ebook Rachunkowość zarządcza w podmiotach leczniczych Gertruda Krystyna Świderska, Marcin Pielaszek

Wydawca: Wolters Kluwer

Rok wydania: 2015

Książka w sposób kompleksowy prezentuje zagadnienia rachunkowości zarządczej w podmiotach leczniczych. Jej celem jest przedstawienie omawianej dyscypliny jako niezbędnej w procesie efektywnego zarządzania współczesnymi organizacjami. Uzyskane tą drogą informacje mogą zostać wykorzystane zarówno przez zarządzających podmiotem leczniczym, jak i przedstawicieli organów właścicielskich, którzy zapewniają źródła finansowania, współdecydują o ważnych zakupach inwestycyjnych i są zaangażowani w proces kontroli.

W publikacji omówiono m.in.:

różnice w projektowaniu systemów rachunkowości zarządczej dla podmiotów komercyjnych oraz organizacji z sektora publicznego i non profit,
wpływ specyfiki działalności leczniczej na potrzeby informacyjne zarządzających i system informacji zarządczej,
nowoczesny rachunek kosztów jako źródło informacji do zarządzania i wyceny usług zdrowotnych,
ograniczenia rachunkowości finansowej jako źródła informacji dla zarządzających,
sposoby wykorzystania informacji z nowoczesnego rachunku kosztów w procesie zarządzania rentownością i efektywnością,
rachunek kosztów zmiennych i analizę koszty-rozmiary produkcji-zysk,
wykorzystanie rachunkowości zarządczej w procesie realizacji nowych projektów inwestycyjnych,
zasady budowania systemów planowania i kontroli w podmiotach leczniczych,
koncepcję zrównoważonej karty dokonań (Balanced Scorecard).

Adresaci:

Książka przeznaczona jest dla zarządzających podmiotami leczniczymi, pracowników NFZ oraz studentów uczelni medycznych i ekonomicznych. Z pewnością przyczyni się ona do lepszego zrozumienia znaczenia dobrej informacji przy podejmowaniu decyzji zarządczych.

Spis treści ebooka Rachunkowość zarządcza w podmiotach leczniczych

O autorach , str. 11

Wprowadzenie , str. 13
Gertruda Krystyna Świderska, Marcin Pielaszek

Rozdział 1
Rachunkowość zarządcza i jej rola w procesach zarządzania organizacją. Rachunkowość zarządcza w organizacjach nastawionych na zysk oraz organizacjach non profit , str. 15
Marcin Pielaszek

1.1. Wprowadzenie , str. 15
1.2. Wsparcie procesów planowania , str. 16
1.3. Wsparcie procesów podejmowania decyzji , str. 17
1.4. Wsparcie procesów organizowania , str. 20
1.5. Wsparcie procesów przewodzenia (kierowania ludźmi , str. 22
1.6. Wsparcie procesów kontroli , str. 23
1.7. Charakterystyka informacji wykorzystywanej w rachunkowości zarządczej , str. 24
1.8. Rachunkowość zarządcza w organizacjach nastawionych na zysk a rachunkowość zarządcza w organizacjach z sektora publicznego oraz non profit , str. 27

Rozdział 2
Specyfika działalności leczniczej i jej wpływ na potrzeby informacyjne zarządzających , str. 29
Marcin Pielaszek

2.1. Wprowadzenie , str. 29
2.2. Świadczenia zdrowotne i ich rodzaje , str. 30
2.2.1. Wprowadzenie , str. 30
2.2.2. Przełożenie na system informacji zarządczej , str. 31
2.3. Podział podmiotów leczniczych według rodzaju prowadzonej działalności, specjalizacji komórek organizacyjnych oraz dziedzin medycyny , str. 32
2.3.1. Wprowadzenie , str. 32
2.3.2. Przełożenie na system informacji zarządczej , str. 35
2.4. Forma prawna podmiotów leczniczych oraz jej wpływ na finansowanie i zakres informacji zarządczej , str. 37
2.4.1. Wprowadzenie , str. 37
2.4.2. Przełożenie na system informacji zarządczej , str. 39
2.5. Źródła finansowania świadczeń opieki zdrowotnej , str. 40
2.5.1. Wprowadzenie , str. 40
2.5.2. Przełożenie na system informacji zarządczej , str. 42
2.6. Metody wyceny świadczeń opieki zdrowotnej , str. 42
2.6.1. Wprowadzenie , str. 42
2.6.2. Przełożenie na system informacji zarządczej , str. 45

