ebook Zarządzanie w mediach Tadeusz Kowalski

Wydawca: Wolters Kluwer

Rok wydania: 2013

W książce omówiono teoretyczne i praktyczne aspekty strategicznego zarządzania firmami medialnymi i rozrywką. Dynamiczne zmiany i związane z nimi nowe wyzwania rynkowe wymagają od mediów długookresowego planowania oraz przewidywania trendów.

Autor podejmuje tak istotne zagadnienia jak:

zarządzanie zmianą w firmach medialnych,
analiza procesu podejmowania decyzji i ich rodzaje,
kształtowanie portfolio firm medialnych,
opracowanie planów finansowych i budżetów, decyzje dotyczące inwestycji,
marketing mediów i koncepcja zintegrowanej komunikacji marketingowej,
wizja przyszłości mediów i rozrywki oraz kierunków rozwoju poszczególnych ich rodzajów.
W opracowaniu

przedstawiono również specyfikę mediów i przemysłów medialnych w stosunku do innych obszarów praktyk biznesowych i rynkowych.

Informacje te zostały wzbogacone licznymi przykładami zaczerpniętymi z praktyki firm globalnych i krajowych.

Adresaci:

Publikacja jest przeznaczona zarówno dla osób zarządzających firmami medialnymi o różnym stopniu zorganizowania, od wielkich korporacji po małe innowacyjne przedsięwzięcia, jak i dla studentów, pracowników naukowych, badaczy i wszystkich osób interesujących się kulturą, komunikowaniem i mediami.

Szczególnym wymiarem problemów, z jakimi mają do czynienia media, jest - związane z ich naturą - połączenie elementów twórczych, kreatywnych z wymogami biznesu, ekonomicznej racjonalności i efektywności. Zasadniczym celem tej książki jest zwrócenie uwagi na najważniejsze w opinii autora elementy i aspekty zarządzania mediami w burzliwych czasach znaczących przemian.

Fragment Wstępu

Spis treści ebooka Zarządzanie w mediach

Wstęp , str. 7

1. Wprowadzenie do zarządzania w mediach , str. 13

Dziedzina badań , str. 14

Praktyka akademicka , str. 20

Dorobek piśmienniczy , str. 22

Współczesne stanowiska badawcze , str. 37

2. Innowacyjność i zmiana jako rutynowa praktyka firm medialnych , str. 40

Zaangażowanie finansowe , str. 41

Wpływ struktury rynku , str. 52

Zarządzanie zmianą , str. 56

Badania nad zarządzaniem zmianą w firmach medialnych , str. 62

3. W poszukiwaniu panaceum , str. 65

Zarządzanie zawartością w mediach , str. 67

Innowacje w zawartości mediów , str. 84

Od łańcucha wartości do sieci wartości , str. 87

4. Pracownicy mediów , str. 90

Teorie zarządzania pracownikami , str. 91

Twórcy i ",transformersi", , str. 98

Liderzy w firmach medialnych , str. 104

5. Podejmowanie decyzji , str. 111

Proces decydowania , str. 112

Menedżerowie są tylko ludźmi , str. 118

Decyzja autorytarna , str. 127

Decyzja eksperta , str. 127

Decyzja poprzez uśrednienie indywidualnych opinii , str. 128

Decyzja grupowa podejmowana większością , str. 128

Decyzja grupowa podejmowana przez mniejszość , str. 128

Decyzja w drodze konsensu , str. 128

Decyzja przez zaniechanie , str. 129

Decyzja klik , str. 129

6. Portfolio firm medialnych , str. 131

Zarządzanie portfolio , str. 132

Analiza portfela , str. 139

Portfolio firm medialnych , str. 148

7. Finanse firm medialnych , str. 155

Dylematy zysku i odpowiedzialności , str. 157

Plany i budżety , str. 160

Analizy i wskaźniki , str. 173

Inwestycje , str. 181

8. Marketing i komunikacja marketingowa , str. 186

Od 4P do 4C , str. 188

Analizy i badania , str. 199

Zarządzanie marką , str. 208

9. Strategie i wizje , str. 213

Firmy medialne w XXI wieku , str. 214

Wydawcy książek , str. 218

Wydawcy czasopism , str. 226

Wydawcy gazet , str. 233

Biznes filmowy , str. 240

Muzyka popularna , str. 246

Przemysł radiowy , str. 252

Przemysł telewizyjny , str. 259

Firmy internetowe - media strumieniowe , str. 270

10. Wyzwania przyszłości dla zarządzania w mediach , str. 279

Diagnoza zmian , str. 279

Oczekiwania i problemy , str. 285

Zakończenie , str. 289

Bibliografia , str. 291

Indeks , str. 303