ebook Due diligence Michał Tomczak, Karolina Kocemba, Dominika Latawiec-Chara

Wydawca: Wolters Kluwer

Rok wydania: 2011

Due diligence to książka napisana przez doświadczonych prawników z kancelarii Tomczak i Partnerzy, którzy podzielili się wiedzą na temat praktycznego stosowania prawa przy transakcjach biznesowych. Dzięki przystępnej formie i jasnym wyjaśnieniom, publikacja ta stanowi niezbędne narzędzie zarówno dla radców prawnych, jak i osób zarządzających spółkami czy funduszami inwestycyjnymi.

Książka "Due diligence" ukazała się w 2011 roku nakładem wydawnictwa Wolters Kluwer i jest częścią nowej serii "Prawo w praktyce", która skupia się na użyteczności prawa w codziennym życiu zawodowym. Dla tych, którzy poszukują ebooków literatury pięknej lub najlepszych bestsellerów, "Due diligence" stanowi doskonały wybór dla czytelników zainteresowanych praktycznymi aspektami prawa.

Wydawnictwo Wolters Kluwer oferuje wydania elektroniczne swoich publikacji, co sprawia, że "Due diligence" w formacie PDF jest łatwo dostępna do pobrania i czytania na różnych urządzeniach. Jeśli interesują Cię ebooki lub chcesz kupić e-booka, sklep z ebookami Wolters Kluwer to miejsce, gdzie znajdziesz nie tylko "Due diligence", ale także wiele innych wartościowych publikacji cyfrowych.

Nie czekaj, pobierz teraz swoją kopię "Due diligence" i zyskaj cenne informacje, które pomogą Ci podejmować świadome decyzje biznesowe.