Rozdział 3
System rachunkowości finansowej w podmiocie leczniczym i jego ograniczenia z punktu widzenia procesu zarządzania , str. 46
Gertruda Krystyna Świderska

3.1. Wprowadzenie , str. 46
3.2. Sprawozdanie finansowe podmiotu leczniczego , str. 49
3.3. Prezentacja informacji o kosztach w sprawozdaniu finansowym podmiotu leczniczego , str. 52
3.4. Zakres i przydatność informacji o kosztach w podmiocie leczniczym sporządzającym rachunek zysków i strat w wariancie porównawczym , str. 55
3.5. Zakres i przydatność informacji o kosztach w podmiocie leczniczym sporządzającym rachunek zysków i strat w wariancie kalkulacyjnym , str. 60
3.5.1. Prezentacja informacji o kosztach podstawowej działalności operacyjnej w wariancie kalkulacyjnym rachunku zysków i strat , str. 60
3.5.2. Grupowanie i rozliczenie kosztów w tradycyjnych, dostosowanych do potrzeb sprawozdawczości finansowej, rozwiązaniach rachunku kosztów , str. 63
3.5.3. Kalkulacja kosztów w tradycyjnych, dostosowanych do potrzeb sprawozdawczości finansowej, rozwiązaniach rachunku kosztów , str. 65
3.5.4. Szczególne zasady rachunku kosztów w publicznych zakładach opieki zdrowotnej obowiązujące od 1998 do 2011 roku , str. 69
3.5.5. Przydatność informacji o kosztach, przygotowywanych do celów sprawozdawczości finansowej, do podejmowania decyzji zarządczych , str. 70

Rozdział 4
Nowoczesny rachunek kosztów w podmiotach leczniczych , str. 73
Gertruda Krystyna Świderska

4.1. Wprowadzenie , str. 73
4.2. Koncepcja nowoczesnego rachunku kosztów w podmiocie leczniczym , str. 76
4.3. Obiekty kosztów i ich identyfikacja , str. 77
4.4. Gromadzenie informacji o kosztach faktycznie poniesionych (rzeczywistych) , str. 80
4.5. Kalkulacja planowanych kosztów zasobów ekonomicznych , str. 93
4.5.1. Przykłady kalkulacji planowanego kosztu jednostkowego zasobu ekonomicznego ",pracownik , str. 96
4.6. Kalkulacja planowanych kosztów świadczeń opieki zdrowotnej , str. 99
4.6.1. Kalkulacja planowanych kosztów procedur medycznych , str. 100
4.6.2. Przykłady kalkulacji planowanego kosztu procedury medycznej , str. 101
4.6.3. Kalkulacja planowanych kosztów hospitalizacji , str. 108
4.6.4. Przykłady kalkulacji planowanego kosztu hospitalizacji , str. 109
4.6.5. Kalkulacja planowanych kosztów leków, produktów leczniczych i wyrobów medycznych , str. 110
4.6.6. Przykłady kalkulacji planowanego kosztu leków, produktów leczniczych i wyrobów medycznych , str. 111
4.6.7. Przypisanie pozostałych usług nabytych przez podmiot leczniczy na rzecz konkretnego pacjenta , str. 116
4.7. Kalkulacja kosztów gotowości i niewykorzystanego potencjału podmiotu leczniczego , str. 117
4.7.1. Przykłady kalkulacji planowanego kosztu gotowości , str. 118
4.8. Kalkulacja kosztów sprzedanych świadczeń opieki zdrowotnej , str. 119
4.9. Uwagi końcowe , str. 120

Rozdział 5
Wykorzystanie informacji z nowoczesnego rachunku kosztów w procesie zarządzania rentownością i efektywnością , str. 121
Marcin Pielaszek

5.1. Wprowadzenie , str. 121
5.2. Raportowanie informacji o rentowności podmiotów leczniczych . 122
5.3. Analiza i zarządzanie kosztami procesu leczenia , str. 128
5.4. Analiza i optymalizacja jednostkowych kosztów zasobów ekonomicznych , str. 136
5.5. Czynniki kosztotwórcze , str. 139
5.6. Analiza i zarządzanie kosztami niewykorzystanego potencjału oraz gotowości do wykonywania świadczeń zdrowotnych , str. 143

