ebook Budowa systemu wynagrodzeń. Teoria i praktyka Joanna Liksza

Wydawca: Wolters Kluwer

Rok wydania: 2023

Wyjątkowa publikacja na rynku ebooków: "Budowa systemu wynagrodzeń. Teoria i praktyka" autorstwa Joanny Likszy, wydana przez Wolters Kluwer w 2023 roku. Ta kompleksowa książka elektroniczna dostarcza niezbędnej wiedzy na temat zarządzania wynagrodzeniami i świadczeniami dodatkowymi, które są kluczowe dla motywacji pracowników oraz sukcesu organizacji.

Zanurz się w fascynujący świat ebooków i odkryj, jak skutecznie opracować i wdrożyć politykę wynagrodzeń, aby osiągnąć harmonijne połączenie celów biznesowych z dobrostanem pracowników. Autorka przedstawia teoretyczne podstawy oraz praktyczne aspekty tego złożonego tematu, uwzględniając aktualne wyzwania rynku, takie jak digitalizacja i inflacja.

"Budowa systemu wynagrodzeń" to nie tylko teoria, ale także praktyczne przykłady i wskazówki dotyczące istoty wynagradzania, modelu Total Rewards, opisu stanowiska pracy, wartościowania i mapowania stanowisk, taryfikatorów oraz siatek płac. Dodatkowo, książka zawiera cenne informacje na temat budowy systemu płac zmiennych i zasad tworzenia polityki benefitowej.

Autorka nie pozostawia Cię w tyle – przygotowała dodatkowe materiały dostępne online, które uzupełniają treść publikacji o aktualne informacje i przykłady dobrych praktyk rynkowych. Wystarczy wpisać kod aktywacyjny znajdujący się w ebooku, aby uzyskać dostęp do tych wartościowych zasobów.

Ta elektroniczna książka jest idealnym źródłem wiedzy dla pracowników działów kadr, menedżerów, specjalistów ds. ZZL oraz słuchaczy studiów podyplomowych z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi i wynagrodzeń. Ciesz się wygodnym formatem PDF i pobierz ebooka już teraz, aby rozpocząć swoją podróż w świecie skutecznego wynagradzania.

Odkryj najlepsze ebooki na rynku, w tym "Budowę systemu wynagrodzeń. Teoria i praktyka" Joanny Likszy – Twojego przewodnika po skomplikowanym, ale niezwykle ważnym temacie zarządzania wynagrodzeniami. Zapraszamy do sklepu z ebookami, gdzie znajdziesz literaturę piękną oraz bestsellery, które zaspokoją Twoje potrzeby czytelnicze.

