ebook Ochrona interesu pracownika delegowanego w ramach świadczenia usług w Unii Europejskiej Michał Szypniewski

Wydawca: Wolters Kluwer

Rok wydania: 2019

Odkryj kompleksowe omówienie ochrony interesu pracownika delegowanego w ramach świadczenia usług w Unii Europejskiej, zgłębiając Ochrona interesu pracownika delegowanego autorstwa Michała Szypniewskiego. Ta fachowa publikacja wydana przez Wolters Kluwer w 2019 roku jest kluczowym źródłem wiedzy dla specjalistów i pasjonatów prawa pracy.

Autor Michał Szypniewski, ekspert w dziedzinie prawa pracy, przystępnie przedstawia teoretyczne podstawy delegowania pracowników oraz dostarcza praktycznych wskazówek i rozwiązań. Publikacja uwzględnia zmiany wynikające z dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2018/957 z 28.06.2018 r.

W książce znajdziesz analizę podstaw prawnych delegowania pracowników w prawie unijnym, cele ustawodawstwa, takie jak swoboda świadczenia usług, uczciwa konkurencja i ochrona krajowych rynków pracy. Autor omawia też ograniczenia i wyłączenia spod regulacji dyrektywy 96/71, a także gwarancje i środki prawne służące ochronie interesu pracownika delegowanego.

Monografia zawiera rozwiązania prawne przyjęte w państwach takich jak Niemcy, Francja, Polska, Czechy i Estonia, oraz orzecznictwo sądów państw europejskich. Ebook jest przeznaczony dla sędziów, adwokatów, radców prawnych, pracowników działów kadr i HR oraz przedstawicieli nauki prawa pracy.

Czy jesteś zainteresowany książkami elektronicznymi, a może chcesz sprawdzić najlepsze ebooki w sklepie z e-bookami? Ta publikacja jest idealnym wyborem dla osób poszukujących solidnych informacji i praktycznych rozwiązań w zakresie ochrony interesu pracownika delegowanego.

Pobierz ebook w formacie PDF, ciesz się wygodnym czytaniem ebooków i zanurz się w świecie publikacji cyfrowych. Wydanie elektroniczne tej monografii jest dostępne w sklepie z ebookami, gdzie znajdziesz także inne ciekawe książki elektroniczne.

Nie przegap okazji i pobierz ebook do pobrania już dziś. Zdobądź wiedzę, która pomoże Ci zrozumieć złożone aspekty delegowania pracowników w ramach świadczenia usług w Unii Europejskiej.

Spis treści ebooka Ochrona interesu pracownika delegowanego w ramach świadczenia usług w Unii Europejskiej

Wykaz skrótów ,str. 13

Wprowadzenie ,str. 17

Rozdział 1
W poszukiwaniu znaczenia „interesu pracownika” ,str. 25
1. Koncepcje teoretyczne na temat pojęcia „interes” ,str. 25
1.1. Uwagi wstępne ,str. 25
1.2. Koncepcje „interesu” w naukach społecznych ,str. 26
1.3. Koncepcje „interesu” w naukach ekonomicznych ,str. 30
1.3.1. Uwagi wstępne ,str. 30
1.3.2. Interes ekonomiczny grupy państw ,str. 31
1.3.3. Interes ekonomiczny państwa ,str. 32
1.3.4. Interes ekonomiczny pracownika ,str. 33
1.3.5. Interes ekonomiczny pracodawcy ,str. 34
1.3.6. Interes ekonomiczny jako przyczyna procesów migracyjnych ,str. 35
1.3.7. Migracja jako tło gry interesów ,str. 41
1.3.8. Gra interesów a prawo ,str. 45
1.4. Koncepcje „interesu” w naukach prawnych ,str. 47
2. Charakterystyka interesu pracownika w prawie pracy ,str. 50
2.1. Pojęcie interesu pracownika w ujęciu doktrynalnym ,str. 50
2.2. Rodzaje interesu pracownika według wybranych kryteriów ,str. 53
3. Charakterystyka ogólna prawnej ochrony interesu pracownika ,str. 55
3.1. Uwagi wstępne ,str. 55
3.2. Ochrona interesu pracownika w ujęciu unijnego prawa pracy ,str. 55
3.3. Ochrona interesu pracownika w ujęciu prawa polskiego ,str. 57