Rozdział 6
Wykorzystanie rachunku kosztów zmiennych oraz analizy koszty-rozmiary działalności-zysk w krótkoterminowym podejmowaniu decyzji i analizowaniu działalności podmiotów leczniczych , str. 146
Marcin Pielaszek

6.1. Wprowadzenie , str. 146
6.2. Zachowanie się kosztów w podmiocie leczniczym pod wpływem zmian w liczbie pacjentów oraz świadczeń opieki zdrowotnej , str. 147
6.3. Raportowanie przychodów i kosztów realizacji świadczeń zdrowotnych przy wykorzystaniu koncepcji rachunku kosztów zmiennych , str. 151
6.4. Wykorzystanie koncepcji rachunku kosztów zmiennych w kształtowaniu krótkoterminowej polityki cenowej świadczeń zdrowotnych , str. 152
6.5. Wykorzystanie koncepcji rachunku kosztów zmiennych w optymalizowaniu struktury świadczeń opieki zdrowotnej , str. 162
6.6. Dźwignia operacyjna i jej wykorzystanie do analizy wrażliwości wyniku ze sprzedaży w podmiocie leczniczym , str. 165
6.7. Wykorzystanie koncepcji rachunku kosztów zmiennych do analizy progu rentowności podmiotu leczniczego , str. 166
6.8. Segmentowy rachunek marż pokrycia w podmiocie leczniczym , str. 170

Rozdział 7
Wykorzystanie rachunkowości zarządczej w zarządzaniu nowymi projektami w podmiotach leczniczych , str. 173
Marcin Pielaszek

7.1. Wprowadzenie , str. 173
7.2. Etapy przygotowania nowego projektu inwestycyjnego w podmiocie leczniczym , str. 174
7.2.1. Identyfikacja projektu, jego powiązanie z celami organizacji i analiza scenariuszowa , str. 174
7.2.2. Studium rynkowe przygotowania nowego projektu , str. 174
7.2.3. Ocena rynku i działań konkurentów , str. 177
7.2.4. Studium wykonalności i analiza planowanych kosztów realizacji projektu , str. 178
7.2.5. Ocena efektywności finansowej projektu inwestycyjnego na podstawie zdyskontowanych strumieni pieniężnych , str. 180

Rozdział 8
Budowa nowoczesnego systemu planowania i kontroli operacyjnej w podmiocie leczniczym , str. 186
Marcin Pielaszek

8.1. Wprowadzenie , str. 186
8.2. System ośrodków odpowiedzialności w podmiocie leczniczym i zasady wydzielania ośrodków , str. 187
8.3. Mierniki oceny ośrodków odpowiedzialności , str. 191
8.4. Tworzenie budżetów i kontrola ich realizacji w podmiocie leczniczym , str. 196
8.4.1. Istota procesu budżetowania oraz metody jego sporządzania , str. 196
8.4.2. Fazy procesu budżetowania , str. 199
8.4.3. Budowa budżetu wiodącego , str. 201
8.4.4. Wykorzystanie w procesie budżetowania nowoczesnych rozwiązań rachunku kosztów , str. 203
8.5. Rozliczenia pomiędzy ośrodkami w podmiocie leczniczym przy wykorzystaniu systemu cen transferowych , str. 210

Rozdział 9
Zrównoważona karta dokonań i jej wykorzystanie w procesie zarządzania strategicznego w podmiotach leczniczych , str. 213
Marcin Pielaszek

9.1. Wprowadzenie , str. 213
9.2. Problemy z implementacją strategii w podmiotach leczniczych , str. 213
9.3. Zrównoważona karta dokonań - budowa i integracja z systemem zarządzania organizacją , str. 215
9.3.1. Definicja i istota koncepcji Balanced Scorecard , str. 215
9.3.2. Szczegółowa charakterystyka poszczególnych perspektyw , str. 222
9.3.3. Wartości dla miar strategicznych , str. 225
9.3.4. Inicjatywy strategiczne , str. 226
9.3.5. Mapa strategii , str. 226
9.4. Projektowanie zrównoważonej karty dokonań w podmiotach leczniczych , str. 227
9.4.1. Strategia podmiotu leczniczego a układ i zakres informacyjny perspektyw Balanced Scorecard , str. 227
9.4.2. Cele i miary w poszczególnych perspektywach , str. 236
9.4.3. Integracja z procesem zarządzania podmiotem leczniczym , str. 240

Bibliografia , str. 243

Spis ilustracji , str. 246

Spis tabel , str. 248

Indeks , str. 251