ebook Zarządzanie ryzykiem operacyjnym w zapewnianiu ciągłości działania organizacji Janusz Zawiła-Niedźwiecki

Wydawca: Edu-Libri

Rok wydania: 2013

Pobierz fragment

Czy chcesz dowiedzieć się, jak zabezpieczyć swoją organizację przed ryzykiem operacyjnym i zapewnić jej ciągłość działania? Zarządzanie ryzykiem operacyjnym w zapewnianiu ciągłości działania organizacji autorstwa Jana Zawiły-Niedźwieckiego to przemyślany poradnik, który pomoże Ci przygotować się na każde wyzwanie.

Publikacja wydana przez Edu-Libri w 2013 roku zawiera teoretyczne podstawy oraz praktyczne rozwiązania, które możesz od razu zastosować w swojej firmie. Znajdziesz tu wskazówki dotyczące projektowania rozwiązań zapobiegawczych wobec zidentyfikowanych zagrożeń oraz przygotowania planu reagowania na możliwe zakłócenia. Szczególnie cenny będzie dla Ciebie ostatni rozdział, w którym autor przedstawia zalecany proces projektowania takich rozwiązań.

W dzisiejszych czasach ryzyko operacyjne jest coraz ważniejsze ze względu na rosnącą konkurencję gospodarczą i wyrafinowane metody zarządzania organizacją. Ta książka pomoże Ci zrozumieć znaczenie tego ryzyka i nauczy, jak skutecznie nim zarządzać.

Jeśli szukasz ebooka, który poszerzy Twoje horyzonty biznesowe i dostarczy cennych wskazówek, Zarządzanie ryzykiem operacyjnym w zapewnianiu ciągłości działania organizacji to Twój idealny wybór. Dostępny jest w różnych formatach elektronicznych, takich jak PDF, dzięki czemu możesz pobrać go na swój czytnik e-booków lub urządzenie mobilne i rozpocząć lekturę już teraz.

Nie przegap okazji, aby wzmocnić bezpieczeństwo swojej organizacji i zapewnić jej stabilność w obliczu zmieniającego się otoczenia biznesowego. Zamów ten ebook już dziś i zacznij realizować swoje cele z większą pewnością siebie!

Spis treści ebooka Zarządzanie ryzykiem operacyjnym w zapewnianiu ciągłości działania organizacji

Wstęp
1. Wprowadzenie do problematyki
2. Ryzyko
2.1. Ryzyko i niepewność
2.2. Rodzaje i klasyfikacje ryzyka
2.3. Koncepcja kompleksowej klasyfikacji ryzyka
2.4. Pomiar ryzyka
2.5. Zarządzanie ryzykiem
2.6. Ocena dojrzałości zarządzania ryzykiem
3. Ryzyko operacyjne i jego klasyfikacje
3.1. Triada problemowa „Ryzyko – Bezpieczeństwo – Ciągłość działania”
3.2. Dotychczasowe ujęcia ryzyka operacyjnego
3.3. Propozycja ujęcia wg teorii organizacji
4. Proces zarządzania ryzykiem operacyjnym
4.1. Organizacja zarządzania ryzykiem operacyjnym
4.2. Identyfikacja, analiza i ocena ryzyka operacyjnego
4.3. Wpływanie na ryzyko operacyjne i monitorowanie go
5. Zapewnianie bezpieczeństwa w zarządzaniu ryzykiem operacyjnym
5.1. Bezpieczeństwo w ujęciu zasobowym
5.2. Ciągłość działania jako zabezpieczenie
5.3. Ocena dojrzałości zarządzania zapewnianiem bezpieczeństwa
6. Zapewnianie ciągłości działania w zarządzaniu ryzykiem operacyjnym
6.1. Modelowe zapewnianie ciągłości działania
6.2. Organizacja zapewniania ciągłości działania
6.3. Tok postępowania analitycznego i projektowego
6.4. Ocena dojrzałości zarządzania zapewnianiem ciągłości działania
Podsumowanie
Wnioski
Zagadnienia do dalszych badań
Załącznik – Raport z badań
Ramy metodologiczne
Metody badawcze
Opis badań
Model zapewniania ciągłości działania jako wynik badań oraz jego aplikacyjność
Bibliografia