ebook CONTROLLING I JEGO ZASTOSOWANIE W SEKTORZE PUBLICZNYM Michał Zubek

Wydawca: Szkoła Główna Handlowa

Rok wydania: 2021

W obliczu dynamicznych zmian w sektorze publicznym, publikacja "Controlling i jego zastosowanie w sektorze publicznym" autorstwa Michała Zubka stanowi cenne źródło wiedzy dla studentów uczelni ekonomicznych oraz pracowników administracji publicznej. Oryginalne wydanie tej książki ukazało się nakładem Szkoły Głównej Handlowej w 2021 roku i jest dostępne również w formie ebooka, co czyni ją łatwo dostępną dla szerokiego grona odbiorców.

Autor, Michał Zubek, proponuje wykorzystanie koncepcji controllingu, znanej i stosowanej od lat w zarządzaniu przedsiębiorstwami, do usprawnienia funkcjonowania jednostek sektora publicznego. Controlling, jako metoda kompleksowego podejścia do procesów zarządczych, oferuje skuteczne narzędzia, które mogą znaleźć zastosowanie w różnych dziedzinach usług publicznych, takich jak oświata.

"Controlling i jego zastosowanie w sektorze publicznym" to ebook, który nie tylko poszerza horyzonty teoretyczne, ale również praktycznie przyczynia się do rozwoju sektora publicznego. Dzięki dostępności w formatach cyfrowych, takich jak PDF, każdy zainteresowany może łatwo pobrać tę publikację i zanurzyć się w jej treści. Książka ta jest nieocenionym zasobem dla osób poszukujących najlepszych ebooków na rynku, szczególnie w kontekście literatury fachowej i publikacji naukowych.

Czytelnicy ebooków znajdą w tej pozycji cenne informacje na temat zarządzania w sektorze publicznym, które mogą zainspirować do dalszego rozwoju zawodowego i osobistego. "Controlling i jego zastosowanie w sektorze publicznym" to bestseller, który powinien znaleźć się na półkach każdej biblioteki ebooków oraz na urządzeniach czytelników poszukujących wartościowych treści z zakresu ekonomii i administracji publicznej.

Pobierz ebooka "Controlling i jego zastosowanie w sektorze publicznym" i odkryj, jak controlling może przyczynić się do efektywności i innowacyjności w sektorze publicznym. Ta publikacja to nie tylko teoria, ale przede wszystkim praktyczne wskazówki, które mogą znacząco wpłynąć na jakość usług publicznych oraz efektywność zarządzania organizacjami sektora publicznego.

Zapraszamy do sklepu z ebookami, gdzie możesz łatwo znaleźć i zakupić tę fascynującą pozycję. Niezależnie od tego, czy jesteś studentem, pracownikiem sektora publicznego, czy po prostu miłośnikiem ebooków, ta książka z pewnością zaspokoi Twoją ciekawość i wzbogaci Twoją wiedzę na temat controllingu i jego zastosowania w sektorze publicznym."

Spis treści ebooka CONTROLLING I JEGO ZASTOSOWANIE W SEKTORZE PUBLICZNYM

Wstęp

Istota controllingu i korzyści z jego wdrożenia w organizacji

1.1. Geneza i teoretyczne podstawy controllingu

1.2. Rola i zadania controllera

1.3. Systematyzacja controllingu jako metody operacjonalizacji zarządzania przedsiębiorstwem

1.4. Controlling versus rachunkowość zarządcza oraz kontrola

1.5. Korzyści wynikające z wdrożenia procesów controllingowych

1.6. Trudności towarzyszące wprowadzaniu i stosowaniu controllingu

Struktury controllingu i metody ich budowania

2.1. Tworzenie centrów odpowiedzialności w kontekście formułowania celów i sposobów zarządzania organizacją

2.1.1. Odpowiedzialność za koszty

2.1.2. Odpowiedzialność za przychody

2.1.3. Odpowiedzialność za wyniki

2.1.4. Odpowiedzialność za inwestycje

2.2. Budżetowanie jako sposób wyznaczania i rozliczania zadań

2.3. Ocena realizacji zadań przez wybrane centra odpowiedzialności

2.4. System raportowania wyników w controllingu operacyjnym

2.5. Strategiczna karta wyników jako narzędzie controllingu strategicznego stosowane w sektorze prywatnym i publicznym

2.6. Rachunek kosztów działań i rachunek kosztów działań sterowany czasem

Administracja publiczna

3.1. Procesy ewolucyjne w zarządzaniu sektorem publicznym

3.1.1. Tradycyjna administracja publiczna

3.1.2. Nowe zarządzanie publiczne

3.1.3. Zarządzanie partycypacyjne

3.2. Administracja publiczna jako organ sprawowania władzy

3.3. Rola samorządu terytorialnego w realizacji zadań sektora publicznego

3.4. Gmina w strukturze terytorialnej sektora publicznego

3.5. Zadania gminy

3.6. Źródła finansowania usług świadczonych przez urzędy na rzecz mieszkańców

Koncepcja controllingu w urzędzie gminy

4.1. Przesłanki implementacji controllingu w administracji publicznej

4.2. Centra odpowiedzialności w urzędzie gminy

4.3. Tradycyjny model budżetu gminy versus budżet zadaniowy

4.4. Pomiar dokonań w jednostce sektora publicznego, jego istota i znaczenie

Zalecenia dotyczące zastosowania controllingowych narzędzi w zarządzaniu gminą

5.1. Korzyści z zastosowania zadaniowej formy budżetu w jednostce sektora publicznego

5.2. Strategiczna karta wyników w usługach publicznych jako nowoczesny system pomiaru działalności urzędu gminy

5.3. Przykład zastosowania strategicznej karty wyników w urzędzie gminy

5.4. Przykład zastosowania rachunku kosztów działań sterowanego czasem w odniesieniu do zadania własnego gminy Kielce – „edukacja publiczna szczebla podstawowego” .

5.4.1. Założenia metodologiczne typowe dla rachunku kosztów działań sterowanego czasem

5.4.2. Założenia i dane do modelu rachunku kosztów działań sterowanego czasem dla procesu edukacyjnego szczebla podstawowego

5.4.3. Podsumowanie wyników badań

Zakończenie

Bibliografia

Spis rysunków

Spis tabel