Rozdział 2
W kierunku delegowania pracowników ,str. 61
1. Geneza delegowania pracowników ,str. 61
2. Kształtowanie się podstaw prawnych delegowania pracowników ,str. 63
3. Obecne podstawy prawne delegowania pracowników ,str. 74
3.1. Podstawy prawne delegowania pracowników w prawie unijnym ,str. 74
3.1.1. Traktatowe źródła regulacji delegowania pracowników – między swobodą przepływu pracowników a swobodą świadczenia usług ,str. 74
3.1.2. Podstawy prawne delegowania pracowników w prawie wtórnym Unii Europejskiej ,str. 79
3.2. Podstawy prawne delegowania pracowników w prawie polskim ,str. 82
4. Cele ustawodawstwa w przedmiocie delegowania pracowników ,str. 84
4.1. Cel ogólny: rozwój jednolitego rynku przy poszanowaniu polityki społecznej ,str. 84
4.2. Swobodne świadczenie usług ,str. 85
4.3. Uczciwa konkurencja ,str. 90
4.4. Ochrona pracowników delegowanych ,str. 95
4.5. Ochrona krajowych rynków pracy ,str. 97
4.6. Pewność prawa ,str. 100
4.7. Ambiwalentne cele ustawodawstwa w przedmiocie delegowania pracowników a interes pracownika delegowanego ,str. 101
4.8. Interes pracownika delegowanego a interes pracodawcy delegującego ,str. 105
5. Prawo do delegowania versus prawo do bycia delegowanym w odpowiednich warunkach – ogólna struktura normatywna ,str. 107
5.1. Uprawnieni ,str. 107
5.2. Podmioty obowiązane ,str. 109
5.3. Przedmiot prawa ,str. 110
6. Ustawodawstwo w przedmiocie delegowania pracowników a ekonomiczna analiza prawa ,str. 111
7. Wnioski – podsumowanie ,str. 113

Rozdział 3
Konstrukcja prawna delegowania pracowników ,str. 115
1. Uwagi terminologiczne ,str. 115
2. Formy delegowania – uwagi wstępne ,str. 117
3. Przesłanki ogólne – elementy konstytutywne, wspólne dla wszystkich form delegowania ,str. 119
3.1. Ponadnarodowy charakter świadczonych usług ,str. 119
3.2. Wymóg istnienia stosunku pracy w okresie delegowania ,str. 121
3.3. Ograniczony okres trwania delegowania ,str. 126
4. Przesłanki szczególne – charakterystyka poszczególnych form delegowania ,str. 129
4.1. Typowe delegowanie, delegowanie właściwe ,str. 129
4.2. Delegowanie wewnątrz grupy ,str. 134
4.3. Wynajem pracowników ,str. 136
5. Ograniczenia i wyłączenia spod regulacji dyrektywy 96/71 ,str. 139
5.1. Wyłączenia wyraźne ,str. 139
5.2. Wyłączenia dorozumiane ,str. 141
5.3. Transport międzynarodowy a delegowanie ,str. 143
6. Państwo przedsiębiorstwa delegującego i państwo miejsca delegacji ,str. 148
7. Pojęcie pracownika delegowanego ,str. 150
8. Pojęcie przedsiębiorstwa delegującego ,str. 155
9. Interes pracownika delegowanego a konstrukcja prawna delegowania w świetle koordynacji systemów zabezpieczeń społecznych ,str. 161
9.1. Uwagi wstępne ,str. 161
9.2. Konstrukcja prawna delegowania pracowników – koordynacja systemów zabezpieczenia społecznego versus prawo pracy ,str. 163
9.3. Implikacje stosowania jednego systemu prawa ubezpieczeń społecznych dla interesu pracownika delegowanego ,str. 166
10. Konstrukcja prawna delegowania a krajowe środki prawne pozwalające na czasowe świadczenie pracy za granicą ,str. 168
11. Konstrukcja prawna delegowania w prawie polskim ,str. 170
11.1. Uwagi terminologiczne ,str. 170
11.2. Podporządkowanie pracownika a delegowanie ,str. 174
11.2.1. Prawna formuła podróży służbowej a delegowanie ,str. 176
11.2.2. Zmiana miejsca pracy a delegowanie ,str. 187
11.2.3. Analiza krytyczna środków prawnych służących kierowaniu pracowników za granicę w prawie polskim ,str. 192
12. Wnioski – podsumowanie ,str. 197

