ebook Budowa systemu wynagrodzeń. Teoria i praktyka Joanna Liksza

Wydawca: Wolters Kluwer

Rok wydania: 2023

Jest to pierwsza na polskim rynku publikacja prezentująca teoretyczne i praktyczne aspekty zarządzania wynagrodzeniami, tzw. Compensation &amp, Benefits. Autorzy opisują, jak skutecznie opracować i wdrożyć politykę wynagrodzeń i świadczeń dodatkowych, aby wpływała pozytywnie na motywację i zaangażowanie pracowników, a jednocześnie przyczyniała się do realizacji celów biznesowych organizacji.

W książce poruszono m.in. takie zagadnienia jak:

istota wynagradzania i model Total Rewards,
opis stanowiska pracy,
wartościowanie i mapowanie stanowisk,
taryfikatory i siatki płac,
budowa systemu płac zmiennych,
zasady tworzenia polityki benefitowej,
badanie efektywności przyjętej strategii wynagradzania.

Autorzy odnoszą się do wyzwań mających wpływ na rynek wynagrodzeń: digitalizacji, inflacji, czy niespokojnej sytuacji gospodarczej i geopolitycznej. Uwzględniają też najnowsze regulacje prawne m.in. w zakresie transparentności wynagrodzeń.

Uzupełnieniem treści publikacji są dodatkowe materiały dostępne na stronie www.profinfo.pl/materialy-dodatkowe po wpisaniu zamieszczonego w książce kodu aktywacyjnego. Zawierają one aktualne informacje o dostawcach raportów płacowych w Polsce oraz przykłady wdrożenia dobrych praktyk rynkowych w zakresie benefitów.

Książka przeznaczona jest dla pracowników działów kadr, menadżerów, specjalistów z dziedziny ZZL, a także dla słuchaczy studiów podyplomowych kierunków związanych z zasobami ludzkimi i wynagrodzeniami.

