ebook Outsourcing w przedsiębiorstwach sektora MŚP Joachim Foltys

Wydawca: Wydawnictwo Uniwersytetu Śląskiego

Rok wydania: 2012

Przedsiębiorstwa małe, średnie oraz mikro, tworzące sektor MŚP, są bardzo dynamicznie rozwijającymi się firmami i mają coraz większe znaczenie dla poszczególnych państw (generowanie stanowisk pracy oraz udział w PKB Polski). Wśród metod i koncepcji, które stabilizują funkcjonowanie tego sektora oraz rozwijają go, wymienić należy tytułowy outsourcing, który w niniejszej publikacji stanowi główny obszar zainteresowania.
Książka składa się z rozdziałów traktujących kolejno o: identyfikacji sektora małych i średnich przedsiębiorstw MŚP, identyfikacji outsourcingu, outsourcingu w funkcjonowaniu przedsiębiorstw sektora MŚP, scenariuszach aplikacji zastosowania outsourcingu w przedsiębiorstwach sektora MŚP.
Warto wspomnieć, że prezentowane w publikacji wyniki analiz opracowano na podstawie badań nad zastosowaniem outsourcingu w losowo wybranych przedsiębiorstwach sektora MŚP w województwach: śląskim, małopolskim oraz dolnośląskim. Badania przeprowadzono na terenach: industrialnym, postindustrialnym, ale także rolniczym oraz turystyczno-uzdrowiskowym.
Wykorzystanie zawartych w opracowaniu analiz oraz wniosków co do charakterystyki przedsiębiorstw sektora MŚP, a przede wszystkim co do zastosowania w ich funkcjonowaniu projektów outsourcingowych, pozwoli na wypracowanie zachowań innowacyjnych (pracowników oraz przedsiębiorstw), zwiększenie kapitału intelektualnego przedsiębiorstw sektora (tworzenie grup outsourcingowych) oraz zwiększenie ich odpowiedzialności społecznej.

Spis treści ebooka Outsourcing w przedsiębiorstwach sektora MŚP

Spis treści

Wstęp / 5

1. Identyfikacja sektora małych i średnich przedsiębiorstw / 9
1.1. Charakterystyka mikro, małych i średnich przedsiębiorstw / 9
1.2. Wybrane aspekty globalizacji w funkcjonowaniu mikro, małych i średnich przedsiębiorstw / 23
1.3. Uwarunkowania kulturowe w funkcjonowaniu przedsiębiorstw sektora MŚP / 27
1.4. Identyfikacja wirtualnej przestrzeni gospodarczej w funkcjonowaniu mikro, małych i średnich przedsiębiorstw / 34
1.5. Wybrane przesłanki rozwoju mikro, małych i średnich przedsiębiorstw / 40

2. Identyfikacja outsourcingu / 45
2.1. Koncepcje i rodzaje outsourcingu / 45
2.2. Przyczyny zastosowania outsourcingu / 57
2.3. Obszary zastosowania outsourcingu / 61
2.4. Proces wdrażania i monitorowania projektów outsourcingowych / 66
2.5. Przyczyny powodzenia i niepowodzenia projektów outsourcingowych / 72
2.6. Outsourcing w wirtualnej przestrzeni / 80

3. Outsourcing w funkcjonowaniu mikro, małych i średnich przedsiębiorstw / 87
3.1. Identyfikacja rodzajów outsourcingu w mikro, małych i średnich przedsiębiorstwach / 87
3.2. Przyczyny zastosowania outsourcingu w mikro, małych i średnich przedsiębiorstwach / 104
3.3. Obszary mikro, małych i średnich przedsiębiorstw, w których zastosowano outsourcing / 110
3.4. Przyczyny powodzenia i niepowodzenia projektów outsourcingowych w mikro, małych i średnich przedsiębiorstwach / 118

4. Scenariusze aplikacji zastosowania outsourcingu w przedsiębiorstwach sektora MŚP / 135
4.1. Wybrane kategorie dla tworzenia scenariuszy zastosowania outsourcingu w przedsiębiorstwach sektora MŚP / 135
4.2. Controlling jako narzędzie zdefiniowania kryteriów zastosowania outsourcingu w przedsiębiorstwach sektora MŚP / 143
4.3. Scenariusz wdrażania projektów outsourcingowych w przedsiębiorstwach sektora MŚP na rynku polskim / 147

Zakończenie / 151

Literatura / 157

Summary / 163
Zusammenfassung / 165

Spis tabel / 167
Spis rysunków / 171