Za darmo

ebook Tworzenie cyfrowej ochrony zdrowia w Estonii, Niemczech i Polsce Weronika Przecherska-Marchwińska

Wydawca: Wydawnictwa Uniwersytetu Warszawskiego

Rok wydania: 2024

Czy Estonia, Niemcy i Polska radzą sobie z cyfrową transformacją w ochronie zdrowia? Z jakimi wyzwaniami muszą się mierzyć, tworząc m.in. e-recepty, elektroniczne dokumentacje medyczne i portale pacjenta? Dlaczego nie udało się im wykorzystać potencjału narzędzi cyfrowych i sztucznej inteligencji w walce z SARS-CoV-2? Autorka odpowiada na te pytania i wiele innych, opisując jedno z najważniejszych wyzwań stojących przed państwami po globalnej pandemii – wdrażanie technologii w celu zapewnienia zdrowia i bezpieczeństwa społeczeństw.

Publikacja na licencji Creative Commons Uznanie autorstwa 3.0 PL (CC BY 3.0 PL) (pełna treść wzorca dostępna pod adresem: http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/pl/legalcode).

******

Developing Digital Health in Estonia, Germany and Poland. An Analysis of Gradual Institutional Change

Are Estonia, Germany and Poland successful in their handling of digital transformation of healthcare? What challenges are they faced with while developing e-prescriptions, electronic health records, patient portals, among other systems? Why has the potential of digital tools and AI not been properly harnessed in combatting SARS-CoV-2? The author answers these and many other questions, as she describes what is one of the most important tasks ahead of states following the global pandemic – implementing new technologies to foster societal health and security.

The publication is licensed under the Creative Commons Attribution-ShareAlike 3.0 Poland license (CC BY 3.0 PL) (full license available at: https://creativecommons.org/licenses/by/3.0/legalcode).

Spis treści ebooka Tworzenie cyfrowej ochrony zdrowia w Estonii, Niemczech i Polsce

1. Wprowadzenie 9
1.1. Wstęp 9
1.2. Przedmiot i cel pracy 12
1.3. Problem badawczy 15
1.4. Motywacja do podjęcia tematu 17
1.5. Uzasadnienie wyboru metodologii 20
1.6. Dobór przypadków 21
1.7. Umiejscowienie tematu badania w obrębie
socjologii cyfrowej 24
1.8. Struktura książki 29

2. Pojęciowe i teoretyczne ramy analizy 33
2.1. Dane cyfrowe 34
2.1.1. Uzasadnienie wyboru pojęcia 34
2.1.2. Definicja pojęcia 37
2.1.3. Zróżnicowanie danych 39
2.1.4. Pojęcie datafikacji, dataizmu i inwigilacji
danych 42
2.1.5. Kategoryzacja danych 44
2.1.6. Czynniki sprzyjające gromadzeniu i
wykorzystywaniu danych w politykach publicznych z
zakresu ochrony zdrowia 48
2.2. Funkcje państwa w dobie datafikacji 56
2.2.1. Uwarunkowania przemian funkcji państwa 56
2.2.2. Założenia budowy rządu cyfrowego 61
2.2.3. Dane jako podstawa rządu cyfrowego 63
2.3. Polityki publiczne w dobie datafikacji 64
2.3.1. Definicja polityk publicznych 67
2.3.2. Uwarunkowania polityk publicznych 71
2.3.3. Polityki publiczne oparte na dowodach
(evidence-based policy) 73
2.3.4. Wykorzystywanie technologii w politykach
publicznych 75
2.3.5. Cyfrowe świadczenie usług publicznych 77
2.3.6. Rosnące znaczenie zdrowia w politykach
publicznych 78
2.3.7. Datafikacja zdrowia 83
2.4. Inne pojęcia kluczowe dla badania 85
2.4.1. Digitalizacja, cyfryzacja, transformacja
cyfrowa 85
2.4.2. Cyfrowa ochrona zdrowia 88
2.4.3. Instytucja / organizacja 91
2.5. Zestawienie pojęć kluczowych dla badania 93
2.6. Koncepcja zmiany instytucjonalnej w ujęciu
Jamesa Mahoneya i Kathleen Thelen jako rama
teoretyczna badania 95
2.6.1. Charakter zmiany 98
2.6.2. Zdefiniowanie agentów 100
2.6.3. Model zmiany instytucjonalnej 101