Spis treści ebooka Budowa systemu wynagrodzeń. Teoria i praktyka

Słowo wstępne ,, str. 9
Przedmowa ,, str. 11
,
Rozdział I
Istota wynagradzania i ,model ,Total ,Rewards ,, str. 17
1... Nowoczesne systemy wynagrodzeń wspierają strategię biznesową ,, str. 17
2... Ewolucja idei wynagradzania ,– świat wdraża model Total Rewards ,, str. 18
3... Model i ,schemat procesu budowy systemu ,wynagrodzeń ,, str. 26
,
Rozdział II
Opis stanowiska podstawą budowy rozwiązań ,HR ,, str. 29
1... Podstawowe zasady budowy systemów wynagradzania ,, str. 29
2... Cel tworzenia opisów stanowisk pracy ,, str. 33
3... Zakres formularza/opisu stanowiska pracy ,, str. 36
4... Cele i ,metody budowania struktury stanowisk ,, str. 38
5... Przykładowy opis stanowiska pracy ,, str. 41
6... Role organizacyjne a ,stanowiska ,, str. 44
,
Rozdział III
Wartościowanie stanowisk ,, str. 49
1... Cel wartościowania stanowisk pracy ,, str. 49
2... Metodyka wartościowania stanowisk opracowana ,przez Charlesa Bedaux ,, str. 50
3... Metodyka wartościowania stanowisk opracowana ,przez Edwarda Haya ,, str. 51
4... Metoda wartościowania UMEWAP ,– przykład uniwersalnej metody… ,analityczno-punktowej ,, str. 54
5... Metody wartościowania ,– uniwersalne czy ,szyte ,na miarę ,, str. 56
6... Uproszczone metody wartościowania na ,przykładzie metody… klasyfikacyjnej DBM ,, str. 58
7... Proces wartościowania stanowisk ,, str. 60
8... Wybór optymalnej metody wartościowania stanowisk… i ,odpowiednie ,komunikowanie ,, str. 61
9... Wartościowanie a ,mapowanie stanowisk pracy ,, str. 62
,
Rozdział IV
Budowa nowoczesnych taryfikatorów ,, str. 65
1... Próba definicji pojęć taryfikatora i ,taryfikacji ,pracy ,, str. 65
2... Po ,co budujemy taryfikatory? ,, str. 66
3... Taryfikator pracy a ,taryfikator płac ,, str. 67
4... Ile kategorii zaszeregowania powinien mieć ,taryfikator? ,, str. 69
5... Taryfikator tradycyjny lub liniowy versus dwuwymiarowa mapa ,stanowisk ,, str. 72
,
Rozdział V
Przegląd rynku ,, str. 83
1... Uwagi ogólne ,, str. 83
2... Problemy związane z ,porównaniami rynkowymi ,, str. 85
3... Jak ,wybrać organizację wzorcową i ,rynek ,odniesienia? ,, str. 88
4... Dokładność danych i ,precyzja pomiaru ,, str. 95
5... Rozkład wynagrodzeń i ,jego miary ,, str. 97
6... Źródła danych rynkowych ,, str. 102
7... Analiza i ,zastosowanie danych z ,przeglądu rynku ,, str. 105
8... Podsumowanie ,, str. 110
,
Rozdział VI
Polityka wynagrodzeń i ,rynkowe ,tabele ,lub siatki płac ,, str. 111
1... Uwagi ogólne ,, str. 111
2... Tabela płac zasadniczych ,, str. 111
3... Siatki płac zasadniczych ,, str. 114
4... Polityka płac versus praktyka firmowa (lub ,rynkowa) płac ,, str. 115
5... Zasady konstruowania tabel płac zasadniczych ,, str. 117
6... Polityki i ,tabele płac zasadniczych dla ,taryfikatorów w ,formie map ,stanowisk ,, str. 122
7... Dobre praktyki versus „życie” ,, str. 128
8... Wdrażanie polityk i ,tabel płac zasadniczych ,, str. 131
,
Rozdział VII
Systemy płac zmiennych ,, str. 135
1... Wprowadzenie ,, str. 135
2... System premiowy MBO ,, str. 137
2.1. Uwagi ogólne ,, str. 137
2.2. Zarządzanie przez cele (Management by Objectives) ,, str. 138
2.3. Mierzalność celów ,, str. 140
2.4. Karta celów (scorecard) ,, str. 141
2.5. Krzywe premiowe ,, str. 143
2.6. Okresy rozliczeniowe ,, str. 145
2.7. Dobre praktyki w ,stosowaniu premii MBO ,, str. 146
2.8. Najczęściej popełniane błędy w ,stosowaniu premii ,MBO ,, str. 146
2.9. Podsumowanie ,, str. 147
3... System premiowy dla sprzedaży ,, str. 147
3.1. Idea systemu premiowego dla sprzedaży: nagradzamy ,za ,wyniki ,(ang. pay for performance) ,, str. 147
3.2. Role sprzedażowe ,, str. 148
3.3. Premia czy prowizja ,, str. 150
