ebook Kontrola menedżerska i jej wpływ na wyniki szpitali publicznych. Ujęcie modelowe Roman Lewandowski, Roman Andrzej Lewandowski

Name: Kontrola menedżerska i jej wpływ na wyniki szpitali publicznych. Ujęcie modelowe
SKU: 4304F630EB
Price: 97.94 PLN
Availability: InStock
Author: Roman Lewandowski
ISBN: 9788382864779

Wydawca: Wolters Kluwer

Rok wydania: 2022

Książka kompleksowo prezentuje zagadnienia związane z kontrolą menedżerską w szpitalach publicznych. Wdrożenie wskazanych w opracowaniu rozwiązań pomoże szpitalom poprawić uzyskiwane wyniki, w tym jakość i efektywność dostarczanych usług medycznych, a co za tym idzie – zapewnić lepszą opiekę zdrowotną pacjentom.

Publikacja jest rezultatem wieloletnich badań w polskich i zagranicznych szpitalach. Autor przyjął założenie, że powodzenie procesu kontroli opiera się w znacznym zakresie na dyrektorze i jego prawidłowej interakcji z menedżerami średniego szczebla, czyli kierownikami (ordynatorami) oddziałów szpitalnych i innych działów medycznych oraz profesjonalistami medycznymi.

Szczegółowo omówiono koncepcje kontroli i związane z nią teorie, uwzględniając cechy rynku ochrony zdrowia, usług medycznych i szpitali jako organizacji publicznych. Przeanalizowano również , główne elementy kontroli menedżerskiej i ich wzajemne relacje oraz ich związki z wynikami – w tym finansowymi – szpitali publicznych.

Publikacja jest przeznaczona zarówno dla menedżerów ochrony zdrowia, jak i pracowników naukowych i studentów kierunków związanych z zarządzaniem w placówkach medycznych.

Spis treści ebooka Kontrola menedżerska i jej wpływ na wyniki szpitali publicznych. Ujęcie modelowe

Wykaz skrótów &nbsp,, str. 11
Wprowadzenie &nbsp,, str. 13
&nbsp,
Rozdział 1
Istota i&nbsp,natura szpitali publicznych i&nbsp,ich&nbsp,środowiska &nbsp,, str. 31
1.1. Charakterystyka szpitali publicznych &nbsp,, str. 31
1.2. Profesja medyczna i&nbsp,biurokracja profesjonalna &nbsp,, str. 44
1.3. Dotychczasowe działania na rzecz poprawy sprawności szpitali &nbsp,, str. 56
&nbsp,
Rozdział 2
Kontrola w&nbsp,naukach o&nbsp,zarządzaniu i&nbsp,jakości &nbsp,, str. 66
2.1. Geneza i&nbsp,definicje kontroli w&nbsp,literaturze przedmiotu &nbsp,, str. 66
2.2. Kontrola menedżerska na poziomie operacyjnym i&nbsp,strategicznym &nbsp,, str. 82
2.3. Koncepcja dźwigni kontroli &nbsp,, str. 93
2.4. Dźwignie kontroli w&nbsp,szpitalach publicznych – ocena wyników dotychczasowych badań &nbsp,, str. 103
2.5. Kontrola menedżerska z&nbsp,perspektywy instytucjonalnej &nbsp,, str. 109
2.6. Definicja operacyjna kontroli menedżerskiej &nbsp,, str. 117
&nbsp,
Rozdział 3
Główne elementy modelu kontroli menedżerskiej &nbsp,, str. 119
3.1. System informacyjny w&nbsp,kontroli menedżerskiej &nbsp,, str. 119
3.2. Wyniki funkcjonowania szpitali &nbsp,, str. 135
3.3. Ocena i&nbsp,nagradzanie &nbsp,, str. 141
3.4. Innowacje i&nbsp,innowacyjność w&nbsp,szpitalach &nbsp,, str. 149
3.5. Zaufanie pomiędzy menedżerami a&nbsp,lekarzami &nbsp,, str. 164
3.6. Niepewność środowiska &nbsp,, str. 178
&nbsp,
Rozdział 4
Metodyka badań &nbsp,, str. 185
4.1. Metodyka badań mieszanych &nbsp,, str. 185
4.2. Strategia badań jakościowych &nbsp,, str. 188
4.3. Instrumenty pomiarowe zmiennych ukrytych &nbsp,, str. 195
4.4. Dobór i&nbsp,charakterystyka próby w&nbsp,badaniach ilościowych &nbsp,, str. 204
4.5. Uzasadnienie wyboru estymatora modelu ścieżkowego &nbsp,, str. 214
&nbsp,
Rozdział 5
Wyniki badań jakościowych kontroli menedżerskiej w&nbsp,szpitalach publicznych &nbsp,, str. 224
5.1. System informacyjny &nbsp,, str. 224
5.2. Wyniki szpitala z&nbsp,perspektywy jego dyrektora – pomiar dokonań &nbsp,, str. 232
5.3. Diagnostyczne wykorzystanie systemu informacyjnego &nbsp,, str. 238
5.4. Nagradzanie pracowników &nbsp,, str. 245
5.5. Interaktywne wykorzystanie systemu informacyjnego &nbsp,, str. 251
5.6. Rola innowacyjności w&nbsp,kontroli menedżerskiej &nbsp,, str. 258
5.7. Niepewność środowiska &nbsp,, str. 267
5.8. Zaufanie dyrektorów do lekarzy &nbsp,, str. 271
5.9. Logiki instytucjonalne i&nbsp,oddzielenie formalnych struktur od rzeczywistych praktyk &nbsp,, str. 274
5.10. Koncepcyjny model kontroli menedżerskiej w&nbsp,szpitalach publicznych &nbsp,, str. 282
&nbsp,
Rozdział 6
Modelowanie strukturalne kontroli menedżerskiej w&nbsp,szpitalach publicznych &nbsp,, str. 285
6.1. Operacjonalizacja zmiennych &nbsp,, str. 285
6.2. Walidacja modelu pomiarowego &nbsp,, str. 317
6.3. Ocena modelu strukturalnego kontroli menedżerskiej w&nbsp,szpitalach publicznych &nbsp,, str. 330
6.4. Ocena zmodyfikowanego modelu kontroli menedżerskiej w&nbsp,szpitalach publicznych &nbsp,, str. 335
6.5. Nieliniowe relacje pomiędzy konstruktami oraz&nbsp,heterogeniczność danych &nbsp,, str. 353
&nbsp,
Rozdział 7
Omówienie wyników badań &nbsp,, str. 360
7.1. Omówienie wyników badań ilościowych w&nbsp,kontekście badań jakościowych oraz implikacje dla teorii i&nbsp,praktyki &nbsp,, str. 360
7.2. Wnioski &nbsp,, str. 378
7.3. Ograniczenia modelu i&nbsp,kierunki dalszych badań &nbsp,, str. 385
Zakończenie &nbsp,, str. 389
Bibliografia &nbsp,, str. 393
Załączniki &nbsp,, str. 435
Spis tabel &nbsp,, str. 499
Spis rysunków &nbsp,, str. 502
&nbsp,