Ebook Kontrola menedżerska i jej wpływ na wyniki szpitali publicznych. Ujęcie modelowe Roman Lewandowski, Roman Andrzej Lewandowski

97,35 zł

Dodaj do ulubionych

Opis treści

Książka kompleksowo prezentuje zagadnienia związane z kontrolą menedżerską w szpitalach publicznych. Wdrożenie wskazanych w opracowaniu rozwiązań pomoże szpitalom poprawić uzyskiwane wyniki, w tym jakość i efektywność dostarczanych usług medycznych, a co za tym idzie – zapewnić lepszą opiekę zdrowotną pacjentom.

Publikacja jest rezultatem wieloletnich badań w polskich i zagranicznych szpitalach. Autor przyjął założenie, że powodzenie procesu kontroli opiera się w znacznym zakresie na dyrektorze i jego prawidłowej interakcji z menedżerami średniego szczebla, czyli kierownikami (ordynatorami) oddziałów szpitalnych i innych działów medycznych oraz profesjonalistami medycznymi.

Szczegółowo omówiono koncepcje kontroli i związane z nią teorie, uwzględniając cechy rynku ochrony zdrowia, usług medycznych i szpitali jako organizacji publicznych. Przeanalizowano również , główne elementy kontroli menedżerskiej i ich wzajemne relacje oraz ich związki z wynikami – w tym finansowymi – szpitali publicznych.

Publikacja jest przeznaczona zarówno dla menedżerów ochrony zdrowia, jak i pracowników naukowych i studentów kierunków związanych z zarządzaniem w placówkach medycznych.

Spis treści ebooka Kontrola menedżerska i jej wpływ na wyniki szpitali publicznych. Ujęcie modelowe

Wykaz skrótów ,, str. 11
Wprowadzenie ,, str. 13
,
Rozdział 1
Istota i ,natura szpitali publicznych i ,ich ,środowiska ,, str. 31
1.1.&ensp,Charakterystyka szpitali publicznych ,, str. 31
1.2.&ensp,Profesja medyczna i ,biurokracja profesjonalna ,, str. 44
1.3.&ensp,Dotychczasowe działania na rzecz poprawy sprawności szpitali ,, str. 56
,
Rozdział 2
Kontrola w ,naukach o ,zarządzaniu i ,jakości ,, str. 66
2.1.&ensp,Geneza i ,definicje kontroli w ,literaturze przedmiotu ,, str. 66
2.2.&ensp,Kontrola menedżerska na poziomie operacyjnym i ,strategicznym ,, str. 82
2.3.&ensp,Koncepcja dźwigni kontroli ,, str. 93
2.4.&ensp,Dźwignie kontroli w ,szpitalach publicznych &ndash, ocena wyników dotychczasowych badań ,, str. 103
2.5.&ensp,Kontrola menedżerska z ,perspektywy instytucjonalnej ,, str. 109
2.6.&ensp,Definicja operacyjna kontroli menedżerskiej ,, str. 117
,
Rozdział 3
Główne elementy modelu kontroli menedżerskiej ,, str. 119
3.1.&ensp,System informacyjny w ,kontroli menedżerskiej ,, str. 119
3.2.&ensp,Wyniki funkcjonowania szpitali ,, str. 135
3.3.&ensp,Ocena i ,nagradzanie ,, str. 141
3.4.&ensp,Innowacje i ,innowacyjność w ,szpitalach ,, str. 149
3.5.&ensp,Zaufanie pomiędzy menedżerami a ,lekarzami ,, str. 164
3.6.&ensp,Niepewność środowiska ,, str. 178
,
Rozdział 4
Metodyka badań ,, str. 185
4.1.&ensp,Metodyka badań mieszanych ,, str. 185
4.2.&ensp,Strategia badań jakościowych ,, str. 188
4.3.&ensp,Instrumenty pomiarowe zmiennych ukrytych ,, str. 195
4.4.&ensp,Dobór i ,charakterystyka próby w ,badaniach ilościowych ,, str. 204
4.5.&ensp,Uzasadnienie wyboru estymatora modelu ścieżkowego ,, str. 214
,
Rozdział 5
Wyniki badań jakościowych kontroli menedżerskiej w ,szpitalach publicznych ,, str. 224
5.1.&ensp,System informacyjny ,, str. 224
5.2.&ensp,Wyniki szpitala z ,perspektywy jego dyrektora &ndash, pomiar dokonań ,, str. 232
5.3.&ensp,Diagnostyczne wykorzystanie systemu informacyjnego ,, str. 238
5.4.&ensp,Nagradzanie pracowników ,, str. 245
5.5.&ensp,Interaktywne wykorzystanie systemu informacyjnego ,, str. 251
5.6.&ensp,Rola innowacyjności w ,kontroli menedżerskiej ,, str. 258
5.7.&ensp,Niepewność środowiska ,, str. 267
5.8.&ensp,Zaufanie dyrektorów do lekarzy ,, str. 271
5.9.&ensp,Logiki instytucjonalne i ,oddzielenie formalnych struktur od rzeczywistych praktyk ,, str. 274
5.10.&ensp,Koncepcyjny model kontroli menedżerskiej w ,szpitalach publicznych ,, str. 282
,
Rozdział 6
Modelowanie strukturalne kontroli menedżerskiej w ,szpitalach publicznych ,, str. 285
6.1.&ensp,Operacjonalizacja zmiennych ,, str. 285
6.2.&ensp,Walidacja modelu pomiarowego ,, str. 317
6.3.&ensp,Ocena modelu strukturalnego kontroli menedżerskiej w ,szpitalach publicznych ,, str. 330
6.4.&ensp,Ocena zmodyfikowanego modelu kontroli menedżerskiej w ,szpitalach publicznych ,, str. 335
6.5.&ensp,Nieliniowe relacje pomiędzy konstruktami oraz ,heterogeniczność danych ,, str. 353
,
Rozdział 7
Omówienie wyników badań ,, str. 360
7.1.&ensp,Omówienie wyników badań ilościowych w ,kontekście badań jakościowych oraz implikacje dla teorii i ,praktyki ,, str. 360
7.2.&ensp,Wnioski ,, str. 378
7.3.&ensp,Ograniczenia modelu i ,kierunki dalszych badań ,, str. 385
Zakończenie ,, str. 389
Bibliografia ,, str. 393
Załączniki ,, str. 435
Spis tabel ,, str. 499
Spis rysunków ,, str. 502
,