Scaling Up

Nowe wydanie bestsellerowego podręcznika do rozwoju biznesu! Podręcznik, który zdobył osiem ważnych międzynarodowych nagród, w tym: • International Book Awards w kategorii General Business. • National Indie Excellence Award w kategorii General Business. • Readers' Favorite International Book Award Gold Medal w kategorii Non-Fiction Business. Scaling Up to zaktualizowane i uzupełnione wydanie klasycznego już Mastering the Rockefeller Habits. Verne Harnish i ekipa Scaling Up wykorzystują strategiczne, ponad trzydziestoletnie doświadczenie, by pokazać, jak w odpowiedni sposób rozwinąć swój biznes. Książka podzielona została na cztery główne części, w których omawiane są najważniejsze elementy skalowania każdej firmy: • ludzie, • strategia, • realizacja, • pieniądze. Harnish wychodzi od relacji między pracownikami a zarządem. Pokazuje, w jaki sposób przygotować strategię i jak zabrać się do jej realizacji, by na koniec opowiedzieć o wyzwaniach finansowych związanych ze skalowaniem biznesu. Wszystko to w oparciu o praktyczne narzędzia (wśród nich Jednostronicowy Plan Strategiczny, z którego skorzystało już 40 tysięcy firm na całym świecie), które ułatwią wprowadzenie kolejnych zmian w firmie. Autor przechodzi od razu do sedna, już od pierwszych stron ucząc czytelnika nawyków Rockefellera. Scaling Up to obowiązkowa pozycja dla wszystkich, którzy chcą przeskalować swój biznes lub dowiedzieć się, jak urosnąć i nie stracić.

Wprowadzenie. Narzędzia zwiększania skali 1 1. Ogólny zarys. Ludzie, strategia, realizacja, pieniądze 5 2. Bariery rozwoju. Przywództwo, infrastruktura i marketing 27 ZWIĘKSZANIE SKALI. LUDZIE 45 Wprowadzenie 47 3. Liderzy. AOF i AOP twojej firmy 53 4. Zespół. Przyciąganie, zatrudnianie i coaching 75 5. Rdzeń. Wartości, sens istnienia i kompetencje 101 ZWIĘKSZANIE SKALI. STRATEGIA 117 Wprowadzenie 119 6. 7 Warstw Strategii. Jak zdominować branżę 127 7. Jednostronicowy Plan Strategiczny. Narzędzie do planowania strategicznego 147 8. Proces planowania. Przygotowania i prowadzenie 169 ZWIĘKSZANIE SKALI. REALIZACJA 181 Wprowadzenie 183 9. Priorytet. Uwaga, linia mety i zabawa 189 10. Dane. Wzmacniająca prognoza 207 11. Rytm spotkań. Puls organizacji 225 ZWIĘKSZANIE SKALI. PIENIĄDZE 245 Wprowadzenie 247 12. Pieniądze. Przyspieszenie przepływów pieniężnych 251 13. Potęga Jednego. 7 najważniejszych dźwigni 265 14. Wyjście. 4 tajniki maksymalizacji wyceny rynkowej firmy 285 Co dalej? 5 rzeczy, które możecie zrobić już teraz 295