Spis treści ebooka Budowa systemu wynagrodzeń. Teoria i praktyka

Słowo wstępne ,, str. 9
Przedmowa ,, str. 11
,
Rozdział I
Istota wynagradzania i ,model ,Total ,Rewards ,, str. 17
1... Nowoczesne systemy wynagrodzeń wspierają strategię biznesową ,, str. 17
2... Ewolucja idei wynagradzania ,– świat wdraża model Total Rewards ,, str. 18
3... Model i ,schemat procesu budowy systemu ,wynagrodzeń ,, str. 26
,
Rozdział II
Opis stanowiska podstawą budowy rozwiązań ,HR ,, str. 29
1... Podstawowe zasady budowy systemów wynagradzania ,, str. 29
2... Cel tworzenia opisów stanowisk pracy ,, str. 33
3... Zakres formularza/opisu stanowiska pracy ,, str. 36
4... Cele i ,metody budowania struktury stanowisk ,, str. 38
5... Przykładowy opis stanowiska pracy ,, str. 41
6... Role organizacyjne a ,stanowiska ,, str. 44
,
Rozdział III
Wartościowanie stanowisk ,, str. 49
1... Cel wartościowania stanowisk pracy ,, str. 49
2... Metodyka wartościowania stanowisk opracowana ,przez Charlesa Bedaux ,, str. 50
3... Metodyka wartościowania stanowisk opracowana ,przez Edwarda Haya ,, str. 51
4... Metoda wartościowania UMEWAP ,– przykład uniwersalnej metody… ,analityczno-punktowej ,, str. 54
5... Metody wartościowania ,– uniwersalne czy ,szyte ,na miarę ,, str. 56
6... Uproszczone metody wartościowania na ,przykładzie metody… klasyfikacyjnej DBM ,, str. 58
7... Proces wartościowania stanowisk ,, str. 60
8... Wybór optymalnej metody wartościowania stanowisk… i ,odpowiednie ,komunikowanie ,, str. 61
9... Wartościowanie a ,mapowanie stanowisk pracy ,, str. 62
,
Rozdział IV
Budowa nowoczesnych taryfikatorów ,, str. 65
1... Próba definicji pojęć taryfikatora i ,taryfikacji ,pracy ,, str. 65
2... Po ,co budujemy taryfikatory? ,, str. 66
3... Taryfikator pracy a ,taryfikator płac ,, str. 67
4... Ile kategorii zaszeregowania powinien mieć ,taryfikator? ,, str. 69
5... Taryfikator tradycyjny lub liniowy versus dwuwymiarowa mapa ,stanowisk ,, str. 72
,
Rozdział V
Przegląd rynku ,, str. 83
1... Uwagi ogólne ,, str. 83
2... Problemy związane z ,porównaniami rynkowymi ,, str. 85
3... Jak ,wybrać organizację wzorcową i ,rynek ,odniesienia? ,, str. 88
4... Dokładność danych i ,precyzja pomiaru ,, str. 95
5... Rozkład wynagrodzeń i ,jego miary ,, str. 97
6... Źródła danych rynkowych ,, str. 102
7... Analiza i ,zastosowanie danych z ,przeglądu rynku ,, str. 105
8... Podsumowanie ,, str. 110
,
Rozdział VI
Polityka wynagrodzeń i ,rynkowe ,tabele ,lub siatki płac ,, str. 111
1... Uwagi ogólne ,, str. 111
2... Tabela płac zasadniczych ,, str. 111
3... Siatki płac zasadniczych ,, str. 114
4... Polityka płac versus praktyka firmowa (lub ,rynkowa) płac ,, str. 115
5... Zasady konstruowania tabel płac zasadniczych ,, str. 117
6... Polityki i ,tabele płac zasadniczych dla ,taryfikatorów w ,formie map ,stanowisk ,, str. 122
7... Dobre praktyki versus „życie” ,, str. 128
8... Wdrażanie polityk i ,tabel płac zasadniczych ,, str. 131
,
Rozdział VII
Systemy płac zmiennych ,, str. 135
1... Wprowadzenie ,, str. 135
2... System premiowy MBO ,, str. 137
2.1. Uwagi ogólne ,, str. 137
2.2. Zarządzanie przez cele (Management by Objectives) ,, str. 138
2.3. Mierzalność celów ,, str. 140
2.4. Karta celów (scorecard) ,, str. 141
2.5. Krzywe premiowe ,, str. 143
2.6. Okresy rozliczeniowe ,, str. 145
2.7. Dobre praktyki w ,stosowaniu premii MBO ,, str. 146
2.8. Najczęściej popełniane błędy w ,stosowaniu premii ,MBO ,, str. 146
2.9. Podsumowanie ,, str. 147
3... System premiowy dla sprzedaży ,, str. 147
3.1. Idea systemu premiowego dla sprzedaży: nagradzamy ,za ,wyniki ,(ang. pay for performance) ,, str. 147
3.2. Role sprzedażowe ,, str. 148
3.3. Premia czy prowizja ,, str. 150
