższa cena z 30 dni: 31,17 zł
Zimne kąpiele
  • -11%
Ebook

Zimne kąpiele

Michał Sroka
36,90 zł 32,88 zł
Najniższa cena z 30 dni: 32,88 zł

Strona korzysta z plików cookie w celu realizacji usług zgodnie z Polityką dotyczącą cookies. Możesz określić warunki przechowywania lub dostępu do cookie w Twojej przeglądarce lub konfiguracji usługi.