Wybrane problemy zarządzania i finansów. Studia przypadków

Prezentowana publikacja pt. Wybrane problemy zarządzania i finansów - studia przypadków zawiera 14 studiów przypadku (case study) z zarządzania i finansów. Studium przypadku jest to opis badanego obiektu (zjawiska, procesów) w określonych warunkach, miejscu i czasie. Współcześnie jedną z głównych metod wykorzystywanych w naukach o zarządzaniu jest właśnie metoda case study, a w USA i Wielkiej Brytanii jest to metoda wręcz dominująca. Polega ona na analizowaniu i omawianiu prawdziwych (lub prawdopodobnych) sytuacji, uczy podejmowania decyzji gospodarczych w konkretnych uwarunkowaniach i konsekwencji tych decyzji dla przedsiębiorstwa. Głównym celem stawianym publikacji jest uzupełnienie luki na rynku wydawniczym w zakresie zwartych pozycji zawierających studia przypadków z obszaru nauk o zarządzaniu i finansach. W literaturze fachowej możemy spotkać się tylko z kilkoma publikacjami o zasięgu ogólnokrajowym, a także z niewieloma publikacjami wydanymi przez wydawnictwa o zasięgu lokalnym przed prawie dziesięcioma laty. Zaprezentowane przypadki można pogrupować według problemów, jakich dotyczą. Pierwsza grupa odnosi się do zagadnień zarządzania strategicznego i marketingowego. Kolejne dotyczą zarządzania i rachunkowości w przedsiębiorstwie. Następna grupa omawia problemy zarządzania personelem, a ostatnia koncentruje się na problemach zarządzania miastem, regionem i w administracji publicznej. Autorzy wyrażają przekonanie, że prezentowana publikacja, zawierająca studia przypadków opisujące rzeczywiste sytuacje gospodarcze i przedsiębiorstwa, będzie wykorzystywana w procesie nauczania w wyższych szkołach w Polsce na kierunkach ekonomicznych i zarządzania.

Wstęp 8 Rozdział 1. Wojciech Grzegorczyk – Studium przypadku jako metoda badawcza i dydaktyczna w naukach o zarządzaniu 10 Rozdział 2. Marcin Krysiński, Przemysław Miller, Mariusz Śmierciak – Zarządzanie ryzykiem projektu na przykładzie projektu „Instalacja infrastruktury odbioru sygnału WiFi” 18 Rozdział 3. Marta Bojanowska, Andrzej Chojnacki, Arkadiusz Wojtasik – Sprawozdawczość finansowa w przedsiębiorstwie produkcyjno­handlowym Rajskie Jabłuszko sp. z o.o. 30 Rozdział 4. Dominik Bartczak, Aneta Brzeska, Marcin Wójcik – Przekształcenie ewidencji podatkowej na księgi handlowe na podstawie przedsiębiorstwa X 36 Rozdział 5. Bartosz Malinowski – Wykorzystanie crowdsourcingu i Otwartej Innowacji na przykładzie platformy internetowej My Starbucks Idea 46 Rozdział 6. Makary Piasecki, Omar Shaheen – Kierunki rozwoju przedsiębiorstwa Colour Sp. J. 56 Rozdział 7. Aron Wadlewski, Artur Modliński, Paweł Łuczak – Decyzje strategiczne w przedsiębiorstwie – zmiana profilu działalności 66 Rozdział 8. Joanna Kłosińska, Marta Raźniewska, Krzysztof Suszek – LPP SA – ekspansja na rynki zagraniczne oraz zarządzanie portfelem marek 74 Rozdział 9. Agnieszka Wenerska – Standaryzacja pracy jako narzędzia zarządzania personelem na przykładzie Call Center w Centrum Medycznym MedSafe 80 Rozdział 10. Tomasz Poręba, Tomasz Kubiak, Adam Banasik – Systemy okresowej oceny pracowniczej w przedsiębiorstwach usługowych 88 Rozdział 11. Paulina Karolczak, Małgorzata Kotlińska, Filip Maszewski, Patrycja Mizera-Pęczek, Beata Sadowska – Kreowanie wizerunku pracodawcy z wyboru (employer of choice) przez Leroy Merlin 100 Rozdział 12. Beata Potemska – Wdrażanie podejścia procesowego w urzędach administracji publicznej 108 Rozdział 13. Justyna Cyganik, Damian Dziedzic – Port Lotniczy Łódź im. Władysława Reymonta – kierunki rozwoju 118 Rozdział 14. Beata Dębska, Joanna Nykiel, Magdalena Juźwiak – Promocja miasta na przykładzie Łodzi – założenia, realizacja, efekty 132 Rozdział 15. Szymon Barwiński, Przemysław Kotas – Inteligentne Systemy Transportowe jako narzędzie rozwiązywania problemów komunikacyjnych miast na przykładzie Łodzi 144