ebook Rebranding Strategiczna zmiana dla organizacji Barbara Mróz-Gorgoń

Wydawca: Wydawnictwo Naukowe PWN

Rok wydania: 2019

Odkryj sekrety skutecznego rebrandingu w książce "Rebranding" autorstwa Barbary Mróz-Gorgoń, wydanej przez Wydawnictwo Naukowe PWN w 2019 roku. Ta fascynująca pozycja zapewni Ci cenną wiedzę na temat budowania i redefiniowania wizerunku marki, co jest kluczowym elementem wzmocnienia Twojej pozycji konkurencyjnej na rynku.

Rebranding to nie tylko zmiana logo czy nazwy, ale przede wszystkim strategiczny proces, który może prowadzić do przełomowych sukcesów lub spektakularnych porażek. Ta książka wprowadzi Cię w świat różnorodnych strategii, modeli i typów rebrandingu, opierając się na solidnych badaniach i praktycznych przykładach z biznesu.

Oto kilka powodów, dla których warto zapoznać się z tą publikacją:

1. Klasyfikacja strategii: Poznaj różnorodne podejścia do rebrandingu i dowiedz się, jakie są ich najlepsze praktyki.
2. Badania organizacji: Przyjrzyj się wynikom badań wśród firm, które przeszły proces rebrandingu.
3. Case study: Odkryj inspirujące studia przypadków, które pomogą Ci lepiej zrozumieć złożoność tego procesu.
4. Problemy i implikacje: Dowiedz się o potencjalnych wyzwaniach oraz wskazówkach menedżerskich, które pomogą Ci uniknąć kryzysu wizerunkowego.

"Rebranding" to obowiązkowa lektura dla każdego, kto chce zgłębić tajniki budowania i zmiany wizerunku marki. Znajdziesz tu bogactwo teoretycznej wiedzy oraz praktycznych przykładów, które pozwolą Ci efektywnie zarządzać strategią rebrandingu w Twojej firmie.

Jeśli interesują Cię ebooki, a szczególnie literatura biznesowa, ta książka jest idealnym wyborem dla Ciebie. Znajdziesz ją w sklepie z e-bookami, gdzie możesz łatwo pobrać wersję cyfrową w formacie PDF i natychmiast rozpocząć czytanie na swoim ulubionym urządzeniu.

Nie czekaj dłużej – kup e-booka "Rebranding" i zainwestuj w rozwój strategiczny Twojej firmy!

Spis treści ebooka Rebranding

Wstęp 7
I. Zarządzanie zmianą strategiczną – perspektywa teoretyczna 19
1.1. Zmiana – definicja i ewolucja zmiany w organizacji 20
1.2. Zarządzanie zmianą – pojęcie, teorie i modele 32
1.3. Zmiana strategiczna – determinanty i znaczenie 43
1.4. Uwarunkowania zewnętrzne i wewnętrzne zmian w organizacji – czynniki wyzwalające i hamujące zmiany w organizacji 59
II. Rebranding w świetle teorii zarządzania i marketingu 79
2.1. Marka korporacyjna w procesie brandingowym – pojęcia podstawowe 81
2.2. Definicje i formy rebrandingu 94
2.3. Przesłanki rebrandingu 106
2.3.1. Wewnętrzne motywy rebrandingu 108
2.3.2. Zewnętrzne motywy rebrandingu 110
2.4. Proces i modele rebrandingu 112
2.5. Czynniki kształtujące skuteczność procesu rebrandingu 120
2.5.1. Skuteczność rebrandingu – pojęcie i pomiar 121
2.5.2. Wiedza o rynku i jej znaczenie w procesie rebrandingu 130
2.5.3. Komunikacja marketingowa w rebrandingu 135
2.5.4. Koordynacja interesariuszy procesu rebrandingu 146
III. Rebranding na polskim rynku w świetle badań jakościowych 155
3.1. Opis badań i charakterystyka respondentów 166
3.1.1. Szczegółowa charakterystyka respondentów i podmiotów reprezentowanych przez respondentów 169
3.1.2. Charakterystyki rebrandingu wybranych przedsiębiorstw 173
3.2. Rebranding i jego uwarunkowania 174
3.2.1. Motywy rebrandingu 174
3.3. Proces rebrandingu – przebieg, czas trwania i uczestnicy procesu 179
3.4. Czynniki skuteczności procesu rebrandingu w świetle badań jakościowych 187
3.4.1. Wiedza i jej znaczenie w procesie rebrandingu 188
3.4.2. Komunikacja marketingowa w procesie rebrandingu 191
3.4.3. Koordynacja interesariuszy i styl zarządzania w procesie rebrandingu 196
3.5. Wyniki badań jakościowych – próba syntezy 198
IV. Rebranding w świetle badań ilościowych 203
4.1. Charakterystyka procedury badawczej i projekt modelu pomiarowego 204
4.1.1. Charakterystyka metody i próby badawczej 204
4.1.2. Charakterystyka modelu pomiarowego 212
4.2. Charakterystyka rebrandingu w badanych firmach na podstawie zebranych odpowiedzi 220
4.2.1. Ogólne cechy rebrandingu 220
4.2.2. Poziom wiedzy o rynku 223
4.2.3. Integracja komunikacji marketingowej 225
4.2.4. Partycypacyjny wymiar zarządzania 226
4.2.5. Rynkowe skutki rebrandingu 229
4.2.6. Bieżące relatywne wyniki firm 229
4.3. Weryfikacja skal pomiarowych 230
4.3.1. Współzależności pomiędzy konstruktami 241
Podsumowanie 251
V. Aneks 261
Załącznik 1 – Przypadki rebrandingu wybranych marek 262
ZOO Wrocław 262
InPost 265
Nest Bank 268
Mamut 270
Warta 273
Cyfrowy Polsat 277
Port Lotniczy Wrocław 281
Tygodnik „Polityka” 284
TIM 288
Work Service 290
mBank 293
Załącznik 2 – Scenariusz indywidualnego wywiadu pogłębionego 296
Załącznik 3 – Skale pomiarowe poszczególnych konstruktów 300
Summary 305
Bibliografia 311
Spis tabel 342
Spis rysunków 343