3.4. Schemat wynagradzania sił sprzedaży ,, str. 153
3.5. Sales by Objectives (SBO) ,– system premiowy dla ,sprzedaży ,, str. 155
4... System premiowy dla produkcji ,, str. 161
4.1. Formy wynagradzania pracowników produkcji ,, str. 161
4.2.
Cele systemu premiowego dla pracowników na ,stanowiskach produkcyjnych ,, str. 164
4.3. Mechanizmy premiowe dla pracowników produkcji ,, str. 167
4.4. Case study igus ,– dlaczego system premii zespołowej sprawdził ,się ,w ,organizacji? ,, str. 169
5... System premiowy dla kadry zarządzającej ,, str. 176
5.1. Uwagi ogólne ,, str. 176
5.2. Jaki cel ma osiągnąć system premiowy kadry ,zarządzającej? ,, str. 177
5.3. Rodzaje systemów premiowych dla kadry zarządzającej ,, str. 178
5.4. Transparentność polityki wynagradzania ,, str. 188
6... Kierunki zmian w ,systemach premiowych ,, str. 190
6.1. COVID-19 i ,Ukraina jako determinanty nowych ,czasów ,, str. 190
6.2. Inflacja i ,jej wpływ na system wynagradzania ,i ,system ,premiowy ,, str. 192
6.3. Zmiana pokoleniowa i ,systemy dopasowane ,do ,nowych generacji ,, str. 195
6.3.1. Rola przełożonego w ,kontekście mechanizmów dystrybucyjnych ,, str. 196
6.3.2. Systemy oceny pracy pracowników w ,mechanizmach premiowych ,, str. 197
6.3.3. Branże „bez premii” ,, str. 199
6.4. Digitalizacja ,HR a ,systemy premiowe ,, str. 200
6.4.1. Dostępność mierników ,, str. 201
6.4.2. Hurtownie danych i ,narzędzia Big Data ,, str. 202
6.4.3. KPI dostępne dla każdego pracownika ,, str. 204
,
Rozdział VIII
Benefity ,, str. 207
1... Uwagi ogólne ,, str. 207
2... Finansowanie benefitów ,, str. 209
3... Różnice pokoleniowe a ,benefity ,, str. 211
4... Praktyki rynkowe ,, str. 212
5... Kreowanie Unikatowej Propozycji Sprzedaży ,, str. 214
6... Budowanie świadczeń dodatkowych ,, str. 216
7... Wdrażanie świadczeń dodatkowych ,, str. 217
8... Komunikacja świadczeń dodatkowych ,, str. 217
,
Rozdział IX
Efektywność polityki wynagradzania ,, str. 219
1... Uwagi ogólne ,, str. 219
2... Kiedy polityka wynagradzania jest efektywna oraz jak ,efektywność weryfikować i ,wyrażać wskaźnikami ,, str. 220
3... Czym jest kapitał ludzki dla organizacji ,, str. 221
4... Kontroling personalny jako podstawowe narzędzie zarządzania polityką… wynagradzania i ,pomiaru jej efektywności ,, str. 222
5... Podstawowe wskaźniki ,HR ,, str. 224
6... Proces budowy skutecznego systemu pomiaru efektywności ,HR ,, str. 228
7... Bariery oraz ryzyka w ,mierzeniu efektywności ,HR ,, str. 230
,
Rozdział X
Nowoczesne technologie w ,zarządzaniu wynagrodzeniami i ,wynikami pracy ,, str. 231
1... Systemy informatyczne ,, str. 231
2... Algorytmy, uczenie maszynowe, sztuczna ,inteligencja ,, str. 236
3... Chmury obliczeniowe ,, str. 239
4... Boty ,, str. 242
5... Przykłady zastosowań technologii IT w ,systemach motywacyjnych… i ,monitoringowych ,, str. 244
,
Rozdział XI
Regulacje prawne w ,wynagrodzeniach ,, str. 249
1... Uwagi ogólne ,, str. 249
2... Wprowadzanie wewnętrznych regulacji płacowych ,, str. 250
3... Wpływ regulacji prawnych na kształt systemów ,wynagradzania ,, str. 251
4... Regulacje prawne a ,składniki wynagrodzenia pracownika ,, str. 254
5... Rozwiązania stosowane przez pracodawców w ,zakresie innych świadczeń… związanych z ,pracą ,, str. 257
6... Szczególny charakter wynagrodzenia za pracę i ,zasady ,jego ochrony ,, str. 259
,
Rozdział XII
Utrzymanie systemów wynagrodzeń ,, str. 261
1... „Cykl życia” narzędzi płacowych oraz ,zasady ,ich ,modernizacji ,, str. 261
2... Najlepsze praktyki indeksacji płac ,, str. 263
3... Zarządzanie płacami w ,czasach dwucyfrowej ,inflacji ,, str. 269
Zakończenie ,, str. 271
Literatura ,, str. 273
O autorach ,, str. 275