12,00 zł

ebook Modelowanie decyzji w zarządzaniu operacyjnym Maciej Nowak

Wydawca: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach

Rok wydania: 2015

Odkryj fascynujący świat modelowania decyzji w zarządzaniu operacyjnym dzięki tej inspirującej publikacji autorstwa Macieja Nowaka, wydanej przez Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach w 2015 roku. Zanurz się w głębię tematu, która zapewni Ci cenne spojrzenie na efektywne planowanie produkcji i podejmowanie decyzji.

W książce "Modelowanie decyzji w zarządzaniu operacyjnym" autor przedstawia cztery kluczowe rozdziały, które rzucają światło na różne aspekty decyzyjne w świecie biznesu. Pierwszy rozdział skupia się na zastosowaniu jedno- i wielokryterialnego programowania dynamicznego do rozwiązywania problemów z zakresu planowania zdolności produkcyjnej. Drugi rozdział koncentruje się na tworzeniu planów średniookresowych z wykorzystaniem programowania liniowego, uwzględniając również ryzyko zmieniającego się zapotrzebowania.

Trzeci rozdział przybliża temat głównego planu produkcji, który stanowi most między długookresowymi a szczegółowymi harmonogramami wykonywania operacji na stanowiskach roboczych. Natomiast ostatni rozdział zajmuje się kwestiami sterowania produkcją, prezentując metody wyboru wartości parametrów wpływających na przebieg procesu za pomocą modeli symulacyjnych i interaktywnych metod wielokryterialnych.

Czy jesteś gotowy na e-bookową podróż do serca zarządzania operacyjnego? Pobierz tę publikację cyfrową w formacie PDF i ciesz się możliwościami, jakie daje książka elektroniczna. Odwiedź sklep z ebookami, gdzie znajdziesz również inne bestsellery literatury pięknej oraz najlepsze ebooki na rynku. Zanurz się w lekturze i odkryj nowe horyzonty decyzyjności w biznesie. Kup e-booka już dziś i czytaj wygodnie na dowolnym urządzeniu!

Spis treści ebooka Modelowanie decyzji w zarządzaniu operacyjnym

WSTĘP 7
1. PLANOWANIE ZDOLNOŚCI PRODUKCYJNEJ 11
1.1. Wprowadzenie 11
1.2. Strategie zarządzania zdolnością produkcyjną 12
1.3. Dynamiczny model planowania zdolności produkcyjnej 17
1.4. Planowanie zdolności produkcyjnej w warunkach ryzyka 26
1.5. Wielokryterialny model planowania zdolności produkcyjnej 35
1.6. Planowanie zdolności produkcyjnej w warunkach ryzyka z uwzględnieniem wielu kryteriów 47
1.7. Podsumowanie 57
2. ŚREDNIOOKRESOWE PLANOWANIE PRODUKCJI 58
2.1. Wprowadzenie 58
2.2. Podstawowe zasady tworzenia planów średniookresowych 59
2.3. Konstrukcja średniookresowego planu produkcji z wykorzystaniem programowania liniowego 62
2.4. Średniookresowe planowanie produkcji w warunkach ryzyka 67
2.5. Wielokryterialny model planowania średniookresowego 75
2.6. Wielokryterialne średniookresowe planowanie produkcji w warunkach ryzyka 83
2.7. Podsumowanie 88
3. GŁÓWNY PLAN PRODUKCJI 89
3.1. Wprowadzenie 89
3.2. Zasady tworzenia głównego planu produkcji 89
3.3. Wyznaczenie głównego planu produkcji z wykorzystaniem programowania liniowego 92
3.4. Wykorzystanie metod wielokryterialnych do konstrukcji głównego planu produkcji 104
3.5. Podsumowanie 123
4. STEROWANIE PROCESEM PRODUKCYJNYM 124
4.1. Wprowadzenie 124
4.2. Proces produkcyjny 125
4.3. Harmonogramowanie operacji w systemach produkcyjnych 126
4.4. Problem wyboru parametrów sterowania gniazdowym procesem produkcyjnym 128
4.5. Model symulacyjny procesu produkcyjnego typu gniazdowego 134
4.6. Interaktywna procedura rozwiązania problemu 137
4.7. Podsumowanie 145
ZAKOŃCZENIE 147
LITERATURA 151