3. Metodologia badania 104
3.1. Konceptualizacja 106
3.1.1. Cel projektu 106
3.1.2. Uzasadnienie projektu 107
3.1.3. Sposób przeprowadzenia badania 108
3.1.4. Kwestie etyczne 112
3.2. Projekt procesu badawczego 113
3.3. Prowadzenie wywiadów 116
3.4. Transkrypcja i analiza 121
3.5. Weryfikacja i opracowanie materiału badawczego
122

4. Analiza przypadków 125
4.1. Estonia i „małe jest piękne” 125
4.1.1. Wprowadzenie 125
4.1.2. Kontekst zmian w sektorze ochrony zdrowia
128
4.1.3. Instytucje: dynamiczne, choć obciążone
przeszłością 131
4.1.4. Charakterystyka liderów oraz specyfika
procesu zmian w sektorze ochrony zdrowia 144
4.1.5. Rozwiązania z zakresu cyfrowej ochrony
zdrowia 147
4.1.6. Pandemia: cyfrowe rozwiązania to nie
wszystko 158
4.1.7. Konkluzje 167
4.2. Niemcy i ciężar przeszłości 168
4.2.1. Wprowadzenie 168
4.2.2. Kontekst zmian w sektorze ochrony zdrowia
171
4.2.3. Instytucje: mało zwinne i zdecentralizowane
181
4.2.4. Charakterystyka liderów oraz specyfika
procesu zmian w sektorze ochrony zdrowia 188
4.2.5. Rozwiązania z zakresu cyfrowej ochrony
zdrowia 196
4.2.6. Pandemia: oblany egzamin 205
4.2.7. Konkluzje 213
4.3. Polska w silosach nieufności 214
4.3.1. Wprowadzenie 214
4.3.2. Kontekst zmian w sektorze ochrony zdrowia
216
4.3.3. Instytucje: silosowe i niewspółpracujące
223
4.3.4. Charakterystyka liderów oraz specyfika
procesu zmian w sektorze ochrony zdrowia 230
4.3.5. Rozwiązania z zakresu cyfrowej ochrony
zdrowia 243
4.3.6. Pandemia nieurefleksyjniona 257
4.3.7. Konkluzje 262

5. Omówienie rezultatów badania 265
5.1. Datafikacja jako odpowiedź na wyzwania sektora
ochrony zdrowia (Hip1) 265
5.2. Polityczne przywództwo czynnikiem decydującym o
wykorzystywaniu datafikacji (Hip2) 273
5.3. Znaczenie ochrony danych osobowych i prywatności
w digitalizowaniu ochrony zdrowia (Hip3) 275
5.4. Infrastruktura cyfrowa pierwszym krokiem do
wykorzystywania potencjału danych (Hip4) 278
5.5. Dobra kondycja instytucji publicznych jako
warunek rozwoju digitalizacji (Hip5) 281
5.6. Cechy charakterystyczne instytucji i kontekstu
jako czynniki kształtujące transformację cyfrową
(Hip6) 285
5.7. Cechy charakterystyczne instytucji i kontekstu
jako czynniki wpływające na sposób przeprowadzania
zmiany (Hip6a) oraz typy aktorów (Hip7) 288
5.8. Wpływ sposobu wdrażania zmian i typu agenta na
transformację cyfrową (Hip8) 290

Zakończenie 293
Rekomendacje 295
Summary 298
Podziękowania 301
Spis tabel 302
Bibliografia 304