Spis treści ebooka Due diligence

Przedmowa ,, str. 9
Rozdział 1. Czym jest i do czego służy due diligence? ,, str. ,11
1. Uwagi wprowadzające ,, str. ,11
2. Przedmiot due diligence ,, str. ,13
3. Definicja ,, str. ,14
4. Zasada caveat emptor ,, str. ,15
5. Definicja negatywna – czym nie jest due diligence ,, str. ,16
6. Due diligence rozumiane szeroko ,, str. ,18
7. Dla kogo due diligence jest ważniejsze? ,, str. ,20
Rozdział 2. Typologia due diligence ,, str. ,25
1. Znaczenie typologii ,, str. ,25
2. Typologia ze względu na zakres przedmiotowy due diligence , str. ,25
3. Typologia ze względu na podmiot zlecający badanie ,, str. ,28
3.1. Vendor’s due diligence – due diligence sprzedającego ,, str. ,28
3.2. Analiza przedprywatyzacyjna ,, str. ,29
3.3. Due diligence w związku z emisją publiczną ,, str. ,31
4. Due diligence w związku z przejęciem zarządu lub obsługi prawnej podmiotu ,, str. ,32
5. Typologia due diligence ze względu na moment jego przeprowadzenia ,, str. ,32
6. Typologia due diligence ze względu na przedmiot badania ,, str. ,34
7. Typologia due diligence ze względu na charakter procesu transakcyjnego ,, str. ,35
8. Typologia due diligence ze względu na zakres wertykalny i horyzontalny ,, str. ,37
Rozdział 3. Umiejscowienie due diligence w procesie transakcyjnym ,, str. ,39
1. Zwyczajowy charakter due diligence i reguł rządzących badaniem ,, str. ,39
2. Miejsce badania prawnego w schemacie transakcji prywatnej oraz w schemacie transakcji przetargowej ,, str. ,41
3. Umowne zastrzeżenie poufności – Non-Disclosure Agreement ,, str. ,43
4. List intencyjny ,, str. ,49
5. Termsheet ,, str. ,52
6. Porozumienie o wyłączności ,, str. ,53
7. Odmienności przebiegu transakcji ofertowej ,, str. ,54
Rozdział 4. Przeprowadzenie due diligence ,, str. ,55
1. Przygotowanie badania ,, str. ,55
2. Kwestionariusz due diligence ,, str. ,57
3. Data room ,, str. ,59
4. Disclosure letter – list ujawniający ,, str. ,60
5. Zespół do przeprowadzenia due diligence i jego organizacja ,, str. ,62
6. Zakres współpracy ze sprzedającym i spółką ,, str. ,66
7. Informacje publicznie dostępne ,, str. ,67
Rozdział 5. Przygotowanie raportu. Narzędzia techniczne i pomocnicze ,, str. ,71
1. Indywidualny charakter prawniczego know-how ,, str. ,71
2. Zastrzeżenia i ograniczenia ,, str. ,72
3. Znaczenie executive summary ,, str. ,73
4. Szablon badania. Tabele upraszczające i wizualizacje ,, str. ,75
Rozdział 6. Najważniejsze problemy związane z przeprowadzeniem due diligence ,, str. ,77
1. Główne ryzyka związane z realizacją due diligence ,, str. ,77
2. Dostęp do źródeł informacji ,, str. ,78
3. Niepewność i złożoność stanów prawnych ,, str. ,80
4. Dostęp do pracowników ,, str. ,81
5. Dostęp do kontrahentów ,, str. ,81
6. Brak zobiektywizowanych źródeł wiedzy ,, str. ,83
7. Kalkulacja ryzyka ,, str. ,84
Rozdział 7. Koszty due diligence ,, str. ,85
1. Zakres badania a wynagrodzenie ,, str. ,85
2. Rozliczenia wewnętrzne firmy prawniczej ,, str. ,88
3. Najważniejsze przestrogi ,, str. ,89
Rozdział 8. Odpowiedzialność stron w świetle ustawy ,, str. ,91
1. Zróżnicowanie przedmiotów umowy ,, str. ,91
2. Transakcja na udziałach lub akcjach ,, str. ,92
3. Transakcja na przedsiębiorstwie w znaczeniu przedmiotowym ,, str. ,93
4. Transakcja na składnikach majątkowych ,, str. ,95
5. Elementy regulacji ustawowej ,, str. ,96
6. Obowiązki kupującego ,, str. ,100
7. Solidarna odpowiedzialność za długi przedsiębiorstwa ,, str. ,103
8. Ograniczenie odpowiedzialności sprzedającego w przypadku sprzedaży udziałów lub akcji ,, str. ,105
Rozdział 9. Regulacje kontraktowe w transakcjach z zastosowaniem due diligence ,, str. ,107
1. Najważniejsze typowe parametry umowy sprzedaży ,, str. ,107
2. Representations and warranties ,, str. ,108
3. Zasada odpowiedzialności z tytułu zapewnień gwarancyjnych. Kwalifikowane postaci zapewnień ,, str. ,109
4. Umowne określenie wpływu due diligence na transakcję ,, str. ,110
5. Bezpośrednia odpowiedzialność odszkodowawcza sprzedającego ,, str. ,112
Rozdział 10. Przykłady praktyki kontraktowej. Zakres odpowiedzialności i jej ograniczenia ,, str. ,113
1. Znaczenie wzorca umownego ,, str. ,113
2. Ogólne zasady odpowiedzialności odszkodowawczej w ramach zapewnień gwarancyjnych ,, str. ,114
3. Płaszczyzna negocjacji umownych i sporu ,, str. ,115
4. Ramowe ograniczenia odpowiedzialności sprzedającego ,, str. ,115
5. Wyłączenia z zakresu regulacji ograniczającej odpowiedzialność ,, str. ,118
6. Szczegółowe rozwiązania na tle praktyki kontraktowej ,, str. ,118
6.1. Umowa wzorcowa ICC ,, str. ,118
6.2. Wzorzec umowny rynku polskiego 2010/2011 (wzorzec przewagi sprzedającego) ,, str. ,120
6.3. Wzorzec pośredni oparty w zupełności na treści oświadczeń i zapewnień gwarancyjnych ,, str. ,121
Rozdział 11. Następcze i uboczne skutki due diligence ,, str. ,123
1. Praktyczna rola due diligence w ramach typowej transakcji ,, str. ,123
2. Skutki potransakcyjnego due diligence ,, str. ,126
3. Skalowanie skutków ujawnionych nieprawidłowości ,, str. ,126
4. Podnoszenie roszczeń ,, str. ,128
5. Uboczne praktyczne aspekty prowadzenia due diligence ,, str. ,129
Rozdział 12. Podsumowanie: dla kogo jest due diligence ,, str. ,133
ANEKS ,, str. ,137
Załącznik nr 1. Umowa o zachowaniu poufności ,, str. ,137
Załącznik nr 2. List intencyjny (w formule listu) ,, str. ,143
Załącznik nr 3. List intencyjny (w formule umowy o negocjacje) ,, str. ,145
Załącznik nr 4. Termsheet ,, str. ,149
Załącznik nr 5. Kwestionariusz due diligence ,, str. ,154
Załącznik nr 6. List ujawniający ,, str. ,174
Załącznik nr 7. Disclaimer (zastrzeżenie ograniczenia odpowiedzialności) zawarte w szablonie due diligence ,, str. ,177
Załącznik nr 8. Schemat tabelaryczny streszczenia umowy ,, str. ,183
Załącznik nr 9. Zapewnienia gwarancyjne ,, str. ,185
Załącznik nr 10. Przykładowe klauzule umowne – wzorzec International Chamber of Commerce ,, str. ,197
Załącznik nr 11. Przykładowe typowe klauzule umowne – tzw. wzorzec rynku polskiego 2010/2011 (wzorzec przewagi sprzedającego) ,, str. ,198
Załącznik nr 12. Przykładowe typowe klauzule umowne (tzw. wzorzec pośredni) ,, str. ,199