ebook Outsourcing w zarządzaniu szpitalem publicznym Elżbieta Marcinkowska

Wydawca: Wolters Kluwer

Rok wydania: 2011

Odkryj sekrety outsourcingu w zarządzaniu szpitalem publicznym dzięki drugiemu wydaniu książki Elżbiety Marcinkowskiej, opublikowanej przez Wolters Kluwer w 2011 roku. Ta aktualna i pogłębiona analiza dotyczy istoty outsourcingu w świetle nowej ustawy o działalności leczniczej i realiów polskich szpitali.

Autorka, Elżbieta Marcinkowska, przedstawia praktyczne przykłady zastosowania outsourcingu w różnych sektorach i organizacjach. Książka opiera się na badaniach przeprowadzonych w małopolskich szpitalach publicznych, które pozwoliły na dokładną analizę wpływu outsourcingu na efektywność zarządzania placówkami medycznymi.

Główne punkty książki:

Analiza przebiegu i efektów outsourcingu w szpitalach publicznych

Przykłady zastosowania outsourcingu w przedsiębiorstwach i organizacjach niekomercyjnych

Wyniki badań nad skutecznością outsourcingu w placówkach medycznych

Empiryczna weryfikacja modelu oceny efektywności outsourcingu w zarządzaniu szpitalami publicznymi

Książka ta jest nie tylko cennym źródłem informacji dla menedżerów służby zdrowia, ale także przydatnym narzędziem dla kierowników organizacji publicznych i studentów zarządzania. Jeśli interesujesz się efektywnymi metodami zarządzania w sektorze medycznym, ta publikacja jest dla Ciebie.

Pobierz ten ebook:

Kup e-booka w sklepie z ebookami

Czytaj wygodnie w formacie PDF, korzystając z najlepszych ebooków na rynku. Ta publikacja cyfrowa jest idealnym źródłem wiedzy dla osób poszukujących literatury pięknej oraz bestsellerów wśród ebooków.

Dostępność formatów:

Format PDF

Wydanie elektroniczne

Odkryj najlepsze ebooki i pobierz je wygodnie na swoje urządzenie. Książki elektroniczne to doskonały sposób na czytanie i rozwijanie swoich zainteresowań bez wychodzenia z domu.

Spis treści ebooka Outsourcing w zarządzaniu szpitalem publicznym

Wstęp 7
Rozdział I. Problem outsourcingu w naukach o zarządzaniu 9
1. Geneza i istota outsourcingu w zarządzaniu organizacjami 9
1.1. Rys historyczny outsourcingu 11
1.2. Outsourcing - jaki, kiedy i dlaczego? 12
1.3. Rodzaje outsourcingu 14
1.4. Ogólny model outsourcingu 16
2. Strategie outsourcingowe w modelowaniu projektu outsourcingu 19
2.1. Ogólny model decyzji outsourcingowej 19
2.2. Model outsourcingu strategicznego 21
3. Zastosowanie outsourcingu w praktyce zarządzania przedsiębiorstwami i organizacjami publicznymi 29
3.1. Outsourcing w organizacjach publicznych 33
3.2. Outsourcing - przykład zastosowania w służbie zdrowia 34
Rozdział II. Outsourcing w zarządzaniu szpitalami w Polsce 37
1. System opieki zdrowotnej w Polsce 37
1.1. Ochrona zdrowia w przepisach prawnych 37
1.2. System opieki zdrowotnej po 1989 r. 38
1.3. Wydatki na służbę zdrowia w Polsce 41
1.4. Przyczyny wzrostu udziału wydatków na ochronę zdrowia 43
2. Istota i zakres funkcjonowania szpitali w Polsce 44
2.1. Działalność lecznicza - szpitale 45
2.2. Zadłużenie szpitali 54
3. Proces outsourcingu w zarządzaniu szpitalem publicznym 61
Rozdział III. Założenia oceny efektywności outsourcingu w szpitalu publicznym 78
1. Efektywność organizacji 78
2. Ocena efektywności szpitali jako organizacji niekomercyjnych 88
3. Model oceny efektywności outsourcingu w zarządzaniu szpitalami publicznymi 95
Rozdział IV. Outsourcing w małopolskich publicznych szpitalach specjalistycznych 103
1. Zakres zastosowania outsourcingu w publicznych szpitalach specjalistycznych województwa małopolskiego - wyniki badań 103
2. Outsourcing w praktyce zarządzania szpitalami - studium przypadku 114
2.1. Przebieg procesu outsourcingu w badanych szpitalach 116
2.2. Analiza efektów i nakładów implementacji outsourcingu 130
2.2.1. Efekty bezpośrednie krótko- i długoterminowe 130
2.2.2. Efekty pośrednie, długoterminowe 139
2.3. Outsourcing a efektywność zarządzania badanymi szpitalami 143
3. Rekomendacje dla szpitali 162
Załączniki 167
Bibliografia 173
Spis ilustracji 185
Spis tabel 187
Akty prawne 189