1,98 zł

ebook Kompleksowa metoda diagnozowania systemu zarządzania przedsiębiorstwem Henryk Bieniok, Marian Ingram, Janusz Marek

Wydawca: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach

Rok wydania: 2006

"Kompleksowa metoda diagnozowania systemu zarządzania przedsiębiorstwem" autorstwa Henryka Bienioka, Mariana Ingrama i Janusza Marka to nieocenione źródło wiedzy dla każdego menedżera. Przygotowana przez Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach w 2006 roku, ta publikacja jest częścią serii "Nowoczesne zarządzanie w biznesie".

Książka składa się z dwóch obszernych rozdziałów, które rzucają światło na kluczowe aspekty podejmowania decyzji oraz biznesplanu jako sformalizowanej postaci decyzji menedżerskich. To kompleksowy przewodnik po złożonym świecie zarządzania, który pomoże Ci lepiej rozumieć i stosować najlepsze praktyki w codziennej pracy.

Jeśli szukasz profesjonalnych narzędzi do analizy systemu zarządzania w swoim przedsiębiorstwie, ta książka jest dla Ciebie. Dostępna w wygodnym formacie PDF, łatwo pobierzesz ją ze sklepu z ebookami i natychmiast zagłębisz się w jej treść na swoim ulubionym urządzeniu do czytania.

Nie czekaj, sprawdź teraz "Kompleksową metodę diagnozowania systemu zarządzania przedsiębiorstwem" i podnies swoje umiejętności menedżerskie na wyższy poziom. To jeden z najlepszych ebooków, który pomoże Ci zarządzać skuteczniej i osiągać lepsze wyniki w biznesie.

Spis treści ebooka Kompleksowa metoda diagnozowania systemu zarządzania przedsiębiorstwem

Rozdział I
PODSTAWY PODEJMOWANIA DECYZJI 7
1. Wprowadzenie do problematyki decyzji menedżerskich 7
2. Istota i warunki podejmowania decyzji 9
3. Typologia decyzji menedżerskich 11
4. Charakterystyka menedżera-decydenta 18
5. Cykl zorganizowanego decydowania 30
6. Metody, techniki i narzędzia podejmowania decyzji 63
7. Różnice w stosunku decydentów do ryzyka we współczesnych badaniach psychologów zarządzania 76
8. Podejmowanie decyzji menedżerskich we współczesnej i przyszłej gospodarce 83
9. Przykłady podejmowania decyzji menedżerskich 95
10. Test menedżera – zarządzanie i decydowanie w warunkach chaosu 116

Rozdział II
BIZNESPLAN JAKO SFORMALIZOWANA POSTAĆ DECYZJI MENEDŻERSKICH 123
1. Cechy i funkcje biznesplanów 123
2. Rodzaje biznesplanów 125
3. Zasady sporządzania i cechy dobrze opracowanego biznesplanu 126
4. Układ (struktura treści) podstawowych rodzajów biznesplanów 129
5. Ogólna procedura sporządzania biznesplanu przedsiębiorstwa 136
6. Metodyka budowy poszczególnych części biznesplanu 141
6.1. Streszczenie 141
6.2. Charakterystyka (diagnoza) przedsiębiorstwa lub opis kompetencji założyciela (założycieli) firmy 141
6.3. Analiza otoczenia konkurencyjnego 144
6.4. Definiowanie celów i kluczowych strategii przedsiębiorstwa 146
6.5. Planowanie działalności marketingowej 153
6.6. Zasady sporządzania planów rzeczowych 155
6.7. Przygotowanie projektu systemu zarządzania 156
6.8. Sporządzanie planów i analiz finansowych 158

LITERATURA 171