3.4. Schemat wynagradzania sił sprzedaży ,, str. 153
3.5. Sales by Objectives (SBO) ,– system premiowy dla ,sprzedaży ,, str. 155
4... System premiowy dla produkcji ,, str. 161
4.1. Formy wynagradzania pracowników produkcji ,, str. 161
4.2.
Cele systemu premiowego dla pracowników na ,stanowiskach produkcyjnych ,, str. 164
4.3. Mechanizmy premiowe dla pracowników produkcji ,, str. 167
4.4. Case study igus ,– dlaczego system premii zespołowej sprawdził ,się ,w ,organizacji? ,, str. 169
5... System premiowy dla kadry zarządzającej ,, str. 176
5.1. Uwagi ogólne ,, str. 176
5.2. Jaki cel ma osiągnąć system premiowy kadry ,zarządzającej? ,, str. 177
5.3. Rodzaje systemów premiowych dla kadry zarządzającej ,, str. 178
5.4. Transparentność polityki wynagradzania ,, str. 188
6... Kierunki zmian w ,systemach premiowych ,, str. 190
6.1. COVID-19 i ,Ukraina jako determinanty nowych ,czasów ,, str. 190
6.2. Inflacja i ,jej wpływ na system wynagradzania ,i ,system ,premiowy ,, str. 192
6.3. Zmiana pokoleniowa i ,systemy dopasowane ,do ,nowych generacji ,, str. 195
6.3.1. Rola przełożonego w ,kontekście mechanizmów dystrybucyjnych ,, str. 196
6.3.2. Systemy oceny pracy pracowników w ,mechanizmach premiowych ,, str. 197
6.3.3. Branże „bez premii” ,, str. 199
6.4. Digitalizacja ,HR a ,systemy premiowe ,, str. 200
6.4.1. Dostępność mierników ,, str. 201
6.4.2. Hurtownie danych i ,narzędzia Big Data ,, str. 202
6.4.3. KPI dostępne dla każdego pracownika ,, str. 204
,
Rozdział VIII
Benefity ,, str. 207
1... Uwagi ogólne ,, str. 207
2... Finansowanie benefitów ,, str. 209
3... Różnice pokoleniowe a ,benefity ,, str. 211
4... Praktyki rynkowe ,, str. 212
5... Kreowanie Unikatowej Propozycji Sprzedaży ,, str. 214
6... Budowanie świadczeń dodatkowych ,, str. 216
7... Wdrażanie świadczeń dodatkowych ,, str. 217
8... Komunikacja świadczeń dodatkowych ,, str. 217
,
Rozdział IX
Efektywność polityki wynagradzania ,, str. 219
1... Uwagi ogólne ,, str. 219
2... Kiedy polityka wynagradzania jest efektywna oraz jak ,efektywność weryfikować i ,wyrażać wskaźnikami ,, str. 220
3... Czym jest kapitał ludzki dla organizacji ,, str. 221
4... Kontroling personalny jako podstawowe narzędzie zarządzania polityką… wynagradzania i ,pomiaru jej efektywności ,, str. 222
5... Podstawowe wskaźniki ,HR ,, str. 224
6... Proces budowy skutecznego systemu pomiaru efektywności ,HR ,, str. 228
7... Bariery oraz ryzyka w ,mierzeniu efektywności ,HR ,, str. 230
,
Rozdział X
Nowoczesne technologie w ,zarządzaniu wynagrodzeniami i ,wynikami pracy ,, str. 231
1... Systemy informatyczne ,, str. 231
2... Algorytmy, uczenie maszynowe, sztuczna ,inteligencja ,, str. 236
3... Chmury obliczeniowe ,, str. 239
4... Boty ,, str. 242
5... Przykłady zastosowań technologii IT w ,systemach motywacyjnych… i ,monitoringowych ,, str. 244
,
Rozdział XI
Regulacje prawne w ,wynagrodzeniach ,, str. 249
1... Uwagi ogólne ,, str. 249
2... Wprowadzanie wewnętrznych regulacji płacowych ,, str. 250
3... Wpływ regulacji prawnych na kształt systemów ,wynagradzania ,, str. 251
4... Regulacje prawne a ,składniki wynagrodzenia pracownika ,, str. 254
5... Rozwiązania stosowane przez pracodawców w ,zakresie innych świadczeń… związanych z ,pracą ,, str. 257
6... Szczególny charakter wynagrodzenia za pracę i ,zasady ,jego ochrony ,, str. 259
,
Rozdział XII
Utrzymanie systemów wynagrodzeń ,, str. 261
1... „Cykl życia” narzędzi płacowych oraz ,zasady ,ich ,modernizacji ,, str. 261
2... Najlepsze praktyki indeksacji płac ,, str. 263
3... Zarządzanie płacami w ,czasach dwucyfrowej ,inflacji ,, str. 269
Zakończenie ,, str. 271
Literatura ,, str. 273
O autorach ,, str. 275