Rozdział 4
Warunki zatrudnienia pracownika delegowanego ,str. 201
1. Charakter norm prawnych określających warunki zatrudnienia pracownika delegowanego ,str. 201
1.1. Delegowanie pracowników a normy kolizyjne prawa prywatnego ,str. 201
1.2. Normy maksymalnych odstępstw versus standard minimalnej ochrony pracowników ,str. 204
1.3. Charakter norm prawnych wymuszających swoją właściwość ,str. 209
1.4. Charakter norm prawnych określających warunki zatrudnienia pracownika delegowanego a zasada korzystności ,str. 215
2. Ustanawianie warunków zatrudnienia w państwie przyjmującym ,str. 219
3. Rodzaje warunków zatrudnienia w państwie przyjmującym ,str. 227
3.1. Charakterystyka ogólna ,str. 227
3.2. Maksymalne okresy pracy i minimalne okresy wypoczynku ,str. 229
3.3. Minimalny wymiar płatnego corocznego urlopu wypoczynkowego ,str. 234
3.4. Wynagrodzenie wraz ze stawką za nadgodziny ,str. 239
3.5. Warunki wynajmu pracowników ,str. 247
3.6. Zdrowie, bezpieczeństwo i higiena w miejscu pracy ,str. 248
3.7. Środki ochronne w zakresie warunków zatrudnienia kobiet ciężarnych lub kobiet bezpośrednio po urodzeniu dziecka, a także dzieci i młodzieży ,str. 251
3.8. Równe traktowanie kobiet i mężczyzn, a także inne przepisy w zakresie niedyskryminacji ,str. 254
3.9. Warunki zakwaterowania pracowników ,str. 255
3.10. Stawki dodatków lub zwrot wydatków ,str. 256
4. Warunki zatrudnienia w razie dłuższego okresu delegowania ,str. 257
5. Warunki zatrudnienia w świetle zasady równości ,str. 258
6. Warunki zatrudnienia a obowiązki informacyjne pracodawcy ,str. 262
7. Warunki zatrudnienia a przepisy porządku publicznego ,str. 265
8. Warunki zatrudnienia pracownika delegowanego w prawie polskim ,str. 267
9. Wnioski – podsumowanie ,str. 269

Rozdział 5
Gwarancje i środki prawne służące ochronie interesu pracownika delegowanego ,str. 273
1. Czynniki kształtujące przestrzeganie prawa a delegowanie pracowników ,str. 273
2. Podmioty zobowiązane do egzekwowania prawa pracy właściwego dla pracowników delegowanych ,str. 274
3. Współpraca administracyjna i dostęp do informacji ,str. 277
4. Wymogi administracyjne i środki kontrolne ,str. 279
5. Odpowiedzialność solidarna (pod)wykonawcy ,str. 281
6. Szczególne zasady dotyczące właściwości sądu ,str. 285
7. Transgraniczne egzekwowanie kar administracyjnych ,str. 291
8. Gwarancje i środki prawne służące ochronie interesu pracownika delegowanego w prawie polskim ,str. 294
9. Wnioski – podsumowanie ,str. 300

Zakończenie ,str. 303

Bibliografia ,str. 317