Paradoksy w zarządzaniu strategicznym. Podejście ewolucyjno-behawioralne

Paradoks stał się symbolem początku XXI wieku. Paradoksy pojawiły się już nie tylko w wypowiedziach polityków i menedżerów, a także badaczy z różnych dyscyplin naukowych, a szczególnie nauk społecznych. Coraz większa złożoność otaczającego nas świata wynikająca z postępu technologicznego i rosnącej liczby ludności intensyfikuje zapotrzebowanie na koncepcję paradoksu w teorii i praktyce. Książka przedstawia podstawowe paradoksy, przed którymi stoją menedżerowie zarządzający współczesnymi przedsiębiorstwami. Dotyczą one zarówno przywództwa, jak i horyzontu czasowego, a także sposobów rozwoju. Część teoretyczna jest zilustrowana przypadkami współczesnych korporacji.

WSTĘP 1. ZARYS TEORII PARADOKSU 1.1. Definicja paradoksu 1.2. Tło historyczne 1.3. Paradoksy w ekonomii i zarządzaniu 1.4. Paradoks a dualizm, dylemat i dialektyka 1.5. Paradoks jako metateoretyczna perspektywa badawcza 1.6. Podsumowanie 2. ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE JAKO WIELOWYMIAROWA PRZESTRZEŃ PARADOKSÓW 2.1. Pozycja zarządzania strategicznego 2.2. Znaczenie paradoksów w zarządzaniu strategicznym 2.3. Wielowymiarowa przestrzeń paradoksów strategicznych 2.4. Taksonomia paradoksów w przedsiębiorstwie 2.5. Analiza bibliometryczna cytowalności słowa paradox 2.6. Podsumowanie 3. PODEJŚCIE EWOLUCYJNO-BEHAWIORALNE 3.1. Ekonomia ewolucyjna 3.2. Ekonomia behawioralna 3.3. Synteza ekonomii ewolucyjnej i ekonomii behawioralnej 3.4. Ekonosfera jako złożony system adaptacyjny 3.5. Dylemat myśliwego. Czy ewolucja prowadzi do optymalizacji? 3.6. Wykorzystanie osiągnięć neuronauki 3.7. Znaczenie przypadku i rola jednostki 3.8. Podsumowanie 4. PARADOKSY PRZYWÓDZTWA 4.1. Ewolucja znaczenia przywództwa 4.2. Cechy emocjonalne i skłonności poznawcze CEO 4.3. Paradoksalne przywództwo 4.4. Podsumowanie 5. PARADOKSY CZASU I CELU 5.1. Podstawy ewolucyjno-behawioralne 5.2. Ambidexterity, czyli oburęczność 5.3. Kapitalizm akcjonariuszy a społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw 5.4. Kapitalizm wspólnej wartości a niegodne zachowania korporacji 5.5. Dyskusje wokół społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstwa 5.6. Podsumowanie 6. KOOPETYCJA JAKO PRZYKŁAD PARADOKSU ROZWOJU 6.1. Geneza i istota koopetycji 6.2. Teoretyczne podstawy koopetycji 6.3. Taksonomia koopetycji 6.4. Rodzaje napięć w koopetycji 6.5. Zarządzanie napięciami koopetycyjnymi 6.6. Podsumowanie ZAKOŃCZENIE ANEKS. Ewolucyjne skłonności poznawcze BIBLIOGRAFIA INDEKS RZECZOWY INDEKS PRZEDSIĘBIORSTW I ORGANIZACJI SPIS TABEL SPIS RYSUNKÓW PARADOXES IN STRATEGIC MANAGEMENT. EVOLUTIONARY-BEHAVIORAL APPROACH (Summary)