Ebook Etnografie instytucji dziedzictwa kulturowego

35,32 zł

Dodaj do ulubionych

Opis treści

Autorki i Autorzy niniejszej publikacji opowiadają o roli dziedzictwa kultury we współczesnych muzeach i instytucjach sztuki, a także w organizacjach niekojarzących się bezpośrednio z kulturą, ale w których odgrywa ona ważną rolę w określaniu tożsamości i wyznaczaniu etosu. Większość Autorek i Autorów jest związana z Wydziałem Zarządzania i Komunikacji Społecznej Uniwersytetu Jagiellońskiego jako pracowniczki i pracownicy, doktorantki i doktoranci, studentki i studenci, ale do naszego wspólnego projektu dołączyli również badacze i badaczki z innych ośrodków, od Gdańska i Warszawy po Wielką Brytanię. Redaktorzy są pracownikami UJ, zajmują się zarządzaniem w kulturze w teorii, a Łukasz Gaweł – także w praktyce. W czasie wolnym są zaś pasjonatami kultury, dla których dzień bez teatru lub muzeum jest dniem straconym.
Wszystkie badania prowadzono za pomocą metod etnograficznych. Opisane przypadki zostały przedstawione w sposób jak najbardziej autentyczny i zbliżony do praktyki, z jednoczesnym zachowaniem dystansu i zaangażowania, co sprawia, że są żywe i wciągające dla Czytelnika, który może rozpatrywać różne warianty rozwiązań. Każdy rozdział zawiera opis przypadku oraz charakterystykę organizacji, ludzi, zwyczajów i sposobu, w jaki dorobek kultury przejawia się w każdym z opisywanych miejsc.

Spis treści ebooka Etnografie instytucji dziedzictwa kulturowego

Łukasz Gaweł, Monika Kostera: Wstęp. Etnografie, organizacje i kultura 7
Część I. Instytucje kultury 15
Łukasz Gaweł: Zaginiony świat – edukacja muzealna a proces zarządzania dziedzictwem kulturowym 17
Elizabeth Carnegie, Jerzy Kociatkiewicz: Okupacja Krainy Gdziekolwiek. Muzea historii najnowszej i zwiedzający je turyści 33
Paweł Krzyworzeka: Niszczycielski powiew świeżości w muzeum 53
Bogna Halska-Pionka, Krzysztof Kula: Muzyczne arboretum – colere w instytucjach kultury 63
Agnieszka Całek: Muzeum jako narzędzie w procesie opowiadania transmedialnego o trudnym dziedzictwie. Przypadek Fabryki Schindlera w Krakowie 77
Justyna Ryś, Alicja Wróbel, Dorota Żak, Michał Grzyska: „Wszyscy gramy do jednej bramki”. Zarządzanie dziedzictwem na przykładzie teatru publicznego 91
Jarosław Klaś: Zarządzanie poprzez animację – dziedzictwo kulturowe w centrach, ośrodkach i domach kultury 99
Bartosz Sławecki, Maciej Ławrynowicz: Gromadzić i upowszechniać – odkrywanie procesu kształtowania tożsamości kolekcji i czytelni komiksów pewnej biblioteki uniwersyteckiej 117
Michał Murzyn: Wartości w zarządzaniu muzeum 135
Część II. Dziedzictwo kultury na obrzeżach instytucji 147
Marta Połeć: Kto dba o występy uliczne? Niematerialne dziedzictwo w aktywności artystów ulicznych 149
Bartosz Kożuch, Wojciech Wychowaniec: Taniec w okowach biurokracji 165
Anna Góral: Zarządzanie dziedzictwem – o paradoksie planowania przeszłości 177
Aleksandra Abramczyk, Dagmara Bator, Kamil Leśniak: Rynek doznań na przykładzie juwenaliów 189
CZĘŚĆ III. Przenikanie: kultura w życiu codziennym organizacji 205
Jowita Tenderowicz, Karolina Wiecheć: Firmy rodzinne – przeżytek czy skuteczna strategia organizacji w przekazywaniu pałeczki dziedzictwa ludzkich wartości? 207
Bożena Freund, Aleksandra Radwan: „Jest tyle uczuć, ile serc” – etnografia oddziału klinicznego pewnego szpitala 221
Marta Szeluga-Romańska: Żeby zwyczaj nie umarł 237
Bibliografia 249
